百度的收购，意味着视频行业或将进入新一轮资本军备赛，行业并购几可预期。加上腾讯视频在内，中国最有钱的两家互联网公司终于进入同一个领域正面交锋，烧钱事小，面子事大。
细数从第一家视频网站成立，到如今视频行业的各种层出不穷的激烈竞争，中国视频行业用十年不到的时间，已经历了圈地时代的用户之争、市场地位之争和抢收盈利蛋糕的商业模式时代。
据艾瑞咨询统计，2012第三季度中国在线视频行业市场规模达到26.6亿元，环比上一季度上涨16.2%，同比上涨37.2%。目前中国网络视频用户已超4亿，占中国互联网用户总数的90%以上。然而，用户飞速激增的庞大数字并没有改变视频网站鲜有盈利的尴尬局面。虽然视频网站2013年将会成为互联网广告中增速最快的领域，但与此同时，成本也在不断攀升。在版权与内容争夺之外，视频网站在移动终端和行业“排位”方面也加剧了竞争。
国内视频网站自2005年起掀起了一股热浪，鉴于视频业本身特点，决定了它的高支出、高消耗属性，从而迅速使其成为互联网行业最为烧钱的领域之一，而且是一“烧”就延续了数年，2011年的版权大战更是“烧”到了极致。当时一部热播剧“每集价格达到180万元”，令人瞠目结舌。
对2011年发生的那一场视频网络争抢版权的战争，各大视频网站至今记忆犹新。爱奇艺运营副总裁耿晓华回忆，当时，不管是“白菜、土豆”还是“牛肉”，几乎所有剧集价格都在涨，从几千元一集涨到几万元一集，2011年直接跃升至几十万元一集，甚至出现了单集报价过百万元的剧集，简直就像“坐火箭”。
网络视频已经成为互联网最主要的应用之一，有数据为证。CNNIC发布的数据称，截至今年上半年，在中国5.38亿网民中，网络视频用户达3.49亿。近日，艾瑞咨询的报告则显示，第二季度网络视频覆盖人数超过4亿，超过了搜索引擎，按用户数算已经成为中国第一大互联网应用。网络视频进入爆发增长期，也带动了同行企业高速发展。
2012年，国内视频网站进入快速发展的阶段，据艾瑞咨询[微博]统计，2012 第三季度中国在线视频行业市场规模达到26.6亿元，环比上一季度上涨16.2%，同比上涨37.2%。目前中国网络视频用户已超4亿，占中国互联网用户总数的90%以上。
据艾瑞咨询统计，2012 第三季度中国在线视频行业市场规模达到26.6亿元，环比上一季度上涨16.2%，同比上涨37.2%。目前中国网络视频用户已超4亿，占中国互联网用户总数的90%以上。虽然中国在线视频飞速发展，但仍必须要面对至今并没有太多视频网站取得盈利的现状。进入2012年，在盈利道路上苦苦挣扎的视频网站们更是大步伐的开始种种策略，或整合，或合作…
一个不争的事实是，尽管视频的传播价值已经被完全释放出来，但是商业价值却没有得到市场的认可，即使到2015年，视频行业的广告收入也仅有乐观的250亿元，还不到2011年电视广告收入1600亿元的六分之一。
视频行业洗牌加速，新一轮“排位战”开启，相比优酷、土豆合并，百度收购爱奇艺的营销战略，风行“Univideo黄金15秒”广告战略的横空出世更让业界震撼。15秒战略到底是广告的截杀，还是行业的变革？不可否认，这种战略让对手惶恐，让行业期待，更喻示着视频网站没有退路的“洗牌战”真正上演。新一轮大战之下，谁将主导沉浮，谁将成为赢家？
我国视频网站从几年前的大量涌进，到目前的几家独大，网络视频行业经历了优胜劣汰的市场选择。竞争异常激烈，无论是用户规模，还是播放时长，各种指标都在不停地做着比较，而且由于各种数据结果的不统一，还引发了行业内的排名“口水”之战。
近日，百度宣布从私募投资普罗维登斯资本手中收购其拥有的视频公司爱奇艺的股权，预计将在今年第四季度完成交易，通过此次收购，百度持有的爱奇艺股份将超过90%。进入2012年以来，我国的网络视频行业开始进入整合期，在激烈的竞争与整合之后，集中优势使强者更强，而越来越多中小视频网站则难以适应市场，很可能面临被淘汰的境地。
全球最早出现的视频网站，是2005年2月在美国正式上线的YouTube。初创时期，YouTube以“Broadcast yourself”（播报你自己）为服务理念和网页标识，为用户提供视频分享的相关技术服务。因为这一时期的YouTube并不生成内容，其网站的视频全由用户上传，所以其服务模式被称为视频网站领域的UGC（User Generated Content，用户生成内容）模式。其后上线的视频网站，在初创时期的服务大多也属于这一模式，如2005年4月在我国以“每个人都是生活的导演”为服务理念上线的土豆网。
2012年，国内电视行业在媒体生态进阶的维度上持续前行。多屏融合的全媒体方向已是业界共识；而在视频网站之间，以“整合”为特征的大事件更引人注目，相关竞合格局与市场秩序也由此趋于良性。在令人鼓舞的整体态势下，各类运营主体的发展前景和相互间的关系格局演进仍存在诸多变化——
2011年，我国网络视频市场规模达到62.7亿元，同比增长99.9%；同期网络视频用户数从2.31 亿增至3.27 亿。然而，在市场规模和用户数量快速增长的趋势下，大部分网络视频企业还未找到合适的商业模式。不仅如此，运营商面临因数据流量剧增而带来的网络扩容压力。视频内容的多元化给监管者提出新的挑战。笔者通过对比国内外视频业务的发展情况和可靠数据，试图对网络视频业务的发展与监管提出建设性的意见。
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