【流媒体网】摘要：去年以及更早的时候，自制剧只是创收的好方式。而在今年，“台网联动”正在成为一种常态。简单地讲，就是视频网站制作出来的内容反向输出到电视台。

    自制剧在视频网站中的地位和定位都在悄悄发生着改变。

    去年以及更早的时候，自制剧只是创收的好方式。“视频网站自制剧的目的是服务广告主，商业模式很明显。”易观国际分析师唐亦之称，三星的《四夜奇谭》，以及被封为经典的雪佛兰赞助的《十一度青春》，很多都是由广告主一端主动发起的。

    而在今年，“台网联动”正在成为一种常态。简单地讲，就是视频网站制作出来的内容反向输出到电视台。一方面，优酷的《晓说》已经登陆浙江卫视的黄金档，而《优酷全娱乐》也被成功输出到北京卫视和东方卫视。另一方面，根据内容所产生的衍生品也越来越多，去年《中国好声音》热播之后，爱奇艺跟相关制作方灿星制作合作了访谈类节目《酷我真声音》，紧接着又推出了《中国好声音成长教室》。

    “‘台网联动’这个概念其实很早就已经提出，但它正不断地演进发展，到现在阶段，我们已经可以跟电视台有很深入的合作了。”爱奇艺首席内容官马东告诉DoNews。

    在优酷总裁魏明看来，视频网站借助平台和用户优势，向产业链上下延伸确实是一种发展思路。“自制剧就是一个最理想的方式。”而包括电视台和电影公司在内的内容方，已经开始有意识地去把内容制作的工作“外包”给视频网站。

    但很显然，这只是一种尝试，毕竟各家真正打出品牌的台网联动产品屈指可数。“网站和电视台的投入产出比不同，所以不能单纯地看这些问题。”酷6网副总裁陈昊称，“对于我们来讲，最难的还是将自制节目做成强有力的品牌，在内容的创新度以及营销部分，视频网站还明显有欠缺。”

    酷6网也在积极尝试着台网联动，他们今年会和SMG合作一档动漫真人秀节目《看我72变》，但他们并不认为这是提高视频网站差异化和品牌认知度的唯一方式。“视频网站应该需要探索更加优质的多元化的发展方向，比如下半年我们同时也会在UGC合作模式的节目上继续探索。”

    多数网站对待自制剧的态度跟酷6网相同，自制剧在目前只是“蛋糕上的樱桃”，起到的只是锦上添花的作用，但它的商业模式无法让视频网站摆脱“版权红海”。“自制剧成本比较低，但是你还不能保证每个都成为《屌丝男士（搜狐视频热播自制剧）》。”搜狐CEO张朝阳在被问到自制剧时这样表示。

    当然，也有把自制剧当成是救命良药的视频网站，尤其是在前一轮版权大战中，因为自身量级而主动谋求转型的公司，比如56网。“自从2011年与人人网合并以来，人人网的数据对56网研制自制节目和之后的推广有很大帮助，所以，我们“社交化媒体”的定位就更加准确了。”据56网CEO周娟透露，他们今年在自制剧上的投入占到总投入的40%，第三季度会推出几档定位年轻用户的综艺类节目。

    “这是传统媒体对新媒体认可的一个表现，电视台已经不能忽视这些节目的传播效果，未来中国的年轻用户观看的内容中至少有一半是视频网站的自制内容。”

    但整个行业的权柄还掌握在优酷、爱奇艺这些行业领先者手里，当他们发现独家版权还有足够的吸引力时，当然没有太多的热情去做自制剧。Netflix已经创造了互联网自制剧的先河，但它也是很谨慎地在这上边只投入了整体预算的10%。

    “去年，YouTube 做过这样一笔投资，花费了3亿美元为其网站上一百多家原创内容频道投资，但是，所取得的效果并不如它想象得那么好。这个结果里可以看出，大的视频网站也没有找到太好的办法。”周娟说。

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