社交布局Z世代，阿里重启来往“Real如我”发力校园社交

一婷| 麻辣娱投| 2019-09-30

【流媒体网】摘要：阿里巴巴推出了“real如我app”, 让沉寂已久的校园社交再次回归人们的视线。

　　9月24日，阿里巴巴推出了“real如我app”, 让沉寂已久的校园社交再次回归人们的视线。

　　校园社交自人人网被卖掉之后，多年不见波澜，今年倒是有了些热闹。不仅阿里推出“Real如我”入局校园社交，京东、今日头条几家互联网公司以及一些初创公司也纷纷发力跃跃欲试。

　　布局Z世代，社交新赛道已开局

　　今年初，今日头条、锤子科技和深圳云歌（王欣-前快播老总新公司）同步推出的多闪、聊天宝和马桶MT这三款产品，从视频社交、匿名社交、社交赚钱等不同维度在社交边缘疯狂试水。

　　但马桶MT 遭遇 iOS 商店在内的多方封禁，目前已暂停了官网下载通道；聊天宝邀请好友得现金等一系列“金元玩法”收效不佳沉寂无声；唯有字节跳动旗下的多闪表现还算稳定，月活跃用户接近1800万。

　　6月，在狐友APP开放日上，搜狐CEO张朝阳对外宣布搜狐推出了社交产品“狐友”。产品定位为熟人社交，除了见面扫过二维码的熟人之外，还可以通过对方的内容发布、互动、私信逐渐了解，从陌生人变成熟人，狐友不做推荐和大V认证，用户在狐友的生存主要靠自己的活跃度。

　　老牌互联网大公司的着力布局，让一些敏锐嗅到味道的创业公司也试图进入年轻人社交领域分食。

　　今年7月14日，映客以8500万美元价格，全资收购新生代社交产品“积目“。积目拥有80%的95后亚文化青年用户，是一款主打潮流时尚品牌年轻化的社交App，以“兴趣、交友、约会”为吸引点，除了线上社交也支持拓展线下活动。7月22日，秀蛋宣布获得启明创投数百万美元融资，这款虚拟社交产品95后占比30%，00后占比40%。“秀蛋”是一个多人实时视频社交应用。App在设置上除了以往app都有的滤镜、贴纸等功能外，还增加了模糊遮罩，陌生人开启聊天会处于朦胧遮罩状态，进一步了解后才可揭面。App基于算法推荐房间，支持左滑右滑快捷加入，还加入了社交游戏玩法。

　　开学季来临时，互联网巨头公司迈入社交领域，以校园社交为突破口，主攻Z世代人群。

　　9月初，京东数科开发的“梨喔喔”上线，需要答题才能登入。虽然 “梨喔喔”也聚焦在校园社交，但这款产品仅支持全日制学生认证，认证需要勾选《京东金融隐私政策》以及《学生认证及小白信用服务协议》。不过京东此举被认为是在为金融业务导流，强金融弱社交。

　　半月后，字节跳动完成了对“Biu校园”的收购。但app store显示Biu校园已经一年多没有更新了。

　　9月24日阿里“real如我”上线发力校园社交。

　　各大公司在社交领域频繁出手不免引发市场关注和推测，第一批95后已经大学毕业、第一批00后集体成年，80、95前用户逐渐僵化，互联网行业的主流用户逐步转移到这些伴随互联网时代发展出生和成长的新生代手中，所以无论是产业巨头还是新创业者都在发力Z世代，同时伴随着5G商用的普及，又一次技术革新大潮的更新迭代也即将来临，不管是三维立体、多角度观看、互动式、沉浸式体验对Z世代消费群体来说，尝鲜就是他们的主流。

　　“Real如我”有点普通缺少亮点

　　“Real如我”内部称之为“新来往”，最初叫“烂烂LAN”被视为阿里旗下钉钉事业部重启的“来往”项目，产品由前“来往”产品负责人、现钉钉CEO陈航（花名无招）负责。

　　”Real如我”主打校园社交，Real life，Real you！主张用户在“Real如我”里分享和发现身边的真人、真事、真情感。

　　继“往来”失败后，阿里以及陈航都没有放弃过社交业务的尝试，“Real如我”被认为是阿里的社交的再继续，一直被认为是没有社交基因的阿里对“来往”不死心，原因之一在于马云。

　　移动互联网大潮来袭的那几年，社交被业内普遍认为是移动互联网最牢靠的船票与入口。现在SNS领域中微博、移动IM中微信的崛起，都深刻的印证了这一点。马云很早就看到了这一点，阿里除了子公司投资陌陌以外，2013年4月末又以5.86亿美元购入新浪微博18%的股份，9月推出社交APP“来往”并搭建阿里自己的社交平台。

　　2013年9月，阿里巴巴发布“来往”，马云说：“宁愿死在来往的路上，也不愿活在微信的朋友圈里”，也表明了那时阿里布局社交网络的决心。

　　“来往”上线后马云更是亲自上战以“风清扬”的 ID 活跃在来往上，然而来往上线一个月过后，用户增长不力，大概仅为100万。马云这时候给员工下硬指标，若能拉来100个外部用户，便奖励红包。此举不仅引起了内部的反感，更引发了外界的议论，几个月后，阿里不得不改变来往定位，并逐步转型。

　　诚然马云也很想打赢社交这场战役，但到卸任时阿里仍然未在社交领域内有所构建，这不免也成为阿里一路辉煌途中一个不小的遗憾。

　　2015年年初，马云在一次演讲中低头认输：“我原来会想做个东西和微信竞争，但现在会为微信鼓掌。这种竞争是一种乐趣，我们会在竞争中此消彼长。”

　　也正是来往项目的失利，作为项目的一把手，陈航自然也难立已。

　　虽然陈航最终带领团队做出了钉钉，并在企业社交攻下很大一块份额。但“来往”的首开失利不免让他心有芥蒂。

　　所以，无论是陈航为代表的阿里社交团队还是马云本人，想要啃掉这块肉骨头的心都是真真的。

　　虽然阿里有心，但不得不说的是“real如我”略显无力。产品设计上缺乏突破性的创新性，内涵也不具备颠覆性，技术上略显同质化，但是校园社交作为突破口仍然值得阿里尝试。

　　校园社交赛道，打开新入口

　　社交不是闭环，有人的地方不但有江湖而且有社交，新世代的社交仍然存在突破空间。

　　今年的微信之夜上，张小龙也有所表态。

　　“朋友圈更像是一个广场，一个都是你认识的人的广场。在这里的每一次互动都像是在广场上的一次大声说话，这种表达的社交收益会随着你的好友人数增加而增加，但同时也会因为有越来越多的人将会听到的你声音而压力倍增。这也是为什么很多人会越来越少、越来越谨慎的发朋友圈。”