现在很多人都用手机来观看YouTube上的视频，相比之下，用手机观看Netflix和Hulu视频的用户则没那么多了。Nielsen市调公司最近针对这两家网络视频服务公司的用户进行调查，并公布了一份最新调查报告。只有3%的Netflix用户会在手机或iPad上观看视频，而Hulu的比例则更少了。
所有Google+团队中真正关心它发展的人应该都没什么时间好好休息。他们还可能会因为自己一心只想着Google+而忽略了身边的朋友和家人。用户反馈的数量是庞大的，而Google+的团队成员们肯定招架不住——我们看到的只有页面上的情况和发布的一些东西。你能想象在每个Google+页面底部的“send feedback”的收件箱会有多恐怖吗？
Nielsen还报道了一项意料之中的调查结果，Hulu用户主要观看电视剧，相比之下，虽然Netflix用户更多地是观看电影，但观看电视剧的观众也很多，这也蛮正常的，因为Netflix上有像《广告狂人》之类的热播美剧。
在线视频网站Hulu如果分别与苹果、谷歌、雅虎“牵手”，将会产生怎样的合作前景呢？在这三家公司中，哪一家与Hulu联合的可能性更大呢？又是哪一家更适合与Hulu 联合呢？
说到视频网站，大多人想起的都是酷6、YouTube、pps、pptv等。事实上，电信、移动、联通三大运营商，也在悄悄进军这一行业。
据国外媒体报道，科技博客Business Insider作者马特·罗瑟夫（Matt Rosoff）周二撰文称，谷歌可能将收购视频网站Hulu，从而让谷歌旗下的视频网站YouTube和其它产品能够接入当前流行的电视节目。
相对于文艺片院线的凤毛麟角，新媒体给予了“情怀”更大的展示空间。有人将视频网站比作小成本电影、文艺片的“复活通道”，但在目前看来，这仍是文艺片里懂得商业化操作的“少数派”所走的羊肠小道。但有道，总比没路好。
2011年，本可以成为视频网站的集体上市年。解决了“离婚事件”的土豆网、默多克看好的迅雷、P2P的代表之一PPS，都想对海外资本市场发起冲击。甚至PPLIVE在接受孙正义投资此前都有今年上市的计划。
“过去的七八年间，中国视频网站之间的竞争基本是一个中餐馆式的竞争，所有人都在拿钱砸版权，这种不理性的行为已经到顶了。目前可能是网络视频行业黎明前最黑暗的时刻。”风行网CEO罗江春在接受记者采访时说：“明年第二季度将是行业的拐点，这种互相抬价的竞争局面可能将结束。
openV无疑是“中国制造”转型“中国智造”的典范。无论是亮相伊始的惊喜，还是完全自主创新的魄力，亦或是以“发现、分享、收藏、交流”贯通的全视频体验价值链和创新应用功能，都给广大用户带来了前所未有的差异化体验。
据国外媒体报道，市场研究机构皮尤研究(Pew Research)在新发表的一份报告中称，71%的美国成年网民访问YouTube和Vimeo等视频分享网站，高于去年的66%和2006年的33%。
社交巨头Facebook转型视频，以及国内视频网站在经历了版权、高清等诸多争执后，也将目光聚焦社区的举动，是否预示着社区化运营将是视频行业的下一个发展方向。
7月26日消息，高清视频网站奇艺宣布，与多家电视台达成合作，旗下《环球影讯》、《头号人物》、《娱乐猛回头》等多档自制节目将对电视台进行反向输出。奇艺内容部高级总监高瑾表示，奇艺自制内容成功向电视台输出，标志着奇艺网的节目制作实力已完全符合电视播出标准，也标志着奇艺对“网台联动”模式的探索，又迈出坚实的一步。
浙江省能源集团有限公司(以下简称“浙能集团”)是2001年2月经浙江省人民政府批准，以原省电力开发公司和原省煤炭能源集团的资产为基础正式组建的省级能源类国有资产营运机构。截止2005年底，集团资产总额557亿元，净资产192亿元，集团控股、管理装机容量为1080万千瓦。集团所属6家全资子公司，24家控股企业(其中包括9家控股运行发电厂)，13个前期和在建项目，集团参股发电企业11家。
作为新网络服务观光团成员，Twitter长期上瘾患者，我兴致勃勃的开始G+，又迅速的意兴阑珊了。
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