视频网站打响头部内容争夺战 月榜TOP6成网络电影头部基准线
猫叔| 网视互联| 2021-01-06
【流媒体网】摘要:头部内容的数量,就成了平台之间在网络电影品类竞争的砝码。

  2020年即将结束,这一年网络电影产能从数量上来看似乎有所减少,但视频平台对于网络电影精品化的决心却从未降低。

  相反,平台通过现金激励、拉新奖励等措施,正在加大对头部网络电影的拉拢和争夺。

  以优酷为例,拉新奖金甚至高达1000万,这对于网络电影片方来说,无疑是一笔巨款。

  而对于视频平台来说,头部内容的数量,直接决定了视频平台在网络电影市场的市场份额。

  视频平台:争夺头部作品,从未如此卖力

  近日,优酷宣布对2020年度(截止2020年12月31日)优质内容给予拉新奖金激励,以影片上线起30个自然日内的会员拉新为评选标准,选出排名前三的优质内容,其中第一名奖金1000万,第二名奖金500万,第三名奖金300万。

  此前,优酷还发布“优质内容激励计划”,票房超过1000万,每超出100万奖励20万,分账越高奖励越多,最多可拿走500万奖金。激励周期为“2020年4月1日-2021年3月31日上线影片”。

  也就是说,如果有头部影片符合两个激励计划的要求,那么光激励奖金最多就可以拿到超过1500万。

  不过,实际情况是,优酷今年不会有影片能够拿到1500万奖励。因为按照优酷发布“优质内容激励计划”,如果票房分账达到3500万,片方才可以拿到激励金最高500万。而2020年,优酷最高票房为2200万的《蛇王》,如果该片符合两项激励计划,则可以拿到拉新奖励1000万+激励奖金240万,共计1240万。

  与此同时,腾讯视频也发布了关于头部网络电影的激励计划,并且将原定于“2021年2月第一周”发布的奖励榜单,变更为了“2020年12月19日”,提前发布。

  岁末年初,优酷和腾讯视频的这一系列激励政策,多少有点争夺头部作品和拉拢头部片方的意味。

  通过现金激励,一来让各自平台的网络电影票房成绩更加亮眼,排名更加靠前,进一步扩大头部效应。二来,通过对头部影片的奖励,可以在接下来的一年里跟这些头部片方实现深度捆绑,以此来获取更多头部影片的合作优先权。

  反倒是网络电影上线数量最多的爱奇艺,在这方面比较淡定。当然,爱奇艺上线数量最多,破千万影片数量也最多,不参与这种奖金激励的战局,也是有底气的。

  片方:月榜TOP6成头部基准线

  网络电影发展初期,视频平台需要大量的版权填充,所以各家网站门槛都不高,可以一旦内容丰富起来,行业成熟起来之后,就会面临一个问题,怎么样才能做出差异化?怎么样才能形成竞争优势?

  从技术层面讲,各家视频网站可以说是旗鼓相当,从产品特色层面讲,彼此也是各有千秋,所以头部内容的数量,就成了平台之间在网络电影品类竞争的砝码。

  对于片方来说,只有头部内容,才可能拿到独播,才有可能争取到头部资源和关注,拿到高票房,甚至拿到平台的拉新奖励和内容激励。

  都说内容为王,但那些没能力跻身头部的内容,几乎不可能为王。

  嘉宾传媒创始人吴婷曾经提出“头部为王”的观点,说到咖啡你们会想到哪个产品,星巴克,它是一个头部;说到动画产业,所有人都会想到迪斯尼,迪斯尼是一个头部。在我们看来,头部是为王的,谁是头部,谁就是甲方,谁就有话语权。

  从2020年的网络电影票房来看,票房破千万已经成为了网络电影的基本目标,而破千万影片基本符合“TOP6定律”,即一部网络电影进不了月榜全网TOP6,就可能沦为炮灰。就单平台而言,如果月票房进不了前三,那就不算头部。市场也一次次证明了这一定律。

  所以对于片方来说,拼了命也要做头部,而更具象的目标就是,单平台每月的TOP3,全平台的TOP6。

责任编辑:侯亚丽

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