百度的收购，意味着视频行业或将进入新一轮资本军备赛，行业并购几可预期。加上腾讯视频在内，中国最有钱的两家互联网公司终于进入同一个领域正面交锋，烧钱事小，面子事大。
据美国科技新闻网站AllThingsD 20日报道，时代华纳集团将向YouTube视频制作公司“Maker工作室”投资4000万美元，这将是有史以来YouTube周边制作公司获得的第二大规模的风险投资。
Google11月19日宣布了Google+ 和 Youtube 服务的整合。Youtube 现在允许用户将自己的频道链接到 Google+ 个人资料页面，而且用户可以选择保持频道的名称不变。用户只需改变一下Youtube的设置。在今年八月份时用户在登录 Youtube 时就已经提供关联 Google+ 身份信息。
细数从第一家视频网站成立，到如今视频行业的各种层出不穷的激烈竞争，中国视频行业用十年不到的时间，已经历了圈地时代的用户之争、市场地位之争和抢收盈利蛋糕的商业模式时代。
据艾瑞咨询统计，2012第三季度中国在线视频行业市场规模达到26.6亿元，环比上一季度上涨16.2%，同比上涨37.2%。目前中国网络视频用户已超4亿，占中国互联网用户总数的90%以上。然而，用户飞速激增的庞大数字并没有改变视频网站鲜有盈利的尴尬局面。虽然视频网站2013年将会成为互联网广告中增速最快的领域，但与此同时，成本也在不断攀升。在版权与内容争夺之外，视频网站在移动终端和行业“排位”方面也加剧了竞争。
微软Windows 8的横空问世锁定各方眼球，为响应用户需求，各大视频厂商也以最快的速度相继推出客户端版本。今日小编将对聚力传媒（PPTV.com，以下简称PPTV网站）Win8客户端进行全面评测，探寻其缘何获得微软认可成为Windows 8重点推荐的视频优秀应用之首。
国内视频网站自2005年起掀起了一股热浪，鉴于视频业本身特点，决定了它的高支出、高消耗属性，从而迅速使其成为互联网行业最为烧钱的领域之一，而且是一“烧”就延续了数年，2011年的版权大战更是“烧”到了极致。当时一部热播剧“每集价格达到180万元”，令人瞠目结舌。
对2011年发生的那一场视频网络争抢版权的战争，各大视频网站至今记忆犹新。爱奇艺运营副总裁耿晓华回忆，当时，不管是“白菜、土豆”还是“牛肉”，几乎所有剧集价格都在涨，从几千元一集涨到几万元一集，2011年直接跃升至几十万元一集，甚至出现了单集报价过百万元的剧集，简直就像“坐火箭”。
对倚重广告收入为生存根本的视频行业而言，砍掉广告意味着什么？前不久，风行网CEO罗江春宣布公司以后视频播放前的广告贴片只有15秒，且仅有一支。但这种自毁财路的策略推出两月之久，没有一家同行跟进广告收入还是用户体验，这仍然是个别扭的视频网站命题。
虽然优土合并使自身综合实力再上一层楼，但这丝毫未减缓竞争对手追赶的脚步。在艾瑞综合服务日均用户覆盖的排行中，PPLive聚力传媒（PPTV.com）以接近3600万用户的日均覆盖量始终保持坐二望一之势，持续缩小与优土的领先差距，其追赶利器便是下半年新近提出的4X2大视频战略组合拳。4x2营销模式是基于影视大剧、亚洲娱乐、王牌体育、自制出品四个核心内容原型，依托多终端与直播两大技术，裂变出DNA式的营销效应，形成立体化多维度的内容整合营销模式，同时体现了PPLive在多角度的核心运作。在这之中，又以体育+亚娱平台构成独特双塔，通过整合优势资源成为广告主与用户最为信赖全媒体平台。
据搜狐视频披露，从11月18日搜狐视频同步直播本季第一期《中国达人秀》开始，多家网站在无版权授权情况下擅自播放。搜狐视频已与节目制作方灿星文化公司达成维权共识，即刻启动对《中国达人秀》的维权行动并将提出巨额索赔。
近日，乐视网信息技术（北京）股份有限公司以著作权合同违约为由，将上海全土豆网络科技有限公司诉至法院。
日前，视频分享网站56网(56.com)宣布将全面深入和腾讯微博的战略合作，在双方已经实现帐号互通、评论互通、一键分享的基础上，有意加强在内容、产品层面的长期合作，旨在整合视频网站与社会化媒体平台的资源优势，为双方用户提供更好的视频与社交体验。
网络视频已经成为互联网最主要的应用之一，有数据为证。CNNIC发布的数据称，截至今年上半年，在中国5.38亿网民中，网络视频用户达3.49亿。近日，艾瑞咨询的报告则显示，第二季度网络视频覆盖人数超过4亿，超过了搜索引擎，按用户数算已经成为中国第一大互联网应用。网络视频进入爆发增长期，也带动了同行企业高速发展。
2012年，国内视频网站进入快速发展的阶段，据艾瑞咨询[微博]统计，2012 第三季度中国在线视频行业市场规模达到26.6亿元，环比上一季度上涨16.2%，同比上涨37.2%。目前中国网络视频用户已超4亿，占中国互联网用户总数的90%以上。
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