搜狐下一步，只有收购，才算通过视频行业的淘汰赛，但以超过一倍的价格，购买与PPS同等体量的PPTV，是否真划算？不差钱，或许只是说最核心的困难不在钱上。
在过去的3年里，Netflix一直占据着北美家庭晚间黄金时段三分之一的网络视频流量份额。
未来两年，视频行业还会继续发生并购、整合，这是因为视频行业虽然竞争激烈、但市场集中度仍然不够。一方面，中小视频网站需要寻找更强的靠山，能带来资金和流量支持的伙伴；另一方面，百度、腾讯等金主也会希望通过收购来快速补足短板，以增强未来留在第一阵营的实力。
2013年对搜狐是险峻一年，在互联网红利消失、移动互联网时代加速到来之际，PC互联网的竞争正越来越残酷。作为互联网两大烧钱行业，搜狐旗下搜索和视频业务，面对的对手异常彪悍，这让张朝阳不得不尽快做出抉择，在互联网江湖众横捭阖，寻找有利位置。
最近的视频行业颇为不安分守己，一方面有各种并购传闻满天飞，一方面各家都在绞尽脑汁开始进军硬件市场。有预测称，中国互联网电视市场规模在2016年有望增长到13.8亿美元。
“作为同一个行业和圈子里的人，吃饭聊天肯定是有的。”关于搜狐接触洽购PPTV的传闻，聚力传媒(以下简称“PPTV”)首席执行官陶闯5月9日在接受本报记者采访时首次回应这一问题时说：“但其它资本层面的传言，我们没有更多消息可以透露。PPTV对未来多种可能性持开放态度，我们会独立IPO，也可能寻求战略投资者。”
多屏意味着看视频时间、空间的增加。我们创业前，用户看视频就是晚上8点以后两三个小时，用大屏幕电视看。一天之中，你跟屏幕在一起的时间只有这么短。
百度宣布以3.7亿美金收购PPS，收购后将其与爱奇艺合并。随后，业内对于另外一家实力客户端视频网站PPTV关注甚多，缘于这家网站目前也被陷入了并购风波。
显然，新战役不再是天价购买版权的资金火拼，中国视频网战的竞争将围绕采购全球化和自制内容的创意化全面展开。
Youtube新推出的内容频道“承包”模式十分聪明：第一，频道内容合作方可以向用户按月收费；第二，打包购买的内容可以跨平台播放。Youtube这一平台新玩法，在可预见的未来将威胁到有线电视的生存。
爱奇艺和PPS的联姻并非偶然。业内人士认为，中国的视频行业在经历了雨后春笋式的发展、竞争、抱团之后，已经开始了新一轮洗牌。这次并购只是个开始，国内视频行业整合已经进入快车道。
果不其然，在经历了优土合并之后视频行业又迎来了新一轮的整合，爱奇艺联姻PPS并誓言要发力UGC。面对此种情况，专注UGC内容的酷6网应该如何应对？作为空降酷6网的新任CTO，陆坚有他自己的理解，正是嗅到了移动互联网带来的新的变革，陆坚认为移动端可视为UGC视频网站一个新的发展机遇。
客户端视频历史上曾有过辉煌，也是最早盈利的视频商业模式，只是在最近几年网页端视频兴起的背景下略显消沉。
两年前，视频网站挺进自制时，外界曾普遍冠以“小作坊”、“小打小闹”等帽子。眼下，优酷土豆、搜狐、爱奇艺、乐视网等几乎所有视频网站都宣称继续发力自制，在自制上都加大了对资金和人力的投入。
随着行业洗牌和竞争加剧，各家视频网站都在发力自制内容，并逐步迈出差异化路线，以打造自身特色品牌，来在视频江湖中争得一席之地。
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