【流媒体网】摘要： 随着蛰伏已久的刘强东近日高调复出，加之一露面就公开笼络商户，暗指阿里系电商垄断市场，或将预示着京东与阿里之间已经到了剑拔弩张的地步。尤其在近期，行业对阿里系主营业务以及移动端业务未来前景的不看好，让刚刚脱去“马云标签”的阿里系优势不再。

    “阿里虚胖”、“花钱买不来巨头地位”、“在移动端是假把式”……公关做派一向强硬的阿里从最近的新闻头条上来看似乎失灵了，网上有关于唱衰阿里的文章此起彼伏，甚至是阿里的主营业务电商，也成了众矢之的，阿里的形象发生了大转弯。

    “最近各位买家的日子不像以前那样好过了，很多人都感受到了各种无奈”，“电商开放平台也存在垄断”刘强东一露面就上演一出火药味十足的演说，拉拢卖家，加上暗示“垄断”，让人们再次把聚焦点定格在阿里身上。

    主阵地遇京东掣肘

    一直以来，作为电商行业最早盈利也是一直保持盈利高增长的阿里系电商，以其轻电商的可持续发展模式成为电商行业甚至是整个互联网行业的巨头。

    然而随着京东的流量多次超越天猫，以及用户体验、物流服务上，京东招招直击天猫要害，让纯开放平台下，商品质量、物流速度甚至是售后服务难以控制的弊病被无限放大，而京东以货到付款，购物满39元包邮、物流快等服务成功拉拢用户。

    值得一提的是，京东上线不久就深耕物流，让行业内外对其行为嗤之以鼻，因为自建物流需要源源不断的大把资金作为支柱，人们都在质疑，更有分析人士认为，京东未来关闭，最大的可能就是钱被烧光，但随着时间的推移，此前种种的猜忌都被京东上升的业绩踩在脚下，自建物流或许是京东走得最对的一步棋。

    相反，物流却是阿里系电商的痛处，也是马云的一块儿心病，所以在马云宣布“退休”后不到一个月时间，马云就连同银泰集团、顺丰以及三通一达等推出“中国智能物流骨干网”的合作项目，以弥补阿里系在物流上的欠缺。

    同时，在今年7月，阿里一项总额达80亿美元的贷款，一方面是用于去年40亿美元回购雅虎股权的融资到期需要再融资，另一方面，密集的收购，让阿里的现金流颇为紧张，此外，投资菜鸟物流将是一笔巨大的投入。

    另外，阿里系最值钱的业务非支付宝莫属，同时随着余额宝在互联网金融显示出的强劲势头，金融业务已经成为电商行业寻求利润的新领域。

    去年，京东、苏宁易购先后注册小额贷款公司，而刘强东也表示，京东已经成立金融集团，“除了针对自营平台的供应商，未来还会扩大到POP平台。”据悉，在去年年底，京东就曾收购电子支付服务提供“网银在线”，以获取第三方支付牌照。

    据了解，京东支付将会在今年年底正式上线，而微信5.0也将上线“微信支付”业务，未来在线支付将成为商业化的一大主力。

    围绕电商，京东从物流、金融、POP等多方面包抄天猫，而天猫已经出现应接不暇的局面，然而当阿里脱去“电商”这套外衣，阿里在互联网行业的路还会好走么？

[NextPage]    除去电商，阿里的路还好走么

     照目前情形看到，得到的答案是否定的。

    从营收和净利润以及市值上，阿里早已成为与百度、腾讯齐名的互联网企业，更被合称为“BAT”，但从未来发展和业务的前景，以及对新兴行业的高瞻远瞩，阿里远不及腾讯、百度。

    自移动互联网被提升成为能够颠覆传统互联网行业的角度上来，BAT先入为主，争夺入口，腾讯有微信，百度有地图，阿里有什么？自身电商基因过重，导致阿里在其他业务上进展不顺。

    被马云给予厚望的阿里云OS，却难以为阿里争取移动门票，反而惹得一身“骚”。既然自己难以作为，“拿来主义”成了最直接的解决办法。

    据了解，从2012年，阿里就四处收购，试图打开移动互联网入口大门，从2012年年底，阿里战略投资陌陌，欲借陌陌基于LBS的社交基因，打开阿里O2O战略，同时社交一直是阿里见缝插针的发展重点之一。

    此外，丁丁网、虾米音乐、新浪微博相继成为阿里的囊中物，从社交到O2O，再到音乐，阿里以收购的手段，让其业务链条无限延伸，甚至让人们觉得，在未来，所有行业都将闪现阿里的身影。

    然而，阿里此举在业内看来，是“缺乏安全感”的表现，就像葛甲在其题为《阿里巴巴是虚胖而不是真胖》一文中描述的那样，“没有一个巨头的市场地位，是靠花钱能够买来的，阿里巴巴在移动端方向花掉的钱，很可能最大的作用就是获得一种心理上的安全感，用繁杂的资本和股权收购，来掩饰自身害怕在移动互联网时代被抛下的恐惧。”

    同样，也有分析认为，阿里不断收购的背后是为其上市提升估值。据了解，在去年阿里回购雅虎手中自身的股份时，雅虎提出的条件指明，其市值需至少达到735亿美元，发行价不低于每股28.35美元。如果在2015年前未达上述目标，雅虎将有权在阿里巴巴集团IPO时自主出售剩余23%的阿里股权。而提升估值的捷径，就是收购。

    通过不断地收购，阿里在移动业务的发展已经进入四不像的阶段，可以说，在移动互联网战略布局上，阿里充其量是“玩票”性质，并没有真正想要去深耕细作，这一点从其与新浪微博一合作就迅速插入广告就能窥探一二，实现一时的利益激增才是阿里的目的。

    此次京东的高调宣战，无疑是在阿里的后院点火，在会上，刘强东更称，“开放平台将为京东在第二个十年继续扬帆远航迈出重要一步。”同时，京东集团首席营销官蓝烨则表示开放平台能够提升公司的整体规模、提高消费粘性，吻合京东一直以来提供“一站式综合网购”的宗旨。

    另一方面，随着移动互联网的发展，货到付款以及自建物流，让京东有了弯道超车的机会，同时伴随着京东在POP平台的持续发力，阿里将面对的是移动端与电商业务的内忧外患。

    结语：

    随着传统互联网的不断发展以及移动互联网为行业带来的不断的变数，阿里已经来到发展的十字路口，重新启动上市或许一次阿里重新证明自己的机会，但未来，由于电商附属物流等业务的瘸腿，以及在其他领域的缺席，阿里未来危机四伏。

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