本文根据和君赵大伟关于互联网思维大讲义中改编而成的PPT。文中有一观点表示，互联网的核心只有一条技术规律、一条经济退率、两者阴阳相激相荡。
迅雷在美国股市一直饱受诟病的一个方面，就是版权问题，迅雷看看似乎被认为是盗版内容的“销赃之地”。如今迅雷“挥刀自宫”出售迅雷看看，既甩掉了一个包袱，又消除了一个定时炸弹，算是一举两得。当然，“千秋万载，一统江湖”依然是不可能。
尽管背靠阿里的电商大平台，优酷土豆并没有摆脱长期亏损的困局，甚至在视频领域的第一的位置也岌岌可危。目前来看，视频行业名义上是优土的市场份额排名第一，事实上我们看到，优土的危机却并未消除，也并未因此建立起核心优势。
境外剧在中国视频网站“同步更新”的好日子将结束。由于境外剧在国内播出有了“时差”，原先各视频网站热炒的“独播”、“独家”等概念对用户的吸引力将严重降低。业内人士称，由于内容对用户的吸引力下降，购买境外剧版权的成本有望下降。
迅雷似乎从未在互联网的第一梯队中掉队。然而，在以1.3亿出售了核心业务之一的迅雷看看后，关于其前景的预测也变得微妙至极，迅雷遭遇了来自各界前所未有的唱衰，这位在互联网拓荒时期脱颖而出的草莽英雄影响力在逐渐衰弱，身上所打下的深厚的PC时代烙印也成了转型的障碍。
看下来，阿里影业在全年亏损的情况下，并没有停下对电影、电视剧IP的追逐。顶着亏损投资优质IP，这是花今天的钱买未来。不过阿里影业是不差钱的，截止2014年12月31日，阿里影业持有的现金及银行结余约有50亿人民币，更何况背后还站着财大气粗的阿里。
这篇名为《乐视财报注水严重，净利润亏损10亿，净资产为负》的质疑文章，在乐视网停牌当天出现在各大股票论坛中，原作者未知。
古永锵介绍，在新的架构中，合一影业跟合一文化是两家影视节目制作公司的实体，优酷和土豆是两个发行平台，云娱乐和创新营销则是两个不同的商业化方向。
优酷烧钱不可怕，可怕的在于盈利模式不清晰，发展路径模糊。现在，优酷找干爹还来得及吗?
古永锵承认，此前单纯划分的优酷和土豆两个BU，留下了一些没理顺的遗留问题，从集团的角度来讲，未来应该以内容中心为主产生更多的发行力量，而不是要两个出口。
随着各大视频网站在自制内容上的不断发力，新一轮的内容竞争或将浮出水面。
从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业，它们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。
根据最新的财报数据，迅雷2014全年的内容成本为3470万美元。在视频领域的版权竞争持续升级的情况下，仅仅几千万在资金投入方面只算是杯水车薪，根本无法与优酷土豆、爱奇艺等一线大站相抗衡。
在股价较上市起缩水近50%后，大失血迅雷似乎终于要痛心疾首地开始自救了。可将自己的亲生骨肉看看如此地匆匆卖掉，果真就能化腐朽为神奇吗?
根据媒体消息指出，自上市到2014年6月，优土亏损近17亿。数据显示，仅仅在2014财年第三财季，优酷土豆净亏损依然达到了人民币1.8亿元。优酷土豆为何堵不上亏损的黑洞?
运 营 商： 工业和信息化部 | 广播电影电视总局 | 央视国际 | 国际广播电台 | 上海文广 | 百视通 | 上海电信 | 广东电信 | 江西电信 | 未来电视
合作媒体： 中国信息产业网 | 凤凰网科技 | 腾讯科技 | 新浪科技 | IT168-网络通信频道 | 搜狐IT | 欢视网 | 网易科技 | hc360慧聪网广电 | 通信产业网 | 移动Labs | 和讯IT | 飞象网 | 中广互联 | 赛迪IT资讯 | 比特互联网 | 运营与增值 | 中国投影网 | 网络通信中国 | CTI论坛 | 凤凰网宽频 | 融合网 | 数字电视中文网 | 媒介匣 | 高清范 | 奇珀市场 | 当贝市场
合作伙伴： 国际互联网协会 | 格视智库 | ChinaVenture投资中国 | 诺达咨询| 移动通信网 | 自由的天空公益助学 | 艺外 | 电视之家 | 勾正数据 | 4K花园
《中国IPTV产业动态》 | 关于我们 | 发展历程 | 友情链接 | 联系我们 | 网站律师
Copyright©2005-2019 北京创世路信息技术有限公司 版权所有
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任。
网站合作、内容监督、商务咨询：010-85895002/03
京ICP备05059178号 京ICP证 050318 SP证B2-20180793 公安机关备案号11010502036466
流媒体网
