【流媒体网】摘要：根据Ampere Analysis公司的最新分析，Facebook的视频浏览量正在赶上了YouTube。“我们预计今年Facebook的视频浏览量将超过两万亿次，而这一数字是YouTube计划的视频年度浏览量目标的三分之二。”

　　Facebook正在稳步地取代YouTube在视频内容方面的主导地位。

　　根据Ampere Analysis公司的最新分析，Facebook的视频浏览量正在赶上了YouTube。“我们预计今年Facebook的视频浏览量将超过两万亿次，而这一数字是YouTube计划的视频年度浏览量目标的三分之二。”

　　目前，Facebook作为一个视频平台出现在公众视野中，在通过大量的全球受众将视频收益回馈给视频内容的创造者的方面，Facebook还无力和Youtube竞争。但目前来看，Facebook正在和视频内容拥有者下一盘很大的棋。Facebook社交网络上的视频点击率直线上升，并且最近的尝试发现，对视频拥有者来说Facebook也是一个不错的替代Youtube的选择。但像Ampere Analysis最新的报告所述，在这场新的广告“军备战”中，双方既是赢家也是输家。

　　Ampere Analysis表示：“到目前为止，大多数的视频内容提供者都会因品牌效应和知名度而选择Facebook，但Facebook和NFL、Fox Sports的收益共享的试合作则向YouTube的支配地位发起了严峻的挑战。和视频内容拥有者之间既有的这种商业模式意味着，既要从社交网络的用户当中获取收益，又要对上传视频的视频内容创造者给予激励。因此，我们预测Facebook将会直接向Youtube的这种由观众上传视频内容的模式发起一次广告‘军备战’。”

　　尽管社交网络目前都在极力抵制这种做法，但Ampere Analysis相信Facebook仍将增加部分视频的前置广告，以提高其核心视频内容合作伙伴的收益。根据Ampere Analysis估算，五月有近15%西欧和美国的互联网用户通过Facebook观看过视频。

　　Ampere Analysis的一项基于1万多个欧洲和北美用户的调查显示，Facebook用户中有六分之一在五月没有通过YouTube观看过任何视频。

　　根据Ampere Analysis的估测，就全球月活跃用户(MAUs)数量而言，Facebook和YouTube并驾齐驱。目前，对月活跃用户数量增长的主要限制在于带宽，而不是知名度。

　　两个视频平台在用户活跃度方面不相上下，这对于Facebook来说意味着什么呢?一个十分重要的优势就是，Facebook的用户需要登录后才能观看视频，这就使其获得了比其他视频服务商(包括YouTube在内)更富价值和个性化的用户数据。

　　然而，Facebook对于视频前置广告方面的策略是一个劣势。许多在线视频服务提供商为了吸引观众持续观看新增节目内容都放弃了前置广告这种模式，他们会在这里加入不重复的前置广告或内插广告。在每次视频浏览收益不可量化比较的情况下，视频内容的拥有者们不愿意将视频服务从YouTube扩张到Facebook——如果有用户更换视频平台，也没有人愿意冒这个风险以同类相食方式去处理已经到手的收益来源。

　　在广告点击率方面，YouTube在广告被充分消费的情况下才对广告商进行收费。Facebook则采取对广告商不那么友好的模式，也就是一旦视频内容播放三秒以上，则对广告商进行收费。Ampere Analysis发现，尽管采取的策略不同，但广告业主的花费几乎一致。也就是说，Facebook的积淀对广告业主来说更有价值。

　　Ampere Analysis的调查主管Richard Broughton说到：“随着Facebook从测试其广告模式转型为招揽视频内容创造者加入其平台，它将面对与机遇相当的压力，以及其他竞争平台创造的每次浏览收益的压力——尤其是YouTube。最终，尽管Facebook目前在提供前置广告方面保持沉默，但它可能勉为其难而加入前置广告。如果社交媒体进军视频行业的野心被释放，如果Facebook能够说服视频内容拥有者们值得从YouTube转到Facebook，它一定要创造出与之相配的收益。”

　　YouTube已开始对迫在眉睫的竞争做出回应，开启抵御模式。核心的视频内容拥有者已经被鼓动签署一项额外的担保协议，以防其节目内容被剽窃。

　　同时，YouTube又是一个很难对付的对手。通过不懈地创新，五月YouTube已经发布了互动视频广告购物的功能。通过此功能，广告业主可以展现商品细节，并给用户提供即点即买的选择。通过试运行发现，这种策略提高了品牌召回率，并且每次观看所获收益有显著的提升。更为高效的广告投放可以换取更低的千人成本(GPMs)并且提高视频内容合作伙伴的收益。

　　Broughton总结到：“两个视频提供商的既有模式不太可能造成在短期内出现其中一方的胜利——取而代之的将会是多年的拉锯战。从用户的角度，看到更多的广告已经是不可避免的事实，但他们喜爱的频道收益增加又意味着他们将看到更多这个频道的内容。小的视频服务商或广播电视公司都可能在多方交火中战败，从此消失匿迹。对于这样的公司，有句格言再明智不过：‘如果你不能打败他们，那就加入他们吧’。”

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