2013年的视频行业风云突变,强者扩地盘弱者找靠山,但视频行业真正的较量将从2014年开始。每当问起视频网站的老总们对未来的视频格局怎么看,他们的回答都不约而同的相当谨慎,都不愿意多谈。
最近,百度收购了PPS,在这个事件之外,我们更关注整个行业健康有序的发展问题。尤其是在“多屏合一”时代。
十一长假之后,视频网站纷纷举行新一轮的发布会,几乎全部围绕内容展开。优质的内容成为视频网站核心竞争力已经是公认的事实,可关键在于如何构建起核心竞争力。
网络视频不仅对价低且能塑造品牌力的英美剧抢夺愈加激烈,同时还开始从内容、数量等多个维度开始暗战。
与传统电视剧存在差异化的自制剧,不仅能够为视频网站带来可观的流量,好的自制剧还能提高品牌知名度。
乐视网这一战略收购背后所折射出的视频行业竞争格局变化又是什么?一连串的问号引发无限猜想。或许,从艾瑞和comScore两家市场研究公司最新发布的9月份一系列数据中,我们可以推敲出个中原因。
此前在视频领域竞争最为激烈的仍是长视频的版权购买,以及近期逐步升温的自制剧制作。对于专注于UGC的酷6网而言,的确在内容层面的优势还未显露,此次与浙江卫视的合作,就是一次有益的尝试。
酷6被盛大收购后,高层动荡不停,三年多CEO换了4任。最近,酷6股价在三天内疯长了50%,加上新任CEO带来的新政,外界纷纷猜测,盛大有意炒高酷6股价,以便出手时卖个好价钱,而新任CEO杜昉的使命更让外界看的扑朔迷离,甚至有人认为杜昉的使命就是让酷6卖的更好看。
近日乐视网高级副总裁高飞接受采访时透露,2013年乐视网90%的流量来源于外购版权内容,10%左右来自于自制。
对于视频这一重心业务,搜狐如何推进?10月17日,搜狐集团董事局主席张朝阳接受采访时,给出的答案是“内部生长”,此说与爱奇艺、优酷通过并购做大规模的所谓“外部生长”针锋相对。
尽管现在各个视频网站都有各种类型的自制节目,到底什么样的节目更适合在视频上播放,以及如何更好的发挥互联网的优势,视频网站都还在探索。
门户在过去抢的是报纸生意,如今这块逐渐要被移动端和垂直媒体蚕食,是该想想怎么去抢电视台的生意了。
乐视网高级副总裁高飞接受采访时透露,2013年乐视网90%的流量来源于外购版权内容,10%左右来自于自制。
关于短视频的市场前景,我们从大洋彼岸的两大社交巨头facebook与twitter之间,不管姿态大打出手的爱情动作小三连续剧中可以看到积极意义:依托短视频的新工具与媒介属性,将开启移动社交的第二春。
有熟知搜狐视频内部运营的知情人士透露,搜狐视频CEO刘春在搜狐一年半的时间内取得的成绩泛善可陈,因为业绩不好失去张朝阳信任。
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