随着内容成本、版权成本以及付费用户与习惯的逐步养成，互联网电视的盈利模式正在长期的探索与坚持中盼来黎明，无论是TV端、手机APP还是PC端，都将成为互联网内容分发的红利获得者。
曾经风靡一时的暴风影音，就好像突然之间失去了宠爱一样，就算被安装在电脑端里，也很少有人会去使用它，暴风影音到底是怎样一步步走到今天的这个地步的呢？
未来，排播策略必然会成为视频网站付费会员制竞争的新战场，但想“排播”出热度，却仍需自身硬。
视频媒体领域“三家分晋”，当前美国为代表的视频媒体行业一度可以归为以下三个阵营：1)以维亚康姆(Viacom)和迪士尼(Disney)为代表的综合媒体巨头;2)以威瑞森无线(Verizon)和美国电话电报公司(AT&T)为代表的电信巨头;3)以亚马逊和苹果为代表的科技公司。
从剧集数量上看，从2017年到2019年，剧目数量由900部上升至962部，又猛降至784部(同比减少18.5%)，形成一个明显“倒U型”发展轨迹，从一定意义上说明影视行业依旧处于“冷静自省”状态中。
新浪科技查询天眼查发现，因A站抢注哔哩哔哩商标纠纷，上海哔哩哔哩动画有限公司实际控股的上海幻电信息科技有限公司起诉北京弹幕网络科技有限公司实际控股的北京赛瑞思动文化传播有限公司。
视频行业内还有一些垂直类视频平台，例如B站、芒果TV等，借助平台内容的专一性和标签性，吸引了不少兴趣类用户。
从2014年到2017年，每年保持数千万级别的增长。2018年，更是将付费用户增长规模首度拉升到破亿级别，截止到2018年12月底，中国视频会员规模超过2.3亿。
随着5G时代的到来，高分辨率视频的流量将呈指数级增长。移动视频行业委员会的预测显示，90％的5G流量将来自于视频。在这样的环境中，对于必须兼顾视频图像质量和视频传输质量的运营商来说，用户体验质量将成为一种微妙的平衡手段。
LiveVideoStackCon2018音视频技术大会上，快手音视频技术负责人于冰从用户的角度来去谈音视频的体验优化。
腾讯副总裁孙忠怀表示，剧集行业依然是好行业，视频网站的会员收入和广告收入都在稳步增长，对内容上的资金投入逐年递增，“从业人员要保持乐观”。
根据Bloomberg的季度报告，Hulu TV和YouTube TV迄今为止已拥有累计超过300万的流媒体订阅者，并且每月都会增加数十万新的订阅者。Hulu Live具有优势，把持着200万的用户，而YouTube TV则显示为100万的用户群。
靠着先机与单个人或作品的能量，视频网站形成了早期割据局面，似乎只要兵器在手，梦想在胸口，人人都有向上一搏的机会。那只是错觉。这种格局必不长久。要维持长久，还得靠技术，终归靠资本。
会员付费是在线娱乐产业发展的证明，更是用户对内容与体验的重视表现，这对大屏营销行业同样提出了更高要求：围绕用户需求，如何为用户提供“更爽”的营销体验?
谷歌发言人在一份声明中说：“过去一周，我们采取了一系列措施来更好地保护儿童和家庭，包括暂停对数千万个视频的评论功能。”“现在，我们将开始暂停对大多数以未成年人为主题的视频发表评论，但少数频道会积极调整评论并采取额外措施保护儿童。”
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