第三季度，美国传统有线和卫星电视服务的用户减少了 180 万，创下历史新高，同比下滑 6.2%。‘娱乐节目的电视直播模式正在被 SVOD（订阅视频点播）和 AVOD（广告赞助的视频点播）所取代。’报告写道。
“各个平台都在按照这个执行，可能是一个硬性杠杆，也没有办法。什么时候结束，现在还不知道，古装剧肯定是一个 ‘堰塞湖’。”12月10日，有上市公司高管坦承。
刚拍下独播权的B站，未来要想利用赛事直播盈利，主要模式可能仍需要依靠广告和会员付费。不过，虽然英雄联盟游戏用户群体庞大，但国内观众已形成免费观赛的习惯，若平台买断直播版权后试水付费容易遭到用户抵制，效果适得其反。
淘宝直播之外，短视频也在探索带货路径并卓有成效，快手凭借原产地低价直销策略，成功推动电商业务发展。
短视频的热度就会继续升温，新闻短视频的用户规模就会继续攀升，短视频播放平台也将因为用户的分层和趣味的偏好而不断分化
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网综市场近几年迎来爆发式增长，平台加码投入、超级网综林立、赛道延展细分，都需要规模庞大的内容制作运营体系来支撑。爱奇艺节目制作中心的业务型中台与爱奇艺的平台型中台形成齿轮式高效运转配合，无疑是推动综艺制作走向专业化、工业化、标准化的必经之路。
于今年5月上线的掌阅短视频矩阵，包括掌阅读书实验室、掌阅读书、掌阅职场、掌阅读书坊、掌阅亲子、掌阅—周群读书会、掌阅情感、掌阅夜读、Amber的生活碎片等多个账号，期待利用短视频，挖掘图书市场新的需求点，开拓新的消费场景，探索新的内容呈现方式和变现方式。
着眼未来，相关部门应强化对于视频网站的监管，尤其在会员协议合规性、服务内容是否全面真实、宣传词句是否容易被误解等方面加强审查。”首都经济贸易大学法学院讲师屈向东建议。
运营是连接用户和产品，连接的方法是人工干预，干预的是头部群体，头部里选取供给方去干预。
如果优质CP对产品很有信心，往往会选择自研自发以获得最大利润；在这种情况下，B站虽然仍然是最重要的渠道之一，但是仅能以联运方身份获得少量收入，而且无法涉足运营环节。
在盈利正负边缘的Spotify，虽被称为音乐界的Netflix,但显然音乐比长视频脆弱的多。
貌似弱小的Roku看起来没什么优势，但它巧妙借用了巨头间竞争的平衡，找到了自身的发展方向，在确保市场份额领先的同时不过分依附于任何巨头
短视频助力媒体深度融合，依然需要牢牢抓住内容创新这个根本，借用人们常说的一句话，要“从拼海量向拼质量转变，从聚流量向聚人心跨越”。
眼下的关键问题在于，若爱奇艺会员费上调，用户的接受程度如何？未来是否会面临用户流失？此外，这能否让持续亏损的爱奇艺止亏，其他视频平台是否会跟进等也都是值得关注的问题。
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