抖音母公司字节跳动2019年全年营收超过1400亿元，抖音起到了重要作用。不过，该消息随后被字节跳动方面否认。
在UGC战线，抖音、快手和B站其实是一类，恍惚十余年，视频UGC终于熬出头。
在视频平台上，吸引用户的核心驱动还是内容，内容一直是各大平台发力的重点，比拼的核心。
陈士骏表示，YouTube的概念其实是非常全球化的，全世界任何人不管在哪里，都可以随时上传影片、随时观看影片。
越来越多的体育直播进入了流媒体领域，但是，与老体育迷相比，千禧一代的体育迷越来越难以掌握，为了迎合他们的口味，体育直播的数字化转型十分重要。
社交属性明显的B站，用户排他性也格外明显，以浓厚二次元氛围聚集在一起的用户，随着非二次元用户的涌入，在难寻归属感时必然会流失，如何平衡好新旧用户之间的关系也是其打破边界需要面对的命题。
春节期间的红包活动已经成为互联网公司引流拉新、塑造品牌的常规操作。目前，快手、淘宝、抖音、百度等互联网企业发起了各种活动。
张朝阳表示，目前校花和校草的脱颖而出主要依赖搜狐网络剧，希望能从搜狐视频和狐友等平台培养他们的粉丝群，成为由搜狐培养出来的网红。
互联网信息分发的路上遍地黄金和血腥。
“看见音乐计划”对新音乐人的推动打造，动的是唱片公司的奶酪，同时争抢的也是腾讯音乐、网易云音乐等平台的蛋糕。几家在线音乐平台敲敲打打多年搞出的音乐人计划响动，还赶不上一个抖音。
一方面，主播在成为一种职业后，内部的职能被进一步细分。而陌陌这类保持着稳定高速利润增长的平台，成为了主播职业细分最好的土壤；另一方面，直播的生态主体的各环也在走向成熟，MCN机构形态的完善和角色的稳定，在进一步维护生态的同时，也为主播从多个维度提供了更准确的定位。
对于在广电大院成长起来的芒果TV来说，做会员相比老牌视频网站来说，首先面对的是如何从广电长期的B端（企业）广告逻辑向互联网时代C端（消费者）的逻辑转换，并且走出自己的差异化路径。
"独播”起步，“独特”突围，“独创”壮大，这便是芒果TV的快速突围之路。
第三届中国网络红人营销大会暨2019小葫芦全平台红人颁奖礼上，20余家直播短视频企业、30家投资机构和100家直播公会对直播和短视频的未来进行了共同的探讨。
追根溯源，长视频下一阶段需要面向全年龄段生产内容，既然要拓展下沉市场，就不能忽略那些生活在农村田野上、城市角落里的农民兄弟们，以及逐渐老去的60后、50后。
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