手握二次元这把双刃剑,B站能否再次突围成功?
柯博| 传媒1号| 2018-09-20

   【流媒体网】摘要:二次元文化与大众、情怀与商业、老用户与新用户……B站在上市之后面临着种种考验,不过这几个月的动作,也证明B站在努力调整适应大众,被众多年轻人所追捧的B站未来可期,或许会成为优爱腾之后一股强大的新力量。


 

  对于B站,2018年是意义非凡的一年。

  今年3月份,B站在美国成功上市,市值32亿美元。从当年A站的后花园到如今上市的独角兽,B站在第一轮游戏中成功突围。

  

 

  上市之后,B站面临着几次危机,比如因低俗内容被国家多部门约谈,APP遭下架整改一个月;B站也有了几个新动作,与人民日报合作、成立收购动画公司、与纪录片大户Discovery合作等等。

  上市之后,B站已经进入第二轮游戏。

  B站独特优势亦是劣势

  在中国所有的视频网站中,B站无疑是最独特的一家。

  在此之前,还有A站与B站类似,不过AB两站并列二次元世界的局面在今年被打破,A站历经几次生死、暂且淘汰出局,B站则成功“出圈”,成为二次元世界的独角兽。

  在二次元视频网站中,作为曾经的A站后花园,B站已经脱颖而出,进入主流视频网站的竞争中,B站也毫不逊色。

  优酷、爱奇艺、腾讯视频三分了中国视频网站的市场,“小而美”的B站虽然在体量上无法与之比较,但是在竞争上却颇具潜力,这正是由于B站独特的社区属性。

  腾讯视频的doki、爱奇艺的泡泡,主流视频网站都在发力做社区,如今优爱腾虽然凭借庞大的内容获得了大量的用户,不过用户还是跟着内容走,平台难以让用户产生归属感。

 

  与其它视频网站相比,B站更像是一个社区,而且还是极具凝聚力和创作力的二次元社区,如今B站拥有1亿+活跃用户和100万+活跃UP主。

  UP主(内容创作者)是B站的核心之一,招股书显示,由UP主创作的高质量视频(PUGV)是B站内容的重中之重,占平台整体视频播放量的85.5%。UP主一方面保障了B站的内容,另一方面也充当博主的作用吸引了用户。

  B站的用户也与其它视频网站的用户有很大区别,如果说其它视频网站的用户是路人,那么B站的用户就是粉丝。粉丝优势之一是对平台有极强的认同感和归属感,会主动为B站花钱,帮助B站度过了清贫艰难的时光,成功将B站推向上市;优势之二就是属性极强,用户属性越强商业价值越高,B站聚集起一群二次元群体后,接下来唯一要做就是变现,所以B站受到资本和市场的追捧。

  B站的用户群体还有两个优势:一是非常年轻,根据QuestMobile的数据,截至2018年2月月末,B站约81.7%的用户是Z世代(00后和90后),年轻人对视频网站意味着什么,不言而喻;二是二次元群体,伴随着国漫崛起和二次元经济的发展,二次元群体还有非常大的增长空间和消费潜力,不过二次元群体不好伺候。

  

 

  不过粉丝也是一把双刃剑,正如偶像,B站必须保持住它的形象。自古以来“共患难易,同富贵难”,情怀与商业有时候是冲突的,比如B站董事长曾经承诺过不收费不加广告,这等同于放弃了其它视频网站最主要会员费和广告费,贴片广告一出,就会冒出一大堆“忘了初心”“商人嘴脸”“吃相难看”之类的言论。

  B站在变现道路上要考虑用户的感受,会员制和贴片广告都曾受到过抵制,最终,B站大多数商业变现手段都只能改成“用户自愿”。所以从B站招股书和财报上可以看出,B站的营收十分依赖游戏,游戏收入甚至可以占到总收入的80%以上。

  社区属性带给B站独特的竞争力,不过也会带来一些麻烦。社区、圈子往往带有一定的排他性,B站原本的用户正是因为B站浓厚的二次元氛围才能聚集起来,不过随着越来越多的用户涌入,二次元群体会被稀释、二次元氛围也会被冲淡,一旦核心用户流失,B站的独特性则不复从前。B站一方面要保障原有社区的独特性,让老用户有归属感;另一方面也要迎接好新用户,A站失败也有对新用户不友好的原因存在。

  正是B站的独特性,让B站得以在激烈的竞争中博得一席之地,不过也带来了不少麻烦,一是小众文化走向大众,如何被主流接受?二是如何在不伤害用户情怀的情况下变现?

  寻求主流认可,这是生存问题

  从小众走向大众,能否被主流接受?这是B站成功“出圈”之后,面临的第一个也是最为关键的生存问题。在短短几个月内,B站多次遇到低俗、色情等触及到红线的问题。

  3月11日,B站被爆出“科里斯事件”,一位名为“科里斯”的UP主引导10岁女孩与其“文爱”,被女孩妈妈控诉,招致监管部门和网友关注。最终,B站永久封禁“科里斯”账号,并在团中央权益部的指导下,设立青少年维权站。

  6月8日,由于存在涉色情低俗问题的ASMR内容,B站被全国“扫黄打非”办公室约谈。B站迅速回应,并下架了相关视频内容。

  7月19日,央视点名批评B站存在大量色情、乱伦等低俗内容。B站第一时间下架不良内容,并表示将加强内容审核,完善“风纪委员会”机制,发动用户对内容和社区进行自查自清。

 

  7月26日,国家多部门约谈B站,B站被下架整改一个月。B站表示将立即进行深刻的检讨和反思,集中开展内容整改的专项行动,扩编一倍以上审核人力,并将主动配合有关部门加强对用户的正面引导和规范管理,制作和传播弘扬主旋律、正能量的内容。

  B站遇到的种种问题,这或许是小众文化走向大众文化的必然经历,正如嘻哈文化,二次元文化中也存在种种乱象,若不及时处理“低俗”“色情”等内容,有内涵段子、暴走漫画、二更视频等前车之鉴,B站将会面临“灭顶之灾”。

 

  面对监管重压,B站的回应是非常积极的。9月10日,B站与人民日报全国党媒信息公共平台正式签署战略合作框架协议,双方将联合发起媒体融合公益基金。

  #B站 人民日报# 这个话题也在微博热搜上挂了好几天。对于B站来说,主动靠近党媒,首先可以保证少触及红线,大大减少生存危机,其次B站爱国氛围比较浓厚,比如《那年那兔那些事儿》爆红,此举也不会招致太多反感。对于人民日报而言,B站拥有庞大的年轻用户群体,在“未来一代”中影响极大,人民日报想要与年轻一代对话,借助B站的力量无疑是非常方便的。

  除了与人民日报合作,B站在APP首页开辟了“共筑中国梦”板块、在总部大厅摆放党建学习内容……主动靠近主流媒体,这是B站在解决生存问题。

  寻求好内容,这是发展问题

  解决完生存问题,就要面对发展问题了。

  目前B站有四种商业化模式,分别是手游、广告、直播和增值服务及其他。2018年B站Q2财报显示,B站在Q2的总净营收为10.265亿元人民币,同比增长76%;手游收入为7.9亿元人民币,占总营收的比重为77.97%,同比增长61%;游戏业务在Q2的增长,主要得益于两款独家代理游戏《Fate/Grand Order》和《碧蓝航线》。这两款游戏也是B站一直以来十分依赖的。

  虽然Q2游戏营收相比Q1占比有所下降,但是游戏业务依然是B站的主力业务。B站的营收结构非常单一,而且还是单一游戏下的单一营收结构,游戏是有生命周期的,B站也无法保障下一个游戏还会受到欢迎,这无疑是高风险的代名词。

  B站急需要减少对游戏业务的依赖性,所以近几个月,B站大力布局内容领域,也就可以理解了,B站主要从动画、纪录片、老剧等三个方面布局内容领域。

 

  首先是动画领域,这是B站的传统优势。在2017年及2018年上半年,一共有312部日本新动画面世,B站拿下来201部的播出权,让B站位列国内平台第一。

  现在,B站也逐步参与到了联合出品和前期内容策划制作之中。今年上半年B站与绘梦动画联合出品的动漫《凸变英雄LEAF》播放量达到2369万,评分9.4分,评论数2.4万。

  5月份,B站在日本东京成立动画制作社,希望实现一年制作3部动画;6月份,B站联合绘梦动画成立文化公司“哆啦哔梦”;7月份,B站和晋江文学城联手,宣布达成动漫、游戏化战略合作;9月份,B站宣布收购日本Fun-Media的部分股权,该公司旗下拥有Feel.工作室、ZEXCS工作室以及Assez Finaud Fabric工作室等3家著名的动画工作室。

 

  其次是纪录片领域,9月14日,9月17日,B站宣布和纪录片“大户”Discovery达成合作,合作内容包括145部纪录片的版权、200小时的独家内容以及内容共制方面的计划,目前B站已经上线Discovery专区。

  纪录片是B站的传统优势之一,也是一种圈层文化,《我在故宫修文物》《国家宝藏》在B站爆红,说明B站已经形成了纪录片领域的社区。除此之外,B站出品的《人生一串》、《极地》、《神奇的月球》等纪录片也引起舆论关注,陈睿表示“B站已经成为中国最大的纪录片出品方之一”。

  最后是在老剧、老电影、国外电影方面的布局,有网友发现,B站最近上线了《花姑子》《就想爱着你》《流星蝴蝶剑》《爱上查美乐》《新醉打金枝》《聊斋先生》《天师钟馗》《薛平贵与王宝钏》等大批老剧。对于老剧来说,B站是一个创造奇迹的地方,有不少老剧经过UP主的二次创作重新回到了大众的面前,这些老剧一是比较便宜;二是扩充了B站的版权库;三是为UP主提供素材。

  去年7月份,B站因为版权问题遭受重创,一大批海内外资源“阵亡”。内容对于一个视频网站永远是最重要的,B站也急需补充版权库,但B站毕竟小体量,无法与BAT竞争,专注布局动画、纪录片、老剧等传统优势强项,无疑是非常明智的选择。

 

  除去制作内容、购买内容,B站也没有放弃对UP主的激励,毕竟UP主创造内容才是B站的立本之源。2017年B站实行“绿洲计划”,UP主可在视频中插入广告,但需要与B站分成;2018年1月,B站推出了“bilibili 创作激励计划”,给予UP主更多的收益;2018年7月,B站上线手机投稿功能,并且推出“新星计划”“创作学园计划”,吸引更多的UP主……这些措施都是B站在扶持UP主,维持社区活力与氛围。

  Z世代大多具有版权意识,付费意愿强烈。B站布局内容,一方面可以保障一个视频网站的立本之源,一方面也可以探求游戏之外的变现方式。

  结语

  2018年,B站上市之后,已经彻底走到大众面前。

  二次元文化与大众、情怀与商业、老用户与新用户……B站在上市之后面临着种种考验,不过这几个月的动作,也证明B站在努力调整适应大众,被众多年轻人所追捧的B站未来可期,或许会成为优爱腾之后一股强大的新力量。

责任编辑:路明玉

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