未来的视频网站是一个门户，特别是因为移动终端，上边有各种各样的传感器，而且私密性、随身性、便携性这种特性，让人除了实现原来人跟视频信息的连接以外，还实现了连接人和服务。当然把人和服务串联起来的连接体还是视频，但是不再是简单地看视频网站，这是一个巨大的变化。
中国视频网站走过第一个十年，本文盘点一下那些年我们曾经耳熟能详、风光无限的视频网站今何在?十年如一日的单依靠广告收入支撑的视频网站，一直在烧钱拼版权、烧钱抢用户、烧钱拼自制、烧钱……如今已穷途末路，如何才能在血槽见底的情况下满血复活?
2015年Q1，视频业网络剧上线58部。2014年Q1，该数字是15。爆发增长近4倍。2014年Q1版权引入(内地剧+海外剧)107部，2015年Q1数量为80部，锐减25%。但2015年Q1，视频网站播出电视剧总播放量达1053亿次，整体流量却上涨80%。
电视剧和综艺节目购买领域的竞争激烈使得视频市场的内容成本和宽带成本都居高不下，使得整个在线视频行业无法实现可持续发展。
搜狐发布了2015年第一季度的财报。财报显示，搜狐一季度总营收4.55亿美元，同比增长25%，环比下降5%。不按美国通用会计准则计算，搜狐一季度净亏损2500万美元，较去年同期的净亏损4800万美元有所收窄。整体优于分析师预期。
YouTube迎来十岁生日，YouTube用户量已达10亿，但YouTube在商业方面的成就乏善可陈。如果不依赖谷歌，YouTube更是难以生存至今。
尽管Netflix和亚马逊金牌服务有着自己的优质原创内容，但HBO在内容方面很明显是领先者。
爱奇艺会员业务仍然保持着高速增长，近两年达到了600%-700%的增长。会员业务发展越是壮大，越需要加大打击盗版的力度，保护版权。
在6个月这么短的时间之内每日总播放次数从10亿增长到40亿，这是人们把Facebook看成是YouTube的实际竞争对手的原因之一。
据悉，《中韩时尚王》在优酷土豆双平台上线的12小时里，第一期节目播放量已经超过1000万;土豆网弹幕互动超过20万条;相关微博话题阅读量超过6000万，微博互动破百万;网友通过优酷土豆页面送明星礼物互动人气值超过9000万。
截止目前，各股主流视频网站所属公司年报和业绩快报纷纷出炉，部分虽还未经审核，但各家端倪基本可鉴——2014年几家欢喜几家愁，2015年各家纷纷在内容板块加大布局，抢占内容高地。
版权视频网站Netflix，已经成为冲击传统电视行业的生力军。在美国电视台上个季度发生的收视率下跌中，Netflix因素占到了46%。
视频网站纷纷发力PGC，甚至将其提升至“核心业务”层面。对视频网站来说，PGC的商业模式优势明显：前期投入相对较小，内容多为病毒式传播，迅速引爆热点，同时这部分内容恰好是传统电视台缺乏的，视频网站具有先天优势。
2014年是取得自制共识的一年。至于视频业能否取得“质”的突破，而不是不像此前那样仅靠“资本”和“体量”来建立壁垒，要看2015年视频业在自制领域的“下注”能不能获得真正回报。
众所周知，过去两年，张朝阳回归搜狐后在搜狐视频发展上倾注了更多精力;而2015年，一些新的变化正在搜狐内部和他身上悄悄发生。搜狗、搜狐视频、搜狐新闻依然是张朝阳重点关注的三个领域，但搜狐新闻的地位，已经超越搜狐视频成为搜狐集团最核心业务。
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