虚拟社交平台《绿洲VR》在今年2月时对外公开已完成数千万元人民币A轮融资，由晨兴资本和贝塔斯曼亚洲投资基金（BAI）共同投资，在4月初发布了全球版，也正式掀开了这一产品的神秘面纱。

　　有许多玩家仍然在对虚拟世界投入着巨大的热情，除了现实生活外，另一个世界的生活对他们而言同样意义非凡。

　　2007年上线的《指环王OL》时至今日仍然在更新资料片，许多同一辈的MMORPG早已经关服了，但对于仍然愿意付费的玩家而言，重要的从来不是战斗或游戏机制，他们只是纯粹享受在中土世界中生活。

　　今年四月，玩家团队Floo

　　Network在《我的世界》中历时四年终于重现了霍格沃茨，这座魔法学校不仅是对《哈利·波特》世界外貌的重现，玩家还可以在这张地图里学习咒语，参加课程，探索城堡的隐藏区域。

　　那么有没有可能，在一个虚拟世界中，可以把这些精彩的世界都容纳进去？

　　试想一下，可以在中土世界中旅行，也可以在霍格沃茨中学习和居住，魔杖会通过咒语发光，会帮我们隔空取物；可以模拟在非洲草原上的日出，也可以来到火星，展开对太空的探索。

　　这一切，国内的一个团队正在努力让其实现——在《绿洲VR》中，这些世界经由玩家之手，正在一点点被搭建起来，而这个虚拟世界正在变得越发庞大而没有边界。

　　技术的信仰者

　　B站up主疯不觉上传了一段自己在《绿洲VR》里的视频，在这段视频中，他在玩家还原的霍格沃茨中教人用魔杖施法，他遇到了一位可爱而让人头疼的学生——一个来自马拉西亚的女生，由于英语发音不标准，总是很难念出标准的咒语，让他的教学喜感十足。

　　值得注意的是，这座魔法学校，都是由玩家亲手还原，《绿洲VR》世界里的每一个像素、每一个模型、都是由玩家创造。

　　在B站上搜索《绿洲VR》会出现几千个视频，里面所呈现的各种新奇的世界，都出自玩家之手。

　　B站女up主在《绿洲VR》短暂的一日恋爱

　　而在幕后创造这个世界与规则的人，则是《绿洲VR》团队的创始人尹桑。

　　这不是尹桑第一次创业，他19岁时从美国归国创业，创造了O2O产品“一起唱”，并拿到美团点评、IDG的投资，是国内最早一批拿到VC投资的90后。

　　这一次的创业更像是回归信仰，“我是技术的信仰者“，尹桑表示。早在创业之前，他就是Oculus开发者版本DK1在Kickstarter上的第一批众筹用户，也是这些虚拟现实产品最早的一批消费者。

　　虚拟现实一直是人类在预测未来时的一大话题，影视及动漫作品如《刀剑神域》、《黑客帝国》等等，都力图呈现一个人类进入虚拟世界且合乎逻辑的未来。

　　随着技术的发展，尹桑发现一个趋势：一些生命周期超过5-10年的游戏，正在从游戏向虚拟社交的方向转变。

　　而社交与游戏本身其实是两种完全不同的概念，有三点核心区别：

　　首先是游戏具有清晰的目标——打怪、升级、攒装备、打Boss、击败Boss获得奖励等；而社交是没有目标感的，打开微信、微博、QQ，你并不会知道谁会给你发来消息；

　　其次，游戏由非常强大的数值系统构成，玩家的交互、战斗都由精密的数值所运作；但社交产品里面没有数值，比如QQ、微信，就算你有马化腾的好友，也不代表你的微信更加高级；

　　第三，游戏和社区的一个共同点是：必须有等级高低的区别，核心是为了让人与众不同，玩家可以在游戏里碾压其他人；但社交产品要人人平等，让人感受不到阶级的区别。

　　最后，游戏无论是单机还是网游，都可以一个人玩下去，比如《魔兽世界》里玩家可以选择做一只独狼，不与人交流也可以玩下去；但社交产品离不开人，如果你的微信里一个好友没有，那它就是一个没有意义的产品。

　　但在最近十年，最火也最长寿的游戏产品，比如《我的世界》、《Roblox》，却呈现了许多社交产品的特质。

　　比如，它们没有清晰的目标，几乎没有数值系统（等级、金钱等）、游戏里人人平等、单机体验远不如多人联机，这意味着它们正从游戏产品越来越向社交产品去转化。

　　最近在国内爆火的《动物之森》也是，它不给玩家设定目标，没有数值、没有等级、人人平等，玩家可以在里面休闲的改造小岛，DIY衣服和房间，但它有良好的社交效果，玩家们可以互相串门、交易，参观彼此的小岛和可爱的动物NPC。

　　这些游戏也呈现出一种共同点：没有目标，一个人单机游玩的长期留存会很差，真正留下来的玩家，在里面一定建立了固定的社交关系。

　　游戏化社交不仅大大延长了游戏的生命周期，也展示出强大的营收能力，世界最大的多人在线创作游戏Roblox估值已突破40亿美元，仅移动端收入就超过10亿美金。

　　《我的世界》、《Roblox》覆盖的人群是更年轻一代用户，用户年龄从95后到10后不等。

　　这些产品都意味着游戏在渐渐向社交转化了，这是尹桑决定做《绿洲》时的判断，下一代年轻人，会对虚拟世界的需求更强烈，而不仅是游戏。

　　“现在正处于游戏向社交演化的时代，《绿洲VR》的定位从一开始就定位在象限的最右边，它是一款纯粹的虚拟世界社交产品。“尹桑总结道。

　　在《绿洲VR》里到底能做什么？

　　虚拟世界的概念听起来异常庞大，4月初《绿洲VR》的全球版上线，通过B站up主的体验视频，可以对这个虚拟世界有初步的了解。

　　B站up主的《绿洲VR》体验

　　“如果抽象理解的话，《绿洲》可以理解成3D版的QQ，可以在这里和熟人、陌生人实现3D沉浸式的对话、交互，”尹桑表示道，但通过VR设备还可以识别玩家的动作、比如五个手指、表情识别、眼球识别、全身追踪，就像《头号玩家》那样，在3D的世界里与他人即时通讯，这是第一步。

　　第二步是玩家们可以在《绿洲》里自己创造、产生更多的社交场景，比如喜欢足球的一起看英超，喜欢聚会的可以一起唱歌、狼人杀，桌游，或是一起看电影、看动漫。就和现实中的朋友聚会一样，可以在虚拟世界里进行娱乐活动，这是需要玩家去自建的。

　　第三步是与人交流的过程会变得更简单、更酷，通过VR可以直接看到对方的表情变化，比如生气或脸红，也可以和大家一起互动、跳舞，尝试更多的动作。

　　加上前两点，玩家就很容易在这里形成一个立体的社交网络，拥有不同种类的朋友，到这时，就形成了真正的虚拟世界。

　　这是尹桑对《绿洲VR》的三个阶段的规划，产品的象限从一开始就定位在社交上，玩家们进来聊天，并在绿洲里建立新的娱乐场景。

　　而目前团队的主要工作，是为玩家创作底层的编辑器，目前提供两个编辑器。

　　一个是模型编辑器，可以帮助玩家创造自己的第二人格，你可以扮演猫、狗、动物、物件亦或美少女、动漫人物等，不同的种族还会有些限制，比如作为一只猫，你是无法开麦说话的，只能被撸；

　　另一个是世界编辑器，玩家可以创造、改变这个世界，比如做个麻将馆、阿尔卑斯山、酒吧、夜店等都可以，而在屋子里想要看电影还是聚在一起玩桌游，也都可以由玩家来定制。

　　这个创造的门槛非常低。比如玩家想做个麻将游戏，直接在素材库里搜索“麻将“，就可以变出一张麻将桌，然后给麻将桌设定或导入脚本即可，还可以再在自己喜欢的规则上制订一些细节，整个过程1分钟不到。

　　比如随机森林，可以很快的设定出一片玩家喜欢的森林，做一张地图，最多也就需要半个小时的时间。

　　“我们要做的事情是把创造这件事的门槛降到最低，它的上限可以很高，让玩家可以把自己的想象都装进去；但门槛要非常低，让所有玩家都有机会能参与制作。”尹桑表示。

　　在编辑器上，《绿洲VR》团队借鉴Roblox的成功之道，在Roblox上玩家可以制作出一个完整的《魔兽世界》、《绝地求生》、《堡垒之夜》，这里面有很多人做了像素级的《堡垒之夜》，它的门槛足够低，9岁的美国小朋友也可以创造自己的世界，而专业开发者甚至能复制一款机制复杂的大型游戏。

　　当然，这一过程也并不简单，为了给用户提供最好的创造体验，Roblox编辑器的研发、进化之路长达15年。

　　虚拟世界，仍然在等待突破技术的临界点

　　尹桑给《绿洲VR》定下的目标是，在今年9月，做到全球VR赛道日活用户的第一名。如果实现了这个目标，对于《绿洲》的第一步而言就算是完美了。

　　VR用户在全球差不多用3~4000万，有300万左右的周活，对于VR用户而言，《绿洲》就是他们的QQ，尹桑的目标就是这些VR用户。

　　在他看来，《绿洲VR》未来的市场价值，主要取决于整个VR赛道的发展，而不是自身的单点突破。

　　“99年的时候我注册了QQ，前提是我爸当时给我买了一台电脑，有了QQ号我就可以和网友聊天。但当时我向我的同学们去安利QQ多好玩，他们是没有概念的，因为班上只有我有电脑。“尹桑表示，”这件事情在VR上也是一样，如果没有相关设备，你的内容再好其他用户也不会被吸引过来。“

　　而VR什么时候能异军突起，什么时候能有几亿用户，那不是《绿洲》能决定的，《绿洲》要占领的是这个赛道上的设备占有率。

　　但是距离VR迈向大众市场的临界点也很近了，这一点在资本市场也有共识，目前VR的普及率不高，尹桑总结为三点原因·：太重、太贵、需要外部设备。

　　这也是VR市场正在解决的问题，想要成为一个坐拥十亿用户的产品，它需要解决以下三点：

　　重量要小于70g，跟眼镜差不多重；

　　售价要小于500元，用户在这个价位上的购物态度比较随意；

　　不依赖外部设备（不需要连接电视、电脑等），直接通过云端渲染

　　这三个条件经过国内外软硬件大厂，诸如华为、腾讯、谷歌、亚马逊等大厂的努力下，其实都已达到临界点：理论上可行，现实中还没有普及。

　　当这几个条件达到且普及后，才是VR市场爆发的时刻。

　　沉浸式的屏幕体验、全身心的娱乐社交方式、云端技术的提升、手机屏升级成眼镜屏，当手机的功能达到瓶颈后，VR会是距离人们最近的技术趋势。

　　但它什么时候到来，还难以预料，尹桑其实希望这个爆发来的慢一点，这样他们可以有更多时间在市场上站稳脚跟

　　目前《绿洲VR》的主要竞争对手是国外的VR pchat，该产品在2017年上线，在这三年已经积累了上千万的用户，但VR pchat的月留存在2%~3%左右，而《绿洲》则有60%左右。

　　VR pchat有2000多万的用户，但只有10万的日活，因为VR pchat一直保持着聊天室的初级形态，每天和陌生人聊天，用户也会感到无聊，并没有真正形成社交网络，好友系统近乎为零。

　　另一个对手则是Facebook的VR版，但在尹桑看来，做的还不如VR pchat，首先它的产品看上去非常老派；但新的社交产品是年轻的，不应该精雕细琢，而是去野蛮生长的。

　　其次，是该VR版会要求用户导入Facebook上的社交链，尹桑认为这是个很傻的决策，因为人们之所以想来到虚拟世界，很大程度上是想逃避现实，认识新的朋友。但如果身边的关系依然还是家人、同事、朋友，用户会很快对这个产品失去兴趣。

　　目前，对《绿洲VR》团队最重要的，还是如何实现DAU全球第一。未来在变现上，就像QQ、Facebook一样做平台生意即可。广告可以是一种，第二种是开放接口给游戏开发者、企业、甚至教育等行业，让他们在里面开放场景，团队分成，成为一个入口，就像微信一样，然而这要等待整个市场的成熟。

　　漫无边际的想象：虚拟世界的魅力

　　《绿洲VR》全球版上线数天，B站上已经有数千个玩家的体验视频了，里面包含了大大小小上千个玩家自制的世界。

　　虚拟世界的好处就在于没有边界，可以随心所欲地去任何地方，可以创造任何东西。

　　“绿洲“这个名字很容易让人联想到电影《头号玩家》，这是斯皮尔伯格致敬虚拟现实与游戏的作品，根据原著小说改编。

　　但尹桑对《头号玩家》的电影版很不满意，他是原著小说的信奉者。

　　小说原著其实跟游戏关系并不大，小说中的“绿洲“本质上不是个游戏，人们在”绿洲“中考试、办理户籍、上班、挣钱、养小孩，它展现了虚拟世界超越现实世界的那一面——更高效、更有趣——很多人终其一生是没办法踏足地球上99%的地区，但是在虚拟世界顷刻可以实现，没有任何边界。

　　尹桑相信，未来的虚拟世界，承载的内容一定不只是娱乐。

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责任编辑：侯亚丽