“天价”版权成历史
佚名| 广州日报| 2012-05-10

    【流媒体网】摘要:经过前几年的单打独斗,如今,国内视频网站进入了“抱团”作战的阶段。在五一小长假前,搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺突然对外宣布,三家已达成合作,共同组建“视频内容合作组织”(VCC)。这是继今年3月,国内两大老牌视频网站优酷与土豆联姻之后,成立的第二大阵形。


     在线视频“抱团”作战 行业迎接洗牌

  经过前几年的单打独斗,如今,国内视频网站进入了“抱团”作战的阶段。在五一小长假前,搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺突然对外宣布,三家已达成合作,共同组建“视频内容合作组织”(VCC)。这是继今年3月,国内两大老牌视频网站优酷与土豆联姻之后,成立的第二大阵形。

  曾经刀光剑影的竞争对手,如今达成深度合作,除了是为了强强联手对垒更强大的对手外,更多的是希望借此联手“扳倒”天价版权,推动版权价格回归理性。业界认为,视频版权费已成为在线视频企业的最大负担,关系到企业的生死存亡。

  版权费用暴涨 网站扛不住

  在优酷、土豆“闪婚”,让网友大呼“自己又相信爱情了”之后,腾讯、搜狐、百度这三家互联网企业在视频领域的合作,再次告诉大家,在互联网时代,没有什么是不可能的。与优酷土豆的联姻不同,搜狐视频,腾讯视频、爱奇艺三方的合作不涉及股权和资金,目的就是要联手降低购买版权的费用。

  根据协议,三方实现资源互通、平台合作,在版权和播出领域展开深度合作,同时对国内外优质视频版权内容进行采购。

  据了解,从2009年至今,影视剧新媒体版权价格被业界形容为经历着“过山车”般的剧烈变化,从单集不足万元,一路走高至近200万元,在今年初才有所下滑。

  正如业内人士所言,暴涨的版权价格已令视频网站扛不住。根据易观国际的数据显示,我国3.92亿网络视频用户最关注的内容依然是电影、电视剧和综艺节目,用户关注比例分别达到了81.8%、67.3%、47.1%。正因为要抢占用户,不少视频网站一掷千金购买热播电视剧的版权,在去年,时常会出现热播剧被抢夺独家播放权的局面。

  搜狐视频CEO邓晔表示,“其中一个重要原因是去年视频网站众多,各家对版权内容的价值判断缺少理性认同,在信息不透明的情况下导致各网站恐慌性出价,整个市场无论好中差的内容一律高价,直接催生了行业平均价格远远溢出平均价值的泡沫。不仅自身利益受损,也间接影响了视频和影视两个行业的健康发展。”

  事实上,利用“天价”获得版权的视频很快便意识到,这样并非能为公司赚钱,更不用说打击到竞争对手。如土豆,根据2011年第四季度财报显示,公司内容成本为6650万元,净亏损则达到了1.489亿元。而根据最新的财报显示,搜狐视频一年的内容成本高达4800万美元。

  合并寻求更多话语权

  随着版权费用的不断虚高,最终也让视频网站无法承担,就在今年初国内版权价格开始出现下滑,据悉,有的已下调到30万元。在今年4月举行的国内大型电视界面推介会上,更出现了没有视频网站出手的尴尬局面。不过,如今的版权价格“降温”似乎未能满足视频网站。他们利用自身的方式,务求让版权回归理性。

  今年3月优酷与土豆的结盟,再到“视频内容合作组织”(VCC),形成了国内两大版权采购阵形。爱奇艺公司CEO龚宇表示:“虽然今年以来版权价格一路在降,但距离理性的市场交易行为还有一定的距离。此次爱奇艺与搜狐、腾讯联合互享版权内容,一方面是为了加强内容流通,促使版权价格回归理性,更重要的是,网络视频行业市场空间巨大,我们要联合优化市场结构,促使行业健康快速的发展。”

  记者发现,刚刚结束的热播剧《甄嬛传》,只有迅雷与乐视在线更新播放,其他视频网站并没同步。另外,众多视频网站的同一部电影、电视剧都在多个视频网站播放,过往所谓“抢独家、同步上映”,争得头破血流的光景也不再复见。

  视频行业再度洗牌

  尽管多次表示,三家合作关键词是“版权”,但不得不让人想到是对优酷、土豆合并的一种回应。经历这两大重要事件后,国内视频已形成了“优土”、VCC和其他视频网站三大阵形。邓晔表示,VCC的成立并不针对任何公司,也不搞“限价联盟”。优酷则表示,希望视频行业内的公司及各类合作组织能继续推动网络版权价格回归理性。

  无可避免的是,在行业巨头纷纷结盟之后,中小型视频网站的生存空间可能被进一步压缩。业界分析表示,目前网络视频行业已进入诸强争夺时期,联盟式竞争将会使网络视频行业壁垒提升,中小型视频网站的发展前景并不明朗、生存空间进一步被压缩。而视频联盟的集团化优势将会持续加大视频行业的竞争程度,从而进一步加速行业内洗牌。

  在巨头面前,其他视频网站如何运用灵活的策略尤为重要。据了解,日前,PPS网络电视总裁徐伟峰已否认了关于被搜狐收购的传闻,并表示下一阶段将放在“全内容、全服务”复合开放式平台的建设上,以“视频+社交”为着力点。目前归入盛大的酷6已转型,强调社交。做网络版权分销的乐视网则希望通过能由纯粹的版权分销企业改为“云视频平台”合作输出商,通过构建开放的“云视频平台”,同时为PC、手机、PAD及TV用户提供正版高清长视频服务,形成“平台+内容+终端+应用”的商业模式。

责任编辑:lmtwadmin

分享到:
版权声明:凡注明来源“流媒体网”的文章,版权均属流媒体网所有,转载需注明出处。非本站出处的文章为转载,观点供业内参考,不代表本站观点。文中图片均来源于网络收集整理,仅供学习交流,版权归原作者所有。如涉及侵权,请及时联系我们删除!