当Netflix一部《纸牌屋》大获成功之后，围绕着《纸牌屋》和Netflix的话题一直不绝于耳。有人说《纸牌屋》的成功是Netflix充分挖掘大数据的必然结果，也有人说如果没有奥斯卡影帝凯文·史派西（Kevin Spacey）的精湛演出，《纸牌屋》就像落满灰尘的旧物一样，照样无人问津。
优酷土豆的优势是用户规模占优，另外两强身上有显著的“富二代”标签，“爱奇艺+PPS”背后是百度，“搜狐视频+PPTV”背后是搜狐集团。
统管销售、市场公关业务的酷6副总裁陈昊表示UGC是战略重心，今年做好三件事——夯实技术平台、提升用户体验、优化内容管理；盛大将加大内容投入，不愁资金来源；将大力拓展移动端，但目前对移动端的盈利不做要求。
之前PPS试图澄清收购“绯闻”，在公众眼中只不过是丫鬟坐在床边欲拒还迎的说“老爷不要”而已。PPS投资方达成共识，又曾错过了上市的最佳时间，先前的澄清实属矫情。现在，丫鬟基本从了。
互联网这个行业是多变的，其实从2009年，我们上次在这个年会里面聊到，其实每年都有不同的突变。如果说2012年是整个行业整合，以优酷土豆为例的话，今年则是真正的多屏合一的时代。
视频网站这几年份额增长很快，来源于哪里？最大的一块是用户主动访问，第二大内容流量来源是搜索引擎，过去几年，他们自己做了视频网站，现在觉得不够，又收购了一个视频网站。第三大入口来源，是社交网站的快速增长。
如果说优酷收购土豆，是为了吞并土豆的市场份额，坐上国内视频行业老大的交椅，那么百度收购PPS，又是为了什么呢？对于百度收购PPS网络电视的意图，业内人士看法不一。
继去年优酷收购土豆之后，中国网络视频行业又一起并购案爆出。百度基本完成对视频公司PPS的收购，将由旗下爱奇艺负责整合，采用双品牌运作模式。
尽管一些YouTube红人的成功事例引起轰动，但多数用户可能并不认为YouTube是赚钱的地方。YouTube希望改变这种局面。视频巨头尝试资助一批内容制作人才，旨在与传统电视展开竞争。
20年前中国刚刚开始体验和接触互联网的时候，绝对没有人想过，只要通过一根电话线就能将一封邮件快速传送到另一个国家，更加没有想到现在不需要网线通过手机就能接入互联网，还能观看上百兆的视频文件。
近期，乐视网董事长贾跃亭的频繁股权质押，引发市场关注。在多元化领域不断延伸触角的乐视网，现金流状况也深受业内关注。
2006年，酷六网正式成立，乃是目前中国最具行业领导地位的视频网站之一，主要是为用户提供最新鲜、最有趣的视频内容，可以说，酷六网始终活跃在中国在线视频市场的最前沿。
自酷6网总裁李善友离职后，其副总裁先后跟其脚步离职，最终引发人事变革。从那时起，酷6渐渐走上萧条之路，门前冷请无比。而这些动荡的罪魁祸首皆是直接或间接因为业绩逐年亏损，体力不支造成。
对于在流量变现方面一直处于弱势的视频网站来说，仅依靠外部流量入口的竞争优势已逐步减弱，内容和用户体验正成为未来竞争的核心优势。业内人士表示，用户对于视频的选择已经不应只看重传统优势，内容和用户体验已经成为用户的首选标准。
随着2012年优酷网、土豆网的合并，国内网络视频行业已现整合大潮，一些处于第二阵营的视频网站都在积极寻找出路。业内人士表示，2013年网络视频行业将迎来重要拐点，一些中小视频网站或被大网站收购，或关闭转型。整合后拥有资源优势的大型视频网站将获得更强的竞争优势和盈利前景。
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