【流媒体网】摘要：近一段时间,曾冷却下来的视频网站版权大战死灰复燃。爱奇艺VS优酷土豆、小米VS乐视“捉对厮杀”,芒果TV宣布版权独播,广电总局连番出招整顿电视盒子……在行业格局重新洗牌后,版权内容再度成为视频网站们差异化竞争的重点。

    近一段时间,曾冷却下来的视频网站版权大战死灰复燃。爱奇艺VS优酷土豆、小米VS乐视“捉对厮杀”,芒果TV宣布版权独播,广电总局连番出招整顿电视盒子……在行业格局重新洗牌后,版权内容再度成为视频网站们差异化竞争的重点。

    1、新老玩家版权互捏
 
    自优酷并购土豆以后,行业并购一度让各界短暂忘记视频网站之间激烈的版权竞争,但随着优酷土豆、爱奇艺两强争霸的格局稳定下来,视频网站间的各种版权纠纷再度激烈起来,年初,乐视网因中国移动及爱奇艺在线播放《男人帮》而诉二者涉嫌侵权。2014年3月12日,爱奇艺和风行网之间又因湖南卫视将版权内容的“一女二嫁”而引起纠纷。刚刚过去的5月,风行网诉江苏卫视视频播出协议违约。

    而最新一集视频网站版权诉讼的主角则是优酷土豆和爱奇艺。6月25日,爱奇艺称,自6月20日晚间《爸爸去哪儿》第二季首播以来,优酷等视频网站在其网站、移动客户端播出《爸爸去哪儿》第二季的正片、片段等视频内容,这侵犯了爱奇艺所持有的该节目网络独家版权及分销权。7月8日,优酷土豆集团宣布已分别向北京海淀法院和上海徐汇法院针对爱奇艺和PPS盗播优酷土豆拥有独家授权剧集的侵权行为正式提起30起诉讼,索赔金额达1570万元。这是2014年截至目前视频行业最大规模的维权战役。
 
    不过和前几年版权大战范围仅局限于视频网站不同,这一轮版权大战随着传统电视台和小米等企业加入,让战局更加混乱。
 
    日前,乐视起诉小米盗播其10部影视作品取得胜诉,法院判决小米赔偿乐视网损失15万元。随后小米发布声明称小米盒子接入视频内容合法合规,iCNTV未来电视已经终止了与乐视公司的牌照合作关系;乐视随后再度发布声明称小米造谣,乐视与互联网电视播控牌照方的未来电视的合作从未终止,指责小米公开造谣,转移视线……
 
    易观智库分析师庞亿明对新快报记者表示,以前视频网站之间的内容差异化不大,但随着视频竞争愈加激烈,差异化的优质内容成为视频网站品牌竞争力的关键。“不断冲破上限的网络独播权虽大大增加了视频网站的运营成本,但优质的内容可以吸引更多的用户和招揽更多的广告主投放广告。如果出现盗播,视频网站之前天价投入的回报无疑将打折。所以都不希望自己的独播节目被盗播。”

    2、多屏竞争的新形势
 
    调查机构Digital TV Research(数字电视研究公司)最新数据显示,2014年一季度,各类互联网电视机顶盒累计出货量已经达到1950万台。预计2014年全年,这个数字将超过4000万台,这样的增速已经和有线电视用户增量持平。随着智能电视的迅速发展,电视盒子成为视频企业竞相争夺的新入口。
 
    以乐视和小米之争来说,乐视对小米咄咄进逼的背后,则是两家互联网公司在硬件领域已经成为彼此之间最大的竞争对手。
 
    小米以智能手机起家,并逐步杀入客厅领域,陆续推出小米盒子、小米电视,而乐视也早已从一家依靠版权分销的互联网视频公司,转战硬件领域,并推出超级电视意图颠覆传统电视行业。业务的多向重合,乐视与小米的正面冲突也就在所难免。
 
    有业内人士指出,目前这个阶段,盒子等OTT产品相对于传统电视来说,最大的优势之一便是内容层面。用户通过盒子,可以观看到此前电视上看不到的内容,这也使得在互联网电视中,独家内容具有非常好的竞争力,可以捆住粉丝们的注意力。这种背景下,拥有版权优势的乐视自然不愿意让其竞争对手小米“坐享其成”。
 
    业内分析,虽然广电总局的整顿动作未必能使广电媒体快速占领客厅入口,但同样的视频网站的客厅步伐也将减缓。
 
    风行网CEO罗江春此前表示,为版权撕破脸的视频网站显然出自商业利益,将来电视台和视频间的摩擦还将继续,“未来视频行业是广电系与BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)之间的对决。
 
    ■出路

    欲从自制内容自救
 
    传统媒体收紧其自制节目版权,这在一定程度上意味着,视频网站引进视频内容不再是用巨额可以解决的事情了。如何避开版权的壁垒?目前,各家视频网站都把这个“宝”押在了自制节目上。

    拿刚刚结束的巴西世界杯来说,因央视拒绝向视频网站分销直播权,视频网站不得不独辟蹊径,投入自制大潮。据悉,PPTV聚力所打造的世界杯“第1主场”目前向着广告收入过亿的目标稳步前进;乐视网宣布开赛仅四天关于世界杯节目的播放量已破亿;开赛第五天,腾讯宣布世界杯视频在全平台的播放量达到3.5亿……
 
    在自制剧方面,上个月,优酷土豆集团带着17部自制剧集体亮相上海电视节,从今年第二季度到明年第一季度,这17部自制剧将在“优土”上率先以周播的形式与网友见面。而乐视日前也在沪首次公布了自制剧的“二次颠覆”战略,宣称将用“互联网产品经理思维”和“大数据分析基础”来做全新的自制综艺工作室。
 
    ■探因
 
    1、天价独播的必然结果

    视频网站版权纠纷不断,为何?业内普遍认为和较高的版权价格有关。
 
    据不完全统计,中国网络视频网站的版权总支出已超过50亿元,各大视频网站每年在内容成本上花费都在1.5亿元以上。其中,腾讯视频以2.5亿元拿下2014年第三季《中国好声音》的独家版权。爱奇艺2亿元购得湖南卫视《爸爸去哪儿》《快乐大本营》《天天向上》《百变大咖秀》《我们约会吧》5档综艺节目网络独播版权。PPTV聚力以2亿元获得包括《非诚勿扰》等在内的江苏卫视所有节目两年独播权。乐视网则花费超1.5亿元买下2014年《我是歌手》第二季独家版权与《新编辑部的故事》网络版权。

    易观智库分析师庞亿明对新快报记者表示,以前视频网站之间的内容差异化不大,但随着视频竞争愈加激烈,差异化的优质内容成为视频网站品牌竞争力的关键。“不断冲破上限的网络独播权虽大大增加了视频网站的运营成本,但优质的内容可以吸引更多的用户和招揽更多的广告主投放广告。如果出现盗播,视频网站之前天价投入的回报无疑将打折。所以都不希望自己的独播节目被盗播。”
 
    2、多屏竞争的新形势
 
    调查机构Digital TV Research(数字电视研究公司)最新数据显示,2014年一季度,各类互联网电视机顶盒累计出货量已经达到1950万台。预计2014年全年,这个数字将超过4000万台,这样的增速已经和有线电视用户增量持平。随着智能电视的迅速发展,电视盒子成为视频企业竞相争夺的新入口。
 
    以乐视和小米之争来说,乐视对小米咄咄进逼的背后,则是两家互联网公司在硬件领域已经成为彼此之间最大的竞争对手。
 
    小米以智能手机起家,并逐步杀入客厅领域,陆续推出小米盒子、小米电视,而乐视也早已从一家依靠版权分销的互联网视频公司,转战硬件领域,并推出超级电视意图颠覆传统电视行业。业务的多向重合,乐视与小米的正面冲突也就在所难免。

    有业内人士指出,目前这个阶段,盒子等OTT产品相对于传统电视来说,最大的优势之一便是内容层面。用户通过盒子,可以观看到此前电视上看不到的内容,这也使得在互联网电视中,独家内容具有非常好的竞争力,可以捆住粉丝们的注意力。这种背景下,拥有版权优势的乐视自然不愿意让其竞争对手小米“坐享其成”。
 
    业内分析,虽然广电总局的整顿动作未必能使广电媒体快速占领客厅入口,但同样的视频网站的客厅步伐也将减缓。
 
    风行网CEO罗江春此前表示,为版权撕破脸的视频网站显然出自商业利益,将来电视台和视频间的摩擦还将继续,“未来视频行业是广电系与BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)之间的对决。

    ■出路
 
    欲从自制内容自救
 
    传统媒体收紧其自制节目版权,这在一定程度上意味着,视频网站引进视频内容不再是用巨额可以解决的事情了。如何避开版权的壁垒?目前,各家视频网站都把这个“宝”押在了自制节目上。
 
    拿刚刚结束的巴西世界杯来说,因央视拒绝向视频网站分销直播权,视频网站不得不独辟蹊径,投入自制大潮。据悉,PPTV聚力所打造的世界杯“第1主场”目前向着广告收入过亿的目标稳步前进;乐视网宣布开赛仅四天关于世界杯节目的播放量已破亿;开赛第五天,腾讯宣布世界杯视频在全平台的播放量达到3.5亿……
 
    在自制剧方面,上个月,优酷土豆集团带着17部自制剧集体亮相上海电视节,从今年第二季度到明年第一季度,这17部自制剧将在“优土”上率先以周播的形式与网友见面。而乐视日前也在沪首次公布了自制剧的“二次颠覆”战略,宣称将用“互联网产品经理思维”和“大数据分析基础”来做全新的自制综艺工作室。
 
    庞亿明认为,自制内容是构建视频网站核心竞争力的关键所在。“一是减少对外购版权内容的依赖;二是生产原创视频内容，避免内容的同质化,打造自身的品牌效应;三则是自制剧相对成本较小,回报速度快。如果自制内容足够好,除了能吸引广告主进驻之外,还能通过出售版权而获得盈利。”
 
    庞亿明坦言,视频网站生产自制剧仍处在一个摸索阶段,短期内购买电视版权仍是视频网站的主流。庞亿明认为,由于掌握大部分优质内容,广电系媒体未来的增长将越来越明显。

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