视频网站砸重金进入市场,是为了以资本打倒竞争者,抢占更大的市场份额,期待“剩者为王”
如同中国房价一样,明知购入价格高企,甚至购入后长期成为“负翁”,但众多视频网站仍频频出手,拿下一部部天价剧集。这疯狂的一幕,也许只有等到大潮退去,裸泳者才会浮出水面。
视频网站的战争从未停息过,2011年中国网络视频市场,扩大用户规模、提升市场占有份额成为各大视频网站的目标所在,各视频平台之间的竞争迅速升温,内容同质化的现象愈演愈烈。为了在竞争中谋得一席之地,各大网站纷纷打出差异竞争牌:新浪推出微视频、openV转型视频社交网站、搜狐视频开创网络“大剧”模式。在烽火连天的视频网站乱战中,内容差异化将成决胜市场的关键。
就在国内视频大佬们不惜花费巨额资本抢占电视剧资源时,国外视频网站Hulu将要被收购的消息却一直如影随形,挥之不去。作为全美排名第十的视频网站,Hulu何以挂牌?这一事件或许应该成为国内视频网站吸取经验教训的最佳案例。
有国外媒体报道称,苹果准备参与竞购视频网站Hulu。2011年的夏天,关于Hulu收购的肥皂剧每天都在上演。Hulu到底是一家怎样的视频网站?它的挂牌为何吸引了如此多的买家?它的发展又是遭遇了怎样的问题以致于要被出售?
虽然新浪微博比Twitter上线晚了3年,但却迅速风生水起,不仅成为创业者掘金之地,也迅速成长为社交化媒体平台。而在社交和媒体两个属性之间,微博用户所体验到的媒体属性比社交属性要强很多。
为了成就中国最大的社交网络,在新浪微博这个生态环境中,越来越多的开放应用和创新的实验将会被鼓励。一个社交网络的实验时代已经到来。
视频社区网站爆米花网8月1日正式推出Android手机客户端,将“娱乐、分享、共赢”因素引入手机客户端。
今年暑期“战事”显得尤为激烈。优酷网、搜狐视频、奇艺网、土豆网、乐视网......各家视频网站都做足了功课,大推荧屏热播剧、自制剧、热门综艺、热门动漫等吸引年轻受众的内容,辅以凌厉的营销攻势,视频网站的暑期档一时间烽火弥漫。
五年间热门影视剧网络版版权价格飙涨百倍,视频网站不堪重负,资本市场烧钱游戏何时才休?视频网站谁能长袖善舞笑到最后?
就在不久,我们对Google+的快速增长惊叹不已的同时,还撰文表示了我们对Google+前景的一些担忧,没想到在短短的一个月内,Google的平均访问时间和访问流量就出现了下滑的迹象,而Google也在大刀阔斧的在试图把Gmail和Google+整合到一起,这实在是不得不让我们担忧,Google+会不会再一次走上Google Buzz的老路。
所有Google+团队中真正关心它发展的人应该都没什么时间好好休息。他们还可能会因为自己一心只想着Google+而忽略了身边的朋友和家人。用户反馈的数量是庞大的,而Google+的团队成员们肯定招架不住——我们看到的只有页面上的情况和发布的一些东西。你能想象在每个Google+页面底部的“send feedback”的收件箱会有多恐怖吗?
在线视频网站Hulu如果分别与苹果、谷歌、雅虎“牵手”,将会产生怎样的合作前景呢?在这三家公司中,哪一家与Hulu联合的可能性更大呢?又是哪一家更适合与Hulu 联合呢?
说到视频网站,大多人想起的都是酷6、YouTube、pps、pptv等。事实上,电信、移动、联通三大运营商,也在悄悄进军这一行业。
相对于文艺片院线的凤毛麟角,新媒体给予了“情怀”更大的展示空间。有人将视频网站比作小成本电影、文艺片的“复活通道”,但在目前看来,这仍是文艺片里懂得商业化操作的“少数派”所走的羊肠小道。但有道,总比没路好。
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