距离芒果TV《披荆斩棘的哥哥》收官不到一个月，衍生综艺《大湾仔的夜》便趁势播出，这档为“大湾区哥哥”量身打造的团综，不仅助推了《哥哥》热度的二次发酵，也给“意难平”的粉丝来了波满意的售后。

　　其实11月上档的《大湾仔的夜》早在《哥哥》录制期间就已开始筹备，几周前，另一档“售后”团综《我们的滚烫人生》也在芒果TV上线。结合近几年芒果TV对平台其他优质节目的IP化路径探索不难发现，速度与质量并存的《大湾仔的夜》和《我们的滚烫人生》绝不是一次偶然的响应，而是芒果TV在积累了多年IP生态布局经验后取得的硕果。

　　从《姐姐》到《哥哥》：芒果TV的新IP塑造之路

　　IP的成功塑造首先源于优质的节目内容。《披荆斩棘的哥哥》之前，《乘风破浪的姐姐》在2020年夏天引爆收视热潮，创造了91个全网舆情热度日冠的亮眼成绩，芒果TV以“她力量”成功突破当下偶像选秀的重重包围，并打造了新的节目IP。

　　《乘风破浪的姐姐》不止是一档姐姐们“再就业”的歌舞竞演节目，其内核展现出了30+女性的个人梦想和人生现实之间的冲突与蜕变，节目传达的无惧年龄、多元审美等探索新时代女性的定义，引发了社会中女性群体强烈广泛的共鸣，同时切中了“她题材”的综艺市场风口。扎实的内容以及节目中集合了个人IP、合体情怀IP等多重IP产生的共振，使节目具有了成为优质IP的先决条件。

　　《姐姐》乘风破浪，《哥哥》乘胜追击。芒果TV在《姐姐》第一季强势出圈后，紧跟一系列动作来夯实节目IP地位。在不到一年的时间内迅速推出第二季，紧接着又创作了聚焦男性艺人的《哥哥》。无论“她综艺”还是“他综艺”，以这两档综艺节目为样本，芒果TV又重新引领了当下青年文化的综艺新样态。

　　节目结束意味着新的开始，“超强售后”进一步激活了IP后续价值。《姐姐》和《哥哥》的衍生团综《姐姐的爱乐之程》和《我们的滚烫人生》均是在延续原生节目的热点和话题基础上，以全新的节目形式和内容，做更垂直的分众化运营，深化粉丝效应，加强粉丝黏性。值得注意的是，今年11月上档的综艺《大湾仔的夜》早在《哥哥》录制期间便开始筹备，选取热度最高也最具综艺感的“大湾区哥哥”作为主角，通过从舞台到生活化题材转变带来的反差，形成与原有IP之间的差异化表达，同时实现了综艺IP的延续与升级。

　　从《爸爸去哪儿》到《明侦》：内容IP跨界联动与异业合作

　　广电业内注意到，从综艺出发，以更广阔的视野不断延展综艺IP的商业价值，芒果TV和湖南广电在内容IP塑造方面已经形成了一套相对成熟的方法论——对一个优质IP展开多层次开发，一次开发即打造多个产品、销售多个渠道，最终实现一次投入多次产出，一次产出多次增值的商业化目标。

　　这种商业化运作方式早有先例。早在2013年，湖南广电就曾经围绕《爸爸去哪儿》这档优质节目进行了全媒体的布局。在影游领域，春节档推出的同名大电影《爸爸去哪儿》以小成本制作收获了近7亿元票房，由节目官方授权开发的同名手游带来了大概2.5亿元的收入。与此同时，湖南广电通过与实体旅游业跨行合作，让很多名不见经传的小乡村摇身一变就成为“网红打卡地”。经过不完全统计，几季《爸爸去哪儿》总共撬动了上百亿元的产业，成为了芒果系综艺IP开发的典型案例。

　　芒果TV对自制综艺能否IP化的嗅觉与判断力毋庸置疑，2016年由其推出的中国首档明星推理综艺秀《明星大侦探》一经播出便释放出巨大的市场潜力。围绕这档火爆的综艺IP，芒果TV构筑了一个从互动剧、网络剧、互动游戏、创意中插、视频电商到周边衍生品的聚合线上与线下消费方式的全产业链闭环，将IP化全链路打造发挥到了极致。《明侦》的IP开发产业链极具目标性地切中了当下年轻人群体的喜好，满足他们社交和娱乐的需要。今年5月，芒果TV在长沙的线下剧本杀门店M-City开业，《明侦》IP带来的影响力也使门店在五一期间的收入超了长沙其他门店一个月的总和。此外，芒果还打造了“明侦城市行”等巡回式线下活动，基本实现了“线上内容+线下实体”线上线下联动开发的综艺IP矩阵。

　　芒果系综艺IP塑造的启示

　　分析近年来芒果TV综艺IP化的探索实践可以发现，其成功的原因主要在于对以下三条原则的精准把握。

　　第一，始终以优质内容为根基。

　　只有兼顾主流价值导向、艺术性和商业性潜质的芒果TV综艺，才会进入到IP开发的阶段。从独播，到独特，再到独创，芒果TV始终恪守内容为王。21个节目制作团队、25个影视制作团队和30家战略合作工作室，芒果TV牢牢掌控系统化、工业化的内容生产体系，为整个平台打造了差异化的多元综艺带，共同开创了哥系姐系、婚恋观察、新型情感、迷综等众多的市场主流赛道，打响芒果制作的金字招牌。一方面，这些IP能够挖掘和带动全产业价值链，形成以综艺内容为核心的商业闭环。另一方面，以综艺内涵彰显芒果TV的品牌形象，塑造品牌效应，为以后的IP孵化奠定基础，收获长尾效应。那些以主流价值为核心导向，有温度、态度、还兼具深度和艺术性的节目是IP化的核心对象。

　　第二，始终站在青年文化潮头。

　　拥抱青年文化，引领青年文化，并赋予青年群体极高的参与感，是芒果IP运作路径更垂直更精细化的关键。在“芒果模式”中，既有内容逻辑：主打内容优势，推出大量优质IP；又有互联网逻辑：拥有海量用户基础，深谙用户喜好，精准定制。例如前文所提到的，《大湾仔的夜》就是节目组在《哥哥》播出期间，及时监测回收观众的观看反馈，分析用户心理和需求，策划产出的节目，从某种程度上说，广大青年用户正是这档综艺的策划人。可以说，芒果TV走了一条特立独行的视频生态建设之路，不仅能让用户感到“有意思”，还引发用户共鸣变得“有意义”，商业价值也水涨船高。

　　第三，始终保持对未来的洞察力。

　　一直以来，芒果TV无论是在播出内容还是播出形式上都秉承着创新的思维，积极拥抱前沿技术，全面赋能视频生产、传输、传播的全过程。目前，芒果TV 正积极布局5G时代的内容制作、加工以及播出技术，重点发力 5G+XR方面的内容探索，通过多技术融合，在自由视角、虚拟现实、互动视频等方面进行创新，为用户带来更加丰富的体验。在媒体技术快速发展的当下，如何让技术更好的服务内容，助推内容生态的构建，使综艺节目走出屏幕，走向实景化落地，以媒介技术突破媒介局限，将成为未来综艺节目IP化打造新的关键。

　　芒果TV是湖南广电向主流新媒体平台进军的重要阵地，也因其背靠“大树”带来的优势，使芒果TV在极具“优爱腾”头部效应的网络视频平台市场中占据一席之地。未来芒果TV还将如何拓展自制综艺边界，将主流价值、艺术与商业更好地融合，打造更多富有价值的综艺节目IP，值得用户和行业的期待。

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责任编辑：侯亚丽