如果把它们视作一种代际变迁，你会发现时代改变的速度越来越快;如果把它们视作一场互联网革命，一个令人兴奋又忧伤的现实是——曾经的革命者正在快速沦为“被革命”的对象。
近年来，制播分离引发了 “三足鼎立”的节目创作趋势，台网联动渐入佳境，与国内外顶级电视台和制作团队加强合作，大力培育网生综艺，使得优酷土豆成为网络原生内容的首选平台。
之所以现在节目量疯狂增长，一方面是平台成熟，另一方面是90后的创作富有新意，能吸引到同龄观众。纯网综艺的模式不仅更自由，还更加多元化，从趋势来看，互联网综艺不再需要杀入竞争激烈的传统电视领域，完全可以拥抱网络综艺的蓝海。
阿里影业董事局主席邵晓峰于香港上市的阿里巴巴影业集团近日在香港举行了年度股东大会，集团董事局主席邵晓峰执行董事兼集团CEO张强、执行董事刘春宁和非执行董事李连杰等出现和投资者就相关问题进行了交流。
在娱乐资本论看来，一个明显的趋势正在形成——视频网站正在综艺江湖上占据越来越有利的地位。不仅如此，在电视节目“同质化”严重，明星扎堆“假繁荣”的当下，量入为出的“纯网综艺”或许反映着一种更加理性，却强调创意的制作态度。
“说实话，视频网站这样的平台在过去几年高速增长的过程当中，常常顶着人傻钱多的帽子在江湖上被人前恭维、人后偷笑，但是我们愿意把这个角色进行到底，因为这是我们的逻辑。”在昨日召开的2015视频进化论网络综艺节目行业论坛上，爱奇艺首席内容官马东称，纯网综艺的黄金时代已经到来。
在苏宁收购PPTV后，作为一家只能以合并报表方式出现在A股的视频网站，PPTV在业内的声音并不显眼，但正如数娱君在“中篇”里所提及的，在国内的视频网站格局中，PPTV很可能将成为异军突起的一直独立力量。
目前国内视频网站独立上市仅有两家，一家是远在纽交所的优酷土豆，另一家则是越来越偏离视频主业的乐视网。
官方资料显示，暴风科技的发展规划是“以产品创新为核心”，谋求“在互联网视频服务、互联网广告信息服务、智能终端三方面的业务规划”。这就是互联网行业典型的“免费+广告”模式，它需要“利用视频去吸引用户、并向用户投放广告来产生盈利”。但如果用户都在播放广告的时候去上厕所，这就会降低投放效果，影响公司收入。
行业尝试过UGC的产品化，比如引入社交元素的“短视频社交”，但历经两年发展后效果有限。尤其伴随着“微视”坠落，主流市场的这波UGC试验，再次陷入似是而非的犹豫中。中国视频的UGC走了十年，尝试过的方法不少，至今却无所得。
中国青少年网民规模达2.77亿，占整体网民的42.7%，占青少年总体的79.6%，60.1%的青少年网民信任互联网上的信息。
鲶鱼效应对互联网行业来说，往往体现得更加强烈。牵一发而动全身的态势，尤其体现在竞争激烈的互联网细分领域。暴风影音突变“妖股”，让优酷土豆措手不及。但再怎么大跌眼镜，该来的还是要来的。
宽带和智能电视的普及，带来了大视频领域创新的黄金时代，有线电视公司、Netflix等视频网站，还有谷歌和苹果之类的科技巨头，以及索尼三星这些电视制造商都会加入这场役。
5月26日的一纸减持公告，注定将成为乐视网(300104)发展历程中的一个转折点。
Hulu被认为是迄今为止传统电视、电影工业向互联网接轨最成功的案例，是对YouTube的有力挑战，甚至很可能给整个视频行业带来颠覆性影响。那么，看似一切美好的Hulu，还有什么烦恼?
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