对于视频网站为什么要烧钱,持续烧钱目的是什么,现期、中期、远期要达到怎样的状态?
进入互联网电视之后如何实现创收,这是摆在各大视频网站面前待解的又一个问题。对此,业内资深专家侯自强日前在微博中建议,各大视频公司应该建立合理的内容收费模式,他说,“发展形成统一的内容收费政策,建立互联网电视的健康生态系统是至关重要的。”
随着3月上旬优酷网和土豆网突然合并消息的曝出,网络视频行业的频繁动作开始不断涌入我们的视线。爱奇艺与多家影视、综艺公司达成内容战略合作;酷6传媒已与星空传媒签订了合作协议;百事通联手风行网助力电视结缘互联网视频。频繁动作的背后,我们也不难看出,更加专注、专业的网络视频时代即将到来,与电视频道的合作也在进行当中。
视频网站土豆网3月30日宣布,土豆网创新推出“视链”技术,并将其应用在与食品饮料巨头百事公司合作的“百事淘宝商城”。这是视频网站首次依靠平台创新,推出打通视频与电子商务的模式。土豆网此举拉开了视频网站探索更多盈利模式,深化开发融合的大幕,也有机会让百事等合作伙伴进行营销革新。
近两年视频网站烧钱购买版权之风甚浓,一度让某些电视剧版权飙升到几十万,甚至上百万一集。如果以后没有“龙标”的电影都不能播放,那么,视频网站可选择的余地就会更小,显而易见的,版权之争便会更加严重。另外,除长视频的片源和版权问题会受到影响之外,短视频行业的UGC模式(全称为UserGeneratedContent,也就是用户生成内容的意思)也会受到波及。
乐视网近日在其2012乐视峰会上,发布了“平台+内容+终端+应用”的全产业链战略,并联手新浪、人人等共同启动“乐视TV应用市场”。
最近视频行业最大的新闻是优酷和土豆合并,NO.1之争阶段性结束。由于这个市场足够大,大家仍看好视频广告的未来,也由于资本在前期已砸进去很多钱,所以,视频行业惨烈的竞争仍未结束。
4月5日消息,Google公司旗下YouTube宣布,已签订派拉蒙影业(Paramount Pictures)电影在线出租协议,这是第五家和YouTube签约的大影片商。
2011-2012赛季的CBA总决赛,在五棵松体育馆的白色海洋中落下帷幕。北京金隅队以4:1的总比分战胜了“王者”广东东莞银行队,历史上第一捧起了CBA的总冠军奖杯。而作为CBA官方网络电视直播合作方PPTV,总决赛的巨大影响力也在网络平台上一览无遗。
与国内网络视频行业数年未盈利不同,美国的视频行业似乎已经找到了“活法”,而这一“活法”最简单的模式竟然是付费点播。据市场研究公司IHS iSuppli发布报告称今年美国付费网络电影的播放次数将达到34亿次,较去年的14亿次增长135%。
从当年恶搞视频只赚眼球不赚钱,到今天微电影的投资热潮,社交网站、视频网站、传统企业共同开启、发掘了这一原创视频内容的商业潜力
直线摊销法是按照版权使用年限,将版权成本平摊到每年进行摊销;而加速摊销则是第一年以成本的更高比例摊销。
随着移动设备兴起,谷歌旗下YouTube 2011年移动设备流量已较过去增加3倍,台湾更高于全球水平增加了5倍,显示移动设备成为分享影音内容的新平台。
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