【流媒体网】摘要：在线视频占据上风得益于互联网本身的基因。海量的数据、高度的互动性，不仅给互联网精准营销提供了有力的保障，同时也给在线视频的发展指明了方向。

    在线视频占据上风得益于互联网本身的基因。海量的数据、高度的互动性，不仅给互联网精准营销提供了有力的保障，同时也给在线视频的发展指明了方向。

　　在优酷收购最大的竞争对手土豆之后，在线视频的领地已经得到了清晰的划分，形成“一超多强”的局面。但是不到一年的时间，行业内便风云再起。

    百度以3.7亿美元收购PPS并将其归入爱奇艺旗下。双方业务合并后，全平台用户规模、时长均达到行业第一，爱奇艺成为中国最大的网络视频平台。视频行业新一轮的洗牌正在加速，未来中国视频行业或将形成优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频“四足鼎立”的局面。在新的格局之内，各家视频网站必然会投入更多的成本和精力，激烈的行业竞争也势必将会超越单纯的资源争夺。

　　从客户端到移动终端

　　移动互联网无疑是当今乃至接下来相当长一段时间的重要话题。移动互联的迅猛发展，引领着各项互联网传统业务纷纷将重心由PC端向移动端转移。而视频已成为移动互联网最重要的入口之一，爱奇艺收购PPS，其围绕客户端展开的规模化和商业化进程必然会加快。

　　与优酷收购土豆、盛大收购酷6等有所不同的是，爱奇艺收购PPS是首次面向视频客户端的并购，重要原因之一就是并购双方具有互补性，特别是PPS在B2C客户端和移动终端客户端软件上的优势，有助于爱奇艺在移动视频领域争取到更多的发言权。

　　虽然爱奇艺从去年开始便研发出了自主技术品牌的桌面客户端，希望通过离线下载来提高用户观看体验，但产品体验并不是很理想。与之相比，创立于2005年的PPS早已是国内最大的网络电视服务商，凭借超过3000万的日均用户人数，领跑视频客户端阵营，超越第二名PPTV 500多万，是第三名风行的2.5倍。2012年9月，PPS曾对外宣布，其PC客户端装机量已突破5亿，当年二季度营收超过1.8亿元人民币。

　　此次收购，爱奇艺可能通过将正版影视内容植入 PPS以提升爱奇艺品牌形象，或者使用爱奇艺品牌推出全新客户端，整合 PPS 的直播资源。爱奇艺将可以利用 PPS 补充其客户端短板，并为发展移动客户端积聚力量。

　　与传统互联网略有不同的是， PC 时代搜索引擎导入、门户引流等用户行为在移动端将被极大弱化，在移动互联网领域谁拥有更多的客户端装机量，就意味着拥有更多的流量。

　　据易观智库对 2012 年 11 月中国主流视频应用 iPad 平台下载量的检测报告显示，优酷、搜狐、风行三个客户端位列客户端下载量前三位，与位列其后的 PPS 影音和 PPTV 网络电视一起，五个应用共占据前十位下载总量的 67% ，优势明显。此外，迅雷看看、暴风影音、奇艺影视、乐视影视、奇艺纪录片分列 iPad 主流视频应用下载量的第六至第十位，五个应用共占 21.5% 的份额占比。

　　除了在 Pad 端的大举发力外，目前视频行业对于整个移动端都给予了更多的投入。 2012 年我国网络视频用户已达 4.5 亿，在全国网民总数占比超过 70%，手机视频用户超过 1 亿户。视频网站来自移动终端的流量在未来还将得到更迅猛的增长。

　　在重点发力客户端的同时，在线视频已经开始寻求更多的机会，他们把目光投向了移动终端。如果能够独家入驻某款或某品牌的移动终端，必然意味着用户量和用户黏度的进一步提升。

　　搜狐视频与三星达成的“全机型覆盖”独家战略合作，在中国移动视频市场开创了历史。由搜狐视频独家开发并运营的影视APP不仅内置入三星最新手机产品S4，而且未来三星三年中发布的智能手机和平板Tablet等移动设备都将全面内置。凭借三星在中国的销量，搜狐视频将大大提升移动客端使用量。搜狐视频与三星该合作将第一年预计将覆盖超过3500万高端用户，三年预计覆盖1亿到1.5亿用户。

　　联想不久前刚发布的高端旗舰手机K900，则内置了优酷App和拍客App。优酷移动端月活跃用户超过1亿，日视频播放量超1.7亿，日人均视频浏览时长达70分钟。优酷在移动端上占据了相当强的优势。优酷与联想的合作由来已久，此次通过应用内置，两者的合作进一步深入。基于移动终端，未来无论是视频网站还是手机厂商，都将发挥各自优势。

　　多元途径实现内容整合

　　无论是互联网在线视频，还是移动端在线视频，“内容”永远是被关注的焦点。在内容方面，竞争力之一是视频的数量。各家视频网站为了抢占优势，曾经上演过激烈的版权大战。由于版权之争战况激烈，一些电视剧版权价格逐渐超乎理性，形成巨大泡沫超出行业承受能力，而且还加剧了同质化。专家称“中国的版权分销仍然处于初级阶段，尚有诸多不够完善之处，在各方利益和所谓的行业潜规则影响下，影视剧的版权归属有时或无法明晰确认。”

　　视频版权水涨船高，频繁的版权交锋，使视频网站不堪重负，中小型视频网站更是无力招架。视频网站回归理性，纷纷寻求差异化竞争，希望形成一个独特的资源内容库。

　　自制剧已日渐成为视频网站品牌竞争的一大利器。以爱奇艺自制剧《女人帮·妞儿》为例，上线不到10天，网络点击量便突破了1亿流量，而最终该剧创下了10亿流量的播放纪录。

　　自制剧之所以会受到各大视频网站青睐，原因之一是其极高的性价比，单算制作成本，拍一部自制剧的成本大致为网站直接购买一部影视剧版权的1/3，甚至更低。

　　UGC模式几经沉浮但始终未被忽视的根本原因是它确有独特优势：版权长视频用户对网站忠诚度低，且已进入用户增长乏力、广告增速放缓的状态，UGC内容却能带来稳定流量，用户忠诚度普遍更高。艾瑞咨询发布的《中国式UGC白皮书》指出，视频UGC是UGC内容中最易实现盈利的一部分。

　　视频网站频频发力内容自制，与传统媒体的合作方向也开始向上游的内容制作延伸。以往是传统媒体的内容被网站做转载传播，现在这种趋势有望被反转。随着网络自制能力的不断提升，越来越多专业、品质化网络自制内容受到主流收视人群的欢迎，也因此为传统媒体所青睐。

　　由优酷携手音乐人高晓松跨界打造的漫谈式脱口秀节目《晓说》，首期节目在未做任何宣传的前提下，24小时内即突破了100万播放量，创造了同类节目的播放纪录。同时，凭借着优酷复合型媒体平台优势，《晓说》第一季的总观众量、总评论量、总好评量、总媒体报道量四维数据均屡创行业新高。

[NextPage]　　《晓说》选题丰富生动，纵贯古今、涉猎中外，全面覆盖网民兴趣，再加上高晓松以独特的个人视角、犀利幽默地解读历史与热点，让历史、军事、文化等枯燥话题变得有趣生动、简单易懂，赢得了众多网友的喜爱与好评。它的播放奇迹吸引了浙江卫视节目立意类似的《艺术：北纬30度》栏目的关注，双方达成合作。《晓说》代表网络自制节目成功“逆袭”，传统电视与网络历史性地实现了互动创新。

　　移动智能时代，移动端给视频UGC带来新的活力。视频的拍摄、制作、上传、播放和分享能够在一个终端完成，这使得视频UGC更进一步地贴近用户，也拥有了更多的想象空间。

　　UGC与PGC(Professional-generated Content专业生产内容)并非对立的关系。社区化的UGC与专业化的PGC对在线视频网站都是一种可运营的模式，两者是相互配合、相互促进的关系。UGC是塑造差异化的关键因素，与其他模式可以长期共存。视频网站将通过多元途径实现内容整合。

　　此外，在版权的争夺已经趋于平静，各家拥有的版权数量和种类基本持平和趋同的情况下，视频加载速度、画质清晰程度等质量方面也成为赢得市场的关键。而由于移动端的特殊性，质量更是成为核心竞争力。

　　从大数据看到市场空间

　　无论是从版权影视剧，还是UGC自制剧集，人们都能深刻地体会到，在线视频正在赶超传统影视。在线视频占据上风得益于互联网本身的基因。海量的数据、高度的互动性，不仅给互联网精准营销提供了有力的保障，同时也给在线视频的发展指明了方向。

　　最近美国NETFLIX投资的《纸牌屋》获得了一致好评。《纸牌屋》不仅是Netflix网站上有史以来观看量最高的剧集，也在美国及40多个国家大热。敢于斥巨资老剧重拍，是因为Netflix在分析3000万用户影视消费“大数据”后，认为其中有利可图。

　　“大数据”的来源不仅仅是视频网站自身的用户消费记录，很大一部分还源于社交网站的流量导入。随着观众观看视频日趋碎片化，社交网站已经成为视频网站除搜索引擎之外重要的用户访问入口。尤其对于UGC类的自制短视频、微电影，社交网站是用户获取资源的主要途径。

　　视频与社交融合的趋势不可避免。美国互联网调研机构comScore报告显示，今年2月，全球用户最多的社交网站Facebook凭借6100多万独立观众数跃居美国视频网站排名第二位，再一次超过了Vevo、Hulu等美国老牌视频网站，由此也显现视频网站与社交网站的融合在进一步加剧。Facebook和Youtube之间形成了和谐共生的关系。

　　德意志银行(行情 专区)分析师阿伦·赫拉维尔指出，“有两个领域正继续从纯用户增长阶段，向平台商业化阶段快速转变，那就是在线视频和社交广告。SNS平台的视频观看和参与度，是中国互联网领域最受欢迎的两项活动。”社交网站聚集了无数具有共同特征的群体，其高度的互动性不仅带来了视频的大量分享，还形成了清晰的群体用户倾向。

　　通过对用户影视消费“大数据”的分析，无论是版权剧的引进，还是UGC的投资和制作，都有了可靠的依据。市场空间不仅包括热门投资领域，更包括尚未被“开垦”的市场空白。

　　围绕大数据推进电视剧投资在国内环境目前还不成熟。中国视频网站的内容由资本的兴趣决定，但是国内的视频付费市场并不成熟，目前的主要盈利模式还是广告投放。但是《纸牌屋》依然能够给中国在线视频发展带来一点启发。《纸牌屋》被搜狐视频在20天内火速引进国内市场，引起了中国人对于美国政治体系的兴趣。纯粹政治剧的稀缺填补了国内电视剧消费市场的空白。如何寻找市场空白，正是视频网站差异化发展应该思考的问题。

　　多屏融合催生新生态体系

　　优酷土豆集团董事长古永锵指出：“2013年是多屏合一时代到来的开始。”随着消费者在移动终端上花费的时间越来越长，媒介消费越来越碎片化，多屏应用正在成为主流。用户观看视频越来越频繁在电脑、平板、手机、电视等多屏幕之间转换，“跨屏化”趋势非常明显。优酷土豆正在根据用户需求推动自身向“全民移动”的转型。作为视频行业的领军者，优土的动向恰恰代表了整个行业的下一站。

　　“多屏融合”已然成为视频行业的一个热词。多屏融合提供用户在各屏幕的无缝操作体验，满足随时随地获取、表达、互动信息的需求，提供更强的自主选择性。

　　此外，多屏融合进而使用户从“观看专业的内容”向“主动拍摄专业的内容”转变，利用手机等便携设备，通过专业的软件直接进行接近专业化的拍摄和处理，之后通过手机等上传到视频网站，在多种终端均可收看，由此实现多屏间的深度互动。

　　在以往的媒体产业布局中，是根据介质形态划分的，比如以收音机为介质的广播电台、以电视机为介质的电视台、以报纸为介质的报社、以杂志为介质的杂志社、以电脑为介质的互联网、以手机为介质的移动信号等，但多屏技术的发展，拆除了介质间的樊篱，多种终端实现了无缝融合，必将带来产业的重大变革。

　　这种变革不仅是产业中企业的变革，更是整个行业的整体变革，在线视频的生态体系已经逐渐形成。多屏融合，涉及内容厂商、PC厂商以及各移动终端厂商。共同的发展方向，必然催生在线视频生态体系。

　　目前，国内的在线视频行业正在进行大整合，视频网站比如乐视网(行情 股吧 买卖点)、PPTV等都在构建自己的产业链，视频网站之间的竞争已远远超越单纯的资源争夺。在竞争之外，全行业将共同探索在线视频的未来。 

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