互联网催生了新的传播渠道，以触达受众人数来计，自2019年以来，抖音、快手等短视频平台成为很多传统媒体的第一发布渠道。在此次疫情中，短视频平台发挥了哪些作用呢？
对于所有行业来说，这次“新冠疫情”是一次“蝴蝶效应”，严重依赖线下流量的行业是一次不小的危机，而疫情过后，在现今的市场环境下，商家期待的报复性消费发生的概率，仍旧是个未知数。
内容减少带来的结果，就是赖以生存的广告数量也会随之减少。不谈广告主自身由于疫情带来的经济损失，就算有投放需求，沟通周期和操作难度也会极大增加。
场景多元化是技术发展的必然结果，院线也不再是年轻人的唯一选择，在互联网企业掌握越来越大话语权的当下，院线电影转线上首映会成为常态吗？
自家的短视频产品没有成为现象级，但快手、抖音等一系列短视频应用借助着微信生态吸足了用户流量。
在快手8年的历史上，从未有哪一年像2019年一样如此激进。这家公司在2019年抛弃了“佛系”、“慢公司”的标签，露出了互联网公司狼性的一面。
纵观近两年的影视市场，正剧强劲回归，狗血剧惨淡经营，但以《亲爱的，热爱的》《双世宠妃》《我只喜欢你》为代表的“撒糖剧”却在市场上占了一席之地。
前有Tik Tok，后有快手、UC、Helo，火山小视频等国内短视频平台虎视眈眈，还有Facebook对于市场的抢夺，海外视频社交的竞争只会愈发激烈。
新兴市场，前景广阔的发展空间，吸引人才了很多涌入，但是却并不是每个人都能通过短视频获得成功，作为一名新手，如何才能成功入局？
当一切回归正常之后，视频网站能否将备胎身份转正，有待用户反馈，还需经历多方博弈，能证明视频网站价值的，也不能只是分账规模。但对于觊觎院线电影之久的视频网站而言，一旦抓住机会，就不会轻易错过。
目前，银发经济在短视频领域还未形成相应的规模，聚拢了大批精准的中老年群体后。
从1月23日开始,包括湖北省在内,全国各级教育部门相继公告,中小学开学延期,并明确“停课不停学”。
针对2019年产业的种种变化，在过去的一年中，我们推出了一系列深度报道与解读，在这个纵深广阔但也愈发复杂多变的市场中，试图为每个身处其中的产业人厘清趋势。
从某种程度上来说，红包大战凸显的正是巨头们的获客焦虑。而根据往年春节过后各APP流量的变化情况，红包大战期间显露的高峰流量其实很难长久维持，企业借此提升流量的效果恐怕并不乐观，如何更好地留存流量将是各参与企业需要考虑的重要课题。
今年将会是短视频进行商业模式探索和拓展的元年，我们提出短视频未来变现模式上的四大方向：1）广告、打赏、知识付费，传统核心变现模式再演进；2）短视频+直播+电商，MCN价值逐渐凸显；3）短视频不短，影视宣发阵地向影视娱乐制作的进发；4）从休闲游戏开始，游戏买量主场向游戏研运的拓展。
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