目前,我国网络视频用户已超过4.5亿,在全国网民总数占比超过70%;手机视频用户超过1.38亿户,并加速向移动互联网环境下的“智能终端+APP”模式迁移;OTT TV(互联网电视)终端覆盖率超过3000万户。这些数据显示,中国网络视频产业已进入发展快车道。
经过2013年的集中爆发,视频网站们终于迎来了属于自己的“大时代”—大版权时代、大自制时代、大迁徙时代。
首次被列为国家项目的春晚“收成”几何?据央视广告经营管理中心发布的数据显示,除夕夜当晚,全国有202家电视台对春晚进行同步播出,综合计算出的并机收视率为30.98%,全国有7.04亿观众收看了马年春晚。
通过百家网站的同步直播、多家电视台的重播,2014网络春晚在本年度的影响力已经在多个方面创造了全新纪录。回顾2014网络春晚,凸显新奇特和正能量特点的节目出奇制胜。
搜狐周一发布截至2013年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示,搜狐第四季度总营收为3.85亿美元,同比增长29%;归属搜狐的净利润为200万美元,较上年同期的2300万美元下滑91%。搜狐第四季度网络广告业务增长显著,同比增长55%;而游戏业务增长疲软,同比仅增长9%;无线业务同比下滑21%。
:“六年了,湖南卫视,我回来了。”这是2006年超级女声冠军尚雯婕初次踏上《我是歌手》舞台的第一句话,简简单单的十一个字,却让人仿若经历千山万水,不禁红了眼眶。十年前,湖南卫视的《超级女声》,缔造了中国的大众造星时代。十年后,依然是湖南卫视的《我是歌手》系列,再一次创造了消费明星时代。多元化的细分受众,多样化的审美标准,多屏化的传播渠道,几乎所有的天时地利人和,似乎都集中在2014年前后短短几个月内,爆发出惊人的力量。
在视频网站同质化的大背景下,驱使着渠道越来越多元,网站内容也因多元化的渠道而产生更直观的同台竞技。
客观地讲,冯小刚执导的春晚还是有不少亮点,比如春晚前面插播的小片,充分利用了冯小刚作为大导演的先天优势和整合资源能力,非常适合马年春节的气氛。
网络文化应当有规则、有底线、有秩序;保护调动好网络剧、微电影这一充满活力的新兴文化领域,也是管理部门的应尽职责。“一放就乱,一管就死”的局面一定要防止。
第四季度,按美国通用会计准则计算,畅游净利润为4300万美元,折合每股收益为0.81美元,同比下滑43%,但仍超出华尔街分析师预期。
2月10日,搜狐发布第四季度财报以及全年财报,财报显示第四季度搜狐营收3.85亿美元,较2012年同期增长29%,同时达到历史收入最高点。而2013年全年总收入达到14亿美元,较2012年增长31%。
像阿里、腾讯这样的平台,最大的价值是基于用户账号的高黏性访问,而目前的网络视频市场,用户访问都是流水一般。于是乎,砸内容,砸渠道,各个视频网站都在拼流量,但没有人真正把用户做起来。
得益于4G所释放的数字洪峰,在3G时代被传输速率束缚的移动视频,或将在2014年呈现爆发之势。目前国内视频行业的上下游厂商,正在抓紧卡位布局。
近两年,随着互联网和移动互联网的发展,无疑分流了电视台的收视人群,据不完全统计,2014春晚的网络直播收视率达2.17%。笔者登录各大视频网站发现,各平台对于春晚的展现呈现出了不同的特点,并且各有侧重。
在很多电视人看来,比起《纸牌屋》的爆红,其体现出的影视制作新思路才是最重要的:新兴的大数据模型与传统影视工业结合到底会带来什么?这不仅关乎从业者的生存发展,也影响着整个娱乐市场的未来。
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