【流媒体网】摘要：2015年，国内视频网站明显感觉到体育赛事的版权价格在飙升，仅相比去年，平均涨幅都在3-4倍，有的顶级赛事甚至上涨数十倍。

　　2015年，国内视频网站明显感觉到体育赛事的版权价格在飙升，仅相比去年，平均涨幅都在3-4倍，有的顶级赛事甚至上涨数十倍。

　　继影视、综艺之后，体育内容或将成为国内视频网站争夺的下一个“阵地”。

　　“2015年，(我们)明显感觉到体育赛事的版权价格在飙升，仅相比去年，平均涨幅都在3-4倍，有的顶级赛事甚至上涨数十倍。”7月9日，一家视频网站的相关人士向21世纪经济报道记者透露。据悉，目前多家视频网站已开始关注一些国际赛事——诸如亚冠、欧洲联赛等一个赛季的网络播放权。

　　7月1日，腾讯视频与美国NBA签订的网络独播协议正式生效。年初，这一协议签订时曾引发行业一轮“骚动”。首先是价格，腾讯内部相关人士向21世纪经济报道记者透露，腾讯视频拿下5年的中国大陆网络独播权耗资5亿美元，相当于每年1亿美金。

　　此外，这也是一场激烈的争夺战。据了解，竞价阶段，乐视网(57.920, 5.27, 10.01%)的出价高于腾讯视频，给出5年6亿美元的价格，但最终腾讯基于在用户、渠道、运营等方面的优势将这一协议拿下;新浪也被淘汰出局，要知道从2010年开始，新浪视频一直拥有NBA网络优先直播的播放权，而按照新的协议，腾讯视频成为独家播放视频网站。

　　“好的内容一定是视频网站争夺的焦点。各家都会尽全力保住高流量的赛事。”PPTV体育传媒事业部总监董砾接受21世纪经济报道记者采访时表示。但一个不容忽视的现状是，版权价格不断攀升的同时，盈利却无法与之匹配，甚至，一些赛事都无法收回成本。

　　对此，腾讯体育资讯部商务合作及市场总经理谢岳峰向21世纪经济报道记者表示，“希望整个行业理性的通过自己特长，去购买、经营赛事版权，大有大动作，小有小作为，用自身不同的特点，去为赛事扩大影响力。”

　　版权大战

　　去年10月，国务院印发关于加快发展体育产业第46号文件，将体育产业上升为“国家战略”。很多业内人士将此视为视频网站在体育内容版权方面争夺的爆发点。之后，腾讯签下了NBA的独家网络播放权，PPTV的体育板块也宣布独立。

　　上述视频网站的相关人士表示，从目前的市场格局看，PPTV、腾讯视频和乐视是体育市场的三个主要玩家。随着新浪视频失去NBA优先播放权及团队出走，新浪视频已逐步边缘化。

　　的确，这三家在版权方面的投入也领先于其它平台，除了腾讯不惜巨资与NBA合作外，乐视体育在过去两年里，疯狂揽下120多项赛事版权，既有欧洲五大足球联赛，也有外热内冷的美国职棒MLB、美国橄榄球NFL以及相对更冷门的马拉松、自行车等;而PPTV在其2015年的独家和部分独家赛事中，也涵盖了UFC(终极格斗冠军赛)、CBA、亚冠联赛、欧冠、欧联等多项赛事。

　　值得注意的是，视频网站对赛事的争夺也直接引发了整个产业链的变化，版权价格成倍甚至成数十倍增长。以NBA赛事播放权为例，2010年，新浪与NBA签订的3年协议中，每年的价格仅700万美元，2013年，续约合同中这一数字又涨到每年2000万美元，而今年乐视体育为争夺这一项目，甚至开出5年6亿美元的价格。即使剔除当时腾讯和乐视也有一部分转播权因素，这一价格的攀升幅度仍然非常大。

　　同时，上游版权商的策略也发生了变化。董砾表示，“好的版权，更换周期越来越快，很多都是一年一签。”如此一来更加剧了视频网站在版权方面的争夺，价格也随之飙升。乐视体育海外市场及版权事业部副总裁于航就曾表示，“(版权争夺)最终就是价格战。博弈的背后，版权上游获益最大，我们融资也是为了直面竞争。”

　　据了解，今年5月，乐视体育完成了8亿人民币的融资;PPTV体育独立后也将引入新的资本。显然，视频网站的体育版权大战在短时间内仍将继续。

　　运营之道

　　如此高价购买版权，视频网站该如何赚钱?

　　按照目前各家平台的运营策略，用户直接付费的方式显然难以奏效，谢岳峰也表示：“包括NBA赛事在内，现阶段，绝大部分赛事转播，腾讯体育还是要以免费为原则。”

　　但从大的方面来看，现阶段各大视频网站高价购买版权的目的也不尽相同。腾讯本身拥有庞大的流量，同时具备大数据、社交等能力，更重要的是资本雄厚，因此，腾讯视频需要也有能力通过内容沉淀吸引用户。不仅是体育，腾讯视频在综艺方面也经常有大手笔，比如2.5亿元拿下《中国好声音》第三季独播权;相比之下，PPTV在体育市场一直占有一席之地，顶级赛事是其主要的流量驱动力;而乐视体育则可能更多的考虑资本层面——在版权争夺上，乐视体育往往不惜斥巨资竞价，即使赛事本身赚不到钱，也可能从资本市场上弥补这一损失。

　　目前，腾讯方面并未公布NBA赛事转播的整体运营方案。但从公开信息不难看出，其主要还是通过广告方式获得收入，具体运营方式可能依然与游戏、社交等结合，并由此延伸出一些与NBA相关的自制节目。

　　PPTV的策略则是将已有的顶级赛事进行深度运营。董砾介绍说，购买版权会有选择性，在一些顶级赛事方面，PPTV体育还是会购买版权，这是引流的主要方式;然后基于这些流量，平台会自制一些体育节目，比如棋牌等，在这个环节向“泛体育”转变，做出品牌;最终，这部分流量将可以通过下游的电商、旅游等方式变现。

　　据了解，目前PPTV体育已开始发力体育赛事O2O运营，自办一些“泛体育”赛事，通过平台巨大流量，扩大自主品牌赛事的价值和影响力，并打通下游产业链，最终打造“赛事+平台+社群”的垂直产业。显然，PPTV在版权大战的背景下，转向深度运营，从而一定程度上规避“买得越多，亏得越多”的窘境。

　　不难发现，很多顶级赛事已开始进行新一赛季的版权转让，而国内视频网站新一轮的版权大战，也将随之拉开大幕。

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