内容购买、带宽购买,巨大的成本压力让视频企业开始寻找有效的盈利模式。是广告?版权分销?自制剧中的广告植入?还是B2B业务?
从几年前的300多家,到现在的20几家,国内视频网站在几年时间里已淘汰了90%。从盗版到正版,从版权购买到投资自制,互联网视频网站苦心经营后,大多依然没走出亏损的尴尬处境,存活下来的企业需要更好的内容和服务来赢得用户。
视频网站在遭遇内容同质化、版权费飙高等问题后,选择根据自身特点尝试自制剧。
从最初的UGC(用户上传生成内容),到后来的视频自制剧,再到影视剧版权购买,视频行业在盈利和发展的道路上不断摸索并试图找到突破口,同样,在这一领域中,烟火从未停息过。
市场研究机构麦肯锡一项新的研究表明,未来4年,中国将有超过7亿人次观看网络视频。尽管市场潜力巨大,这家市场咨询公司给出的结论却相对保守。它提出,该产业能够创造利润,但只有资金雄厚的企业才能生存并分享利润。
经历了5年多的摸爬滚打之后,视频网站逐步发展壮大。它们开始从拼带宽、抢用户、比流量、购版权,逐步过渡到追求资本市场认可和对利润的追求。乐视在国内创业板上市,迅雷以赢利优势谋求海外上市,登陆纽交所的优酷也将很快实现赢利。视频网站赢利的春天到了吗?
土豆网本周将进行最后的IPO冲刺。如无意外,这家公司将于8月17日在美国纳斯达克挂牌上市。
如果说国内在线视频行业的战争已经打响,那么《老男孩》、新《还珠格格》、新《水浒》们,就是各大视频网站攻城略地的利器。无论是以3000万拿下新《还珠》独家网络版权的搜狐视频,还是以《老男孩》为代表作在“自制剧”方面脱颖而出的优酷,都已经在内容上将其他各大视频网站逼到了墙角:要么同样以大价钱买剧、拍剧,要么就在这场大战中出局,别无他路。
有消息称江苏卫视主持人李响将跳槽到某视频网站,对此,江苏卫视相关负责人虽然否认“跳槽”说,但也承认如今来势汹汹的互联网自制综艺节目已让传统电视台备感压力。
现在看电视剧,你会选择传统方式,准时守在电视机前等自己爱看的节目播出一两集或花钱租光碟用DVD机播放,还是随时随地在网上从成百上千部剧目中随意点击,或快进或重播?
“微视频”,就是短小的视频,以“时长短+微博传播”的“双微”平台进行传播,随着新浪等门户网站的纷纷发力,微视频在互联网迅速蹿红。
无论是搜狐将原凤凰卫视执行台长刘春引进搜狐视频,还是PPTV不惜重金将原酷6网副总裁、总编辑陈峰等一批业界高人收入囊中,都可以看出,视频网站的人才争夺之战打响了。
如果说国内在线视频行业的战争已经打响,那么《老男孩》、新《还珠格格》、新《水浒》们,就是各大视频网站攻城略地的利器。无论是以3000万拿下新《还珠》独家网络版权的搜狐视频,还是以《老男孩》为代表作在“自制剧”方面脱颖而出的优酷,都已经在内容上将其他各大视频网站逼到了墙角:要么同样以大价钱买剧、拍剧,要么就在这场大战中出局,别无他路。
“视频网站版权‘烧钱’大战的背后,是高达20亿的购剧资金汹涌,这部分资金至少有一半以上将会打水漂。”
由于独立访问用户数量高达2,670万,Hulu有优秀的品牌和极好的市场机遇。但其股权结构——迪士尼、新闻集团和康卡斯特之间原本互相竞争的关系,导致Hulu处境尴尬,而不可克服的利益冲突使得Hulu不能充分发挥其市场潜力。好在Hulu建立的初期,投资者们便预测到它终将被出售。这一出售价格可能超过20亿美元,亚马逊、苹果、谷歌和雅虎都有兴趣获得一个视频发布平台,扩大或保护现有的业务。
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