8月6日,优酷公布了其2012财年第二季度的财务报告,财报显示,优酷二季度净收入为人民币3.874亿元(美元6100万元),较2011年同期增长96%。净亏损为人民币6280万元(美元990万元),2011年同期为人民币2810万元(美元440万元)。
随着互联网的蓬勃发展,网络视频的也逐渐生根发芽,视频网站逐步把原来投放电视广告的企业当成了目的客户。而原来投放电视广告的企业,也把准备投到电视上的预算拨出局部尝试性地投到了网络视频上。在尝鲜阶段完毕之后,视频网站的胃口越来越大,希望抢到更多的广告预算,而通过视频网站流量是则是衡量视频网站收到广告的多少和价格的昂贵度。
近日,国外短视频网站YouTube计划再投2亿美元发力原创视频,已累计投入3.5亿美元。广告投放增加对网站来说意味着营收的增长,而短视频在消减成本支出方面相对长视频更有优势。
今年各大视频网站对伦敦奥运会的报道力度大降温,几乎没有一家视频网站购买赛事直播权。这与2008年北京奥运会视频网站纷纷花巨资购买直播版权形成鲜明对比。
作为在国内在线视频网站中起步最晚的腾讯视频,能获得如此成绩实属不易,而腾讯视频的增长趋势也反映出视频市场的三大趋势。
由于体育赛事对细节、时效性的极致要求,视频直播、流媒体依然是观众观看奥运赛事的首选。随着移动互联网和移动手持设备的发展,流媒体视频在奥运会上将扮演越发重要的角色。
在网络视频行业经历了此前的大规模倒闭潮后,优酷网与土豆网的合并的确带来了一些新鲜元素,合并后双方在节目内容共享、广告招商、内容版权议价等方面的能力出现大幅提升,同时此举也将推动网络视频行业进入相对“寡头”时代,毕竟二者的份额总和达30%以上,这或将开启网络视频行业的整合先河。
这两年,像“视频网站放了电视台的《野鸽子》”之类的台网争议事件并不算多,台网关系的主旋律是联动与融合。
“你可以抄产品,抄模式,但抄不来为什么做这件事,抄不来这个思考过程。”7月30日,酷6传媒CEO施瑜在记者问及“UGC(用户产生内容)可不是视频界新故事”时略作沉思、平静答复:“任何一个企业做一件事情肯定是自然而然的,酷6转型UGC也与盛大本身的状况和基因相关。”
时过境迁,4年之后,早已站稳主流地位的视频网站,已经无需再靠烧钱购买直播版权来获取承认了。更为关键的是,资本寒冬之际,视频网站也没有那么多的钱可烧了。
尽管4年前的北京奥运盛况空前,但是在诸多喧嚣兴奋的网络媒体中,几乎找不到社交媒体的身影。那时的开心网仅仅一岁,彼时,与新浪、搜狐、优酷等一干网络大佬相比,社交网络是偏安一隅,在奥运这样的盛事中,还没有找到自己的定位,也谈不上话语权。但是,4年过后,从北京到伦敦,社交网站已然成长为簇拥奥运的诸多网络媒体中的新面孔和生力军。
视频网站市场规模增速放缓,各家发力奥运自制节目欲把用户群渗透到电视端寻求突破。近日记者获悉,凤凰视频两档原创奥运栏目将同步在河南卫视、深圳卫视及CUTV旗下10余家成员台的黄金时段落地播出,业内人士坦言,这是视频行业首次实现直播节目在地方卫视同步落地,此举从一定程度上证明了网络视频的自制水平,同时也刺激了行业市场规模。
据国外媒体报道,美国财经网站MarketWatch特约撰稿人约翰-德沃拉克(John C. Dvorak)日前发表评论文章称,Facebook的疯狂成长阶段已经结束,而结束的标志就是IPO。现在,Facebook已经正式从“白雪公主”退化到了“灰姑娘”阶段。
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