资源大规模的向优酷方倾斜，导致土豆网在集团地位尴尬，直接后果是土豆网在行业中的地位难保，不进则退，其市场份额正在逐渐被竞争对手蚕食。
有人说，这几年来上网的人越来越多，看电视的人越来越少了，电视业正在走下坡路。在互联网的潮流之下，人们逐渐喜欢在网站或者各种客户端上收看视频内容。
UGC即用户生成内容，用来描述用户产生的任何视频、话题贴、博客、评论、数字图像、音频等其他形式的内容，并被其他用户消费或服务于媒体，这种模式需要技术和服务的支持。
据了解，近期优酷的自制节目“嘻哈三部曲”刚刚上线两周，就遭到多家网站的恶意盗版。而前不久，搜狐CEO张朝阳也表示，当前盗版已经严重，尤其是“客户端盗版太猖獗”，呼吁政府和业界关注。
视频行业目前还在发展初期，还在成长发育中，只能说才跑了400米中的100米，因为还没有形成规模化盈利。
自2012年8月合并以来，优酷土豆集团已顺利度过合并期和优化期；在进入第三个100天后，集团把现有业务划分成优酷、土豆网两大BU，由集团统一领导。
视频行业的血雨腥风还远没有结束，至少还得有两年到三年的时间。尤其是移动视频的兴起，使得大小视频网站几乎又重新站到了同一起跑线上，还得继续比，还得继续亏。
古永锵日前公开表示，随着优酷土豆集团的发展，今后他管具体事务时间比例会降低，主抓集团化层面事务，同时探索包括移动视频在内的新产品业务和营销模式。
在2012年3月双方“合并”消息之初，土豆员工“不裁员，不降薪”的承诺是合并的第一针安慰剂，暂时安抚土豆的同时，也掩盖了持续了300天的暗涌。
大数据最初是指多到无法去进行统计和分析的数据集，后来被衍生成——通过某种方式和方法去分析海量数据，从中获得我们需要的具有巨大价值利益的服务内容。
在盈利状况不佳、资金压力加大的背景下，视频行业在2012年迎来整合潮。业内预期，更多的规模较小且市场份额不大的视频企业或在今年面临被收购或者倒闭的厄运。
当前，视频行业发展还处于起步阶段，还没有形成规模化盈利，整个行业还在成长发育中。从2012年优酷、土豆的合并开始，视频行业就开始出现了整合大潮的迹象，部分第二阵营的视频网站纷纷开始寻找新的出路。
虽然版权战依然存在，但俨然告别了天价疯狂买剧的阶段，划分割地日趋冷静，而境况不同的是视频网站硝烟弥漫的第二战场则陷入了新一轮争乱。
微电影营销成为在线视频网站竞相寻求差异化品牌营销的法宝，而推出专属微电影频道则成为视频网站发展的新趋势。
2013年视频行业将迎来重要拐点，一些中小视频网站或被大网站收购，或关闭转型。整合后拥有资源优势的大型视频网站将获得更强的竞争优势和盈利前景，行业将进一步进入良性的生态系统。同时，业内人士预测，除了独播剧以外，微电影也许会是视频网站避免同质化竞争、实现盈利的突破点之一。
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