在内容付费生态日趋成熟的今天，体育IP与内容的深度运营将成为“下半场”的重头戏。
未来在与线下大型活动互动时在线直播平台又有哪些选择。本文将从这些问题入手，对在线直播平台与世界杯等线下大型活动之间的互动方式进行探讨。
在乐视体育轰然倒塌后，视频网站三巨头再度掀起瓜分体育版权的热潮。不过需要警惕的是，随着第一梯队玩家的入局，赛事版权受到空前重视，将很可能重现综艺、影视剧版权的困境：版权费越来越高，以至于盈利遥遥无期。
音乐类节目之所以成为综艺领域中的“刚需品类”，很大程度上是因为“音乐”本身是大众生活中的精神必需品，而节目带来的则是更多的欢愉，两者结合的音乐综艺，必然有着广大的受众基础。
近年来，奈飞不再单纯依赖星级评分数据，逐步革新用户评价体系，积极推进以内容为根本、以算法为手段、以用户为核心的运营模式。
正如影视剧、综艺领域的头部内容一样，赛事直播是体育最大的流量担当，对于视频网站来说，不论是流量，还是抢夺用户时间方面，体育赛事都是不可缺失的阵地。
相比自制剧、网综等市场风险高度变化的内容品类，体育内容则有着天然的用户群体和巨大的市场空间，且和网综、网剧用户群之间能形成有效的互补。
2018年上半年，新上线网络综艺节目的数量、影响力进一步攀升。街舞、机器人等元素的融入,使节目主题更加多样化。
是什么让体育IP市场成为BAT及各大视频网站争先抢占的资源“宝地”?
爱奇艺终在3月成功上市，视频行业的阵营趋于稳定，“优爱腾”三足鼎立占据第一阶层。
2018年，优酷、爱奇艺、腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段，通过打造重量IP争夺市场份额，网络综艺节目制作进入大成本、大制作、大宣发阶段，广告的单一收入模式无法长久维持运营，多元收益模式的探索迫在眉睫。
直播的时代也许再也不回来了，也许明天就回来。
数字文化产业成为我国文化产业发展的新增长点。当前，以IP为核心的文创产业正从内容融合向产业生态融合迈进，新业态、新模式不断涌现，行业发展焕发新活力，呈现新技术引领、生态化运营、产业化发展的新动向。
前有腾讯体育狂拦NBA、CBA版权，阿里优酷豪掷世界杯版权，如今，爱奇艺与新英体育成立爱奇艺体育。BAT为何争夺体育市场?
“危机平台内容的对手是背靠资本的顽固派，他们可能永不罢休，甚至不断改变策略，这是一场军备竞赛，平台要做的就是持续进化”。
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