2012年终于来到了大家面前。在此辞旧迎新之际，我想从未来行业发展、世界经济形势以及企业应对之道三方面，与大家分享一些感受，希望在冬天里分享一些春天的心情。
2011年，网播剧版权费用一路看涨，据计算，从年初到年尾，网络独播剧的版权涨了15倍。2011年上半年，一线剧集的网络版权还停留在30万-40万元/集的水平，但2011年下半年开始已经全面上升至80万-100万元/集，例如，乐视网以2000万元购进《后宫》，PPS花2200万元买入《王的女人》，而《倾城雪》则被优酷以2500万元收入囊中。此后，搜狐视频以超过5000万元推广费用和3000万元的版权价格购买了《新还珠格格》；没多久，腾讯视频以单集185万元的天价独家获得电视剧《宫2》网络版权，估算下来《宫2》的网络版权总价将超过3000万元，打破了搜狐视频的纪录。
一半是天价版权一半是持续亏损，这是互联网汪洋里处于风口浪尖的视频行业，经过2011年一整年的发展，风云变幻依旧。又到岁末，将该行业一年大事进行回顾和盘点，是为总结，也是为了更好的前行。
去年有4000万人声称不再看电视，全国电视收视率一年下降13%；近三分之一的视频网站用户几乎不看电视。2016年全球连接互联网的电视机将达5.51亿台。
视频网站无论是在宣传、买剧、抢资源、挣广告方面的努力实际上都是在合力培养网络用户的市场。他们在迅猛发展，把握先机，激烈竞争，期翼未来。他们在发展中其实很小心翼翼，在这个还不能带来盈利的战场上，他们不能完全各自为战，而是在竞争与合作中寻求一条看似稳妥的路。网络能否超过电视台成为播剧第一大平台？从技术革新角度来说这是一定的。从实践角度来说谁也预测不了这个时间。电视台背后的国家资源不可小觑，网络播剧也要时时看政策的脸色。互联网电视何时可以引进？网络内容是否容许在电视上收看？都要看政策指令。如果有一天，技术的脚步无法阻挡，CCTV化身CCNET仍然占有主要播剧资源和政策优势，现有的视频网站又该如何发展？
从牌照门槛、带宽费高涨、版权困扰，到如今“国字号”大军大举开进、融资渠道日趋困难，民营视频分享网站没有一天喘息的机会，可谓如履薄冰，忧心忡忡。在当前视频行业大洗盘、大整合格局下他们将如何寻找新的突破口和新的利益增长点成为了民营视频机构管理者亟待思考并解决的问题,本文结合当前竞争格局和形式试图寻找和分析民营视频网站的突围策略。
一边是数千万级网络版权、上亿规模的侵权诉讼，此起彼伏的非理性甚至是恶性竞争不断上演，一大批企业时刻遭遇“版权、非理性竞争”等潜在危险的冲击；另一边是广电总局电视广告限播令带来的互联网视频广告收入倍增以及行业盈利情况趋于稳定、可持续发展，让互联网视频行业有望迎来新一轮爆发式增长。
除了传统的广告收入之外，版权分销作为一种新的盈利模式正在被视频网站越来越多地认可，点播付费业务、游戏应用等增值服务也开始崭露头角。为了应付日益严重的亏损局面，视频网站开始了多元化盈利模式的艰难探索。
2011年12月29日消息，搜狐董事局主度兼CEO张朝阳在与凤凰网科技等媒体沟通时对网络视频时下正热的版权战发表评论，称推进版权的最好方式就是民间的互相诉讼，这对产业是个好事。
北京时间12月29日消息，据国外媒体报道，伊朗视频共享网站WatchMojo创始人兼首席执行官阿什坎·卡巴斯弗鲁肖(Ashkan Karbasfrooshan)在知名科技博客TechCrunch发表署名文章，列举了2012年网络视频领域不会发生的12件事，以下为全文摘要：
网络视频广告作为一种比较新颖的网络广告形式，现已融入网民生活，网络视频广告中又以病毒式网络视频广告具有很强的代表性。本文运用“接近权”、“把关人”、“使用与满足”、“马斯洛需求”等传播学及心理学理论对病毒式网络视频广告的受众特点及需求进行了分析，并进一步从受众的角度探讨了病毒式网络视频广告传播策略。
近日，调研公司尼尔森对国内的9家视频媒体进行全流量加码监测，监测结果显示，4家媒体的周独立用户数均超过1亿，其中，搜狐视频以1.4亿的绝对值稳居第二。而在2009年的行业研究中，周独立用户数最高的媒体只有7900万，视频行业在这2年的发展中，取得了长足进步。
国内视频网站大佬——优酷、土豆，因为一档来自台湾的综艺节目《康熙来了》，在2011年岁末展开了“版权大战”。
在中国的视频网站的商业角力中，那些坚持到最后的淘金者即将胜出。
可以说，互联网行业“小战”天天有，“大战”年年有。据了解，大规模的“视界一战”发生在2009年，当时搜狐连同优朋普乐、激动网等公司创建“中国网络视频反盗版联盟”，并对一些涉嫌盗版的网站发起了诉讼，一时间北京海淀区法院立案高达数百宗。
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