为了跟上时代的步伐，传统巨头们不惜重金进行并购：迪士尼(Disney)收购了21世纪福克斯(21st Century Fox)的大部分股权，美国电话电报公司(AT&T)收购了时代华纳(Time Warner)和DirecTV，康卡斯特(Comcast)收购了NBC环球(NBC Universal)，维亚康姆(Viacom)与哥伦比亚广播公司(CBS)合并。
2019年，内容产业洗牌加剧的一年，同样也是网络视听行业重整旗鼓、向主力军阔步前进的一年，资本、政策、技术等因素的推动与制约下，一路高歌猛进的网络视听产业也逐渐放慢脚步，回归理性、经历变革、迎接新生。
对互联网公司来说，春晚可能是一次与全国13亿人民的交互。与以往不同的是，这次短视频平台代替BAT站上了春晚的舞台，这背后代表了怎样的主流文化变迁？
1月8日，国内领先的移动社交平台陌陌发布了《2019主播职业报告》，通过对近万名移动网络用户，主播的抽样调查发现：33.6%的95后每天看直播超2小时；近8成用户会为直播付费，24.1%的职业主播月收入过万； 11.8%的95后主播为父母买房。
作为视频平台的代表，腾讯视频自带“内容付费基因”。而打造知识付费内容也是视频平台丰富内容生态、扶植优秀内容提供者，开放更多合作的一步棋。
去年，在抖音中用宝宝特效拍摄的视频数量达2418万个，相关视频被点赞超2.1亿次；变老特效被326.5万支视频使用，播放量达10.2亿次。此外，有3071万人使用“岁月的痕迹”影集来记录时光。
养韭菜需要技术，但割韭菜却是门艺术。
2019年抖音用户打卡6.6亿次，比上年增长近3倍。
超过一半的短视频用户表示会主动搜索观看电视节目的短视频。
B站一直拒绝贴片广告，也希望保护用户体验，但对于即将步入黄金时代的小破站，未来的高度究竟有多高，是像做凤尾还是鸡头？这取决于今天的策略，这需要强大且持续的资本投入，考验的是掌舵人的战略眼光和执行能力。张一鸣、黄铮是这种人，陈睿是吗？
当一首《野狼disco》横扫多家卫视，跨年晚会变成流量明星的比拼时，B站的这台跨年晚会的确让人眼前一亮。但是，要说它完全胜在了内容上，却不尽然。
《2019年剧集、综艺、纪录片、网络电影调研报告》致力于更加细节地、全面地展现行业面貌，客观勾勒行业趋势。
其实早两年的话，快手这个政策一出，反响肯定不一样。那时候很多人的心态是撑死胆大的，饿死胆小的，大家都不愿意错过机会，但是现在心态就不一样了。之前映客和抖音对公会化其实也是比较谨慎和克制的态度，但最后还是接纳了。当时很多对公会摇摆不定的平台，错失了先机，现在也见不到了。
在大屏商业化变现的演进过程中，大屏营销模式、营销策略和客户结构在不断更迭调整中慢慢成型，而大屏价值挖掘与策略优化将持续成为爱奇艺和行业发展的重点。
短视频大大降低了知识接收的门槛和难度，调动了大众创作与传播知识的热情，实现共创；另一方面，短视频以社交为纽带，打破了知识传播的壁垒，让知识触达更多人群，实现共享。
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