时移势易，原本的形势正在发生逆转，曾经引领手机行业设计潮流的苹果恐怕要把接力棒交给三星了。
红利蓝海在前，素来资本敏锐度就非同一般企业能比拟的上市公司也早就依靠自身的资本平台优势而布局其中。但资本涌动的数字背后，得意者少，失意者众。
政府政策收紧，泛娱乐直播平台生存空间受到挤压，与此同时，市场格局逐渐趋于明朗，中小平台后来居上的可能性较小，投资价值降低，致使资本市场的目光逐渐向其他领域转移。
移动互联网经过多年发展已经进入相对成熟阶段，过去几年来，移动网民增速远超过整体网民增速，中国整体网民的增长已经由PC网民增长转移到移动网民的增长。
根据CNNIC第39次报告，截止2016年12月，我国网络直播用户规模已达3.44亿，占网民总体的47.1%，较2016年6月增长1932万。
泛娱乐化的场景不可避免的就是观众的审美疲劳，小视频等异军突起，也抢走了不少流量关注。天花板迫近，直播平台如何突破变线成为平台运营商们急需考虑的问题。
移动直播在经历了2016年的野蛮生长之后，迎来了平台倒闭、资本退去、秀场褪色、流量紧缩，也迎来了YY LIVE、映客直播、NOW直播、花椒直播等第一梯队的初步格局。但是一场更为激烈的直播下半场战争却在打响，技术、直播+、优质细分内容成为决定下半场胜负的三把利剑。
“只要时刻有趣着”的口号格外亮眼，而曾经念着“每个人都是生活的导演”的土豆早已不知所踪。
要谋求长远发展，短视频平台须踢开优质内容匮乏、盈利能力不足、监管环节薄弱三大“绊脚石”。
如今直播行业早已进入“千播大战”的局面。秀场模式以及打色情擦边球的模式已经严重同质化，不但不能为平台本身带来壁垒，如果处理不好还有可能直接被政策关闭。各大直播平台要想在新一次的洗牌中胜出，未来如果不能自己造血生产优质内容和良好的用户体验，成为炮灰将是时间的问题。
短视频早在两年前都已经显露出其作为一种新兴行业蓬勃发展的一面。papi酱获得罗辑思维的投资、今日头条投资10亿元助力短视频创作者、秒拍公司一下科技获得5亿美元的E轮融资……这些事件都在说明短视频正在日益成为一个被越来越多的人关注的行业。同时，越来越多的内容创业者也开始投身到短视频创业的洪流之中。
目前，大多数视频网站仍然处于亏损的状态。甚至有媒体爆料：“成立11年，全球最大视频网站YouTube仍未盈利。”
总体来说，阿里大文娱的短视频战略可以被看做是“YouTube+淘宝”的组合套装。
GGV和雷军系的顺为资本作为紧密的合作伙伴，共同投资过很多项目，此次双方在投了虎牙之后，再次投资投其竞争对手触手，其打造直播生态的布局初见成效，但其原因何在呢?
自2014年所谓“演唱会直播元年”伊始，2015年基本实现全面常态化，发展到现在，其付费上的尝试也成为演出票房、赞助之外的又一盈利方式。
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