优酷土豆合并之后,视频行业的整合传闻就一直没有消停。PPS已经屡次成为传言主角,尽管交易还未落定,但已有多位视频行业高管向网易科技证实PPS和爱奇艺双方确实正在接触,且有消息人士透露称PPS已经聘请华兴资本担任独家财务顾问。这至少说明,PPS正在寻求资本方面的合作,网易科技也试图找出并购的可能性。
近日,优酷出品的原创节目《晓说》累计播放量成功破亿,引起业内关注。而优酷出品的原创视频产品《晓说》的出现,无疑为网络视频的发展探索出了一个方向。在众多视频从业者看来,原创内容一方面为视频网站带来了品牌效应,另一方面也带来了可观的广告收益。
2008年,以UGC(User Generated Content,用户创造内容)为重要内容的视频网站土豆网暂时放弃了这一领域,时任土豆网CEO的王微抛出“工业废水”的理论,原因是UGC内容耗掉巨大的带宽成本却不能带来收益,甚至还引起版权麻烦,此言一出,立马在业内引起轰动。
版权价格大战不激烈并不意味着视频行业的竞争熄火,随着视频第一阵营与其他中小视频网站拉开距离,战争格局已逐渐从过去的争抢用户和流量转向如何更快地商业化,抢夺现金流和广告主。
2008年,以UGC(用户自制上传)为重要内容的视频网站土豆网暂时放弃这一领域,时任土豆网CEO的王微抛出“工业废水”的理论,原因是UGC内容耗掉巨大的带宽成本却不能带来收益,甚至还引起版权麻烦,此言一出,立马在业内引起轰动。
从去年的《浮沉》3000万元、《太平公主秘史》5000万元到近期的《新编辑部故事》5040万元,动辄斥巨资买剧千万级俱乐部成员的优酷、土豆、乐视、搜狐视频、腾讯视频及爱奇艺面对国产热播剧从来都不差钱,然而今年几大巨头在扩大国产剧的基础上又迷上了集中新玩法。
在经历了2011年争购版权的野蛮生长,到2012年对“买剧”兴趣减淡后,今年视频网站再次打响“版权大战”。
3与18日,由DVBCN数字电视中文网主办的“2013亚太大视频CDN发展峰会”开幕,由美国Akamai的车达志先生主持,PPLive 、北京快网、参加的圆桌讨论会议召开,会议将围绕“如何通过CDN技术的突破使成本更低,服务能力更强”主题召开。
3月18日,LeTV乐视网副总裁吴亚洲在“2013亚太大视频CDN发展峰会”上做了题为“视频网站如何降低CDN的成本”的精彩演讲。
自2012年起,视频行业最大变化莫过于渐渐甩掉了单一而沉重的“烧钱”标签,开始了最优成长路径的探寻之旅。
2013年中国在线视频行业收入将达到148.32亿元,用户将近5亿。越来越多行业的广告主看好视频营销这片沃土。面对如此庞大的市场,各大视频网站开始重金投入该领域,希望以独播之权赢得这丰厚的盘中餐。从多家视频网站发布的2013年发展战略来看,今年将仍是个“版权大年”。
受Youtube影响,曾经在国内一度大行其道的UGC视频模式(用户上传内容),由于受到版权等影响,逐渐被正版模式所代替。不过,近段时间,UGC模式又开始受到视频网站的青睐。
购买一部热门大剧的费用在千万元以上,购买一部独播热门大剧的费用更是高得惊人,这对于电视台来说,都需要多方斟酌,但视频网站却不加思索。看似疯狂的举动,其实是视频网站突破同质化、争夺行业话语权的必杀绝技,目的是提高整个行业的竞争门槛,增加网站黏性。
视频网站发展至今,运营费用居高不下,同时版权费用又屡创新高,然而盈利却如雾里看花终隔一层。在这样的环境下,UGC(用户生成内容)的上传者除了一腔热情以及对上传作品高点击量的“精神奖励”,想要从视频网站上分得一杯羹似乎依然只是个理想。
优酷和土豆需要考虑下它们的打破玻璃计划了。吞并了最大的竞争对手土豆网后,优酷集团董事长古永锵并不轻松,因为这两家仍未盈利的视频网站合并,意味着更大的亏损额正在等着他。合并前的2011年,优酷净亏损1.72亿元,土豆更糟糕,净亏损达5.11亿元。
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