"要把蛋糕做大,首先得有诚意,蛋糕越做越大,合力也会继续扩大,作为从业者,我认为内容和发行永远是合作和双赢的关系,我们会继续加大这方面的投入,跟影视公司的合作就是'一人一口'了。"
网络视频内容开始由早期的娱乐向实用、专业的方向发展。以网络视频为代表的网络文化,已经超越了网络,成为现实文化的重要部分。
与最大的竞争对手合并、自己退居二线,清高孤僻的土豆网创始人王微的突然之举给人们留下了巨大的问号和想象空间。
三个月前,土豆CEO王微的那句“优酷一意孤行的‘主观盗播’行为是‘害群之马’”言犹在耳,转眼间优酷和土豆这对打闹多时的“欢喜冤家”就在毫无预兆的情况下“闪婚”了,这个消息在“两会”新闻刷屏的情况下依然杀出重围赚尽眼球,可见其震撼程度。
优酷与土豆合并牢牢坐稳视频业的首席后,谁将成为中国视频行业的第二大的视频网站备受关注。
这是一次未动用一分钱现金的合并,因为双方都拿不出钱来做交易。2011年优酷净亏损1.72亿元,土豆更糟糕,净亏损达5.11亿—它们有知名度,有专业的团队,有第一和第二位的市场份额,但却都缺钱。在版权费用迅速上升之时,现金流成为了它们最大的问题,上市后也并无改观。
一边是资本急于套现,一边是手握价值低估的股票;合并前是双方股价都在下跌,合并后会因为“面子好看”和资本推动导致股价上涨。在这样的形式下,一场“财务合并”的到来虽然出乎意料,却在情理之中。
北京时间3月15日凌晨消息,优酷(NYSE:YOKU)股价周三创下一个多月以来的最高跌幅,引领在美上市中国互联网类股下跌,原因是市场猜测优酷收购土豆网(Nasdaq:TUDO)的价格过高,同类视频网站酷6传媒也受累下跌8.41%。
时下,在视频网站都喊着影视剧版权费用太高的情况下,它们却又上瘾一再追高,或者是被牵着鼻子走,不得不打肿脸充胖子。
对正版热播剧的争夺,不仅造成了版权费用的飞涨,还让视频网站同质化竞争愈演愈烈。“自制出品”的出现不仅有利于各网站打造各自的核心优势,更有望走出不盈利的困境。
自视频网站成为电视剧版权购买又一主力军之后,其自制电视剧也日益成熟,成为新兴的影视资源生产平台。3月12日起,由土豆网制作,台湾演员陈怡蓉、郭品超领衔主演的励志爱情偶像剧《爱啊哎呀,我愿意》在深圳卫视黄金档及土豆网同时播出,这是视频网站自制剧首次与卫视黄金档同步首播,是否预示着网站自制剧春天的来临呢?
过去一两年,国内各视频网站投入了大量人力和财力用于综艺节目制作以及影视剧版权谈判和购买,各大网站因此掐得厉害。除了优酷和土豆在激烈争夺版权资源以外,其他视频网站以及有视频业务的互联网公司都有非常大的压力:迅雷、PPTV 、PPS、爱奇艺、暴风影音、搜狐视频、QQ视频等,任何一家都冲劲十足,怕稍一疏忽就会被对手赶上。
谈论起中国互联网视频分享领域,优酷和土豆是绝对要提的两家,无论是品牌影响力还是网友的浏览量,他们的排名均列于前三位,此次两强的合并可以说出乎很多人的预料,因为就在两年前的2010年,土豆网创始人兼CEO还曾经戏言称“我和古先生都是男人,两个男人怎么可能结婚呢?”不过细看这两年这两家公司的发展状况,此次合并就并不显得那么意外了。
3月13日,受优酷土豆合并的影响,乐视网股价大跌3.53%。中国证券报记者了解到,多数互联网专家认为,这将使优酷和土豆产生巨大的协同效应,提升上游版权采购、下游广告定价的溢价能力,而对乐视网等竞争者形成不利影响。
优酷土豆的结合,视频行业出现了“几家欢喜几家愁的”的局面。喜的是,行业头两把交椅合并,其身后留下的市场空间让其他网站看到“上位”希望;忧的是,此事所传递出VC投资人投资兴趣减弱的不利信号,或让部分视频网站面临“断奶”的尴尬。
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