近日，百度宣布从私募投资普罗维登斯资本手中收购其拥有的视频公司爱奇艺的股权，预计将在今年第四季度完成交易，通过此次收购，百度持有的爱奇艺股份将超过90%。进入2012年以来，我国的网络视频行业开始进入整合期，在激烈的竞争与整合之后，集中优势使强者更强，而越来越多中小视频网站则难以适应市场，很可能面临被淘汰的境地。
全球最早出现的视频网站，是2005年2月在美国正式上线的YouTube。初创时期，YouTube以“Broadcast yourself”（播报你自己）为服务理念和网页标识，为用户提供视频分享的相关技术服务。因为这一时期的YouTube并不生成内容，其网站的视频全由用户上传，所以其服务模式被称为视频网站领域的UGC（User Generated Content，用户生成内容）模式。其后上线的视频网站，在初创时期的服务大多也属于这一模式，如2005年4月在我国以“每个人都是生活的导演”为服务理念上线的土豆网。
2012年，国内电视行业在媒体生态进阶的维度上持续前行。多屏融合的全媒体方向已是业界共识；而在视频网站之间，以“整合”为特征的大事件更引人注目，相关竞合格局与市场秩序也由此趋于良性。在令人鼓舞的整体态势下，各类运营主体的发展前景和相互间的关系格局演进仍存在诸多变化——
2011年，我国网络视频市场规模达到62.7亿元，同比增长99.9%；同期网络视频用户数从2.31 亿增至3.27 亿。然而，在市场规模和用户数量快速增长的趋势下，大部分网络视频企业还未找到合适的商业模式。不仅如此，运营商面临因数据流量剧增而带来的网络扩容压力。视频内容的多元化给监管者提出新的挑战。笔者通过对比国内外视频业务的发展情况和可靠数据，试图对网络视频业务的发展与监管提出建设性的意见。
2012年11月6日-7日，第七届艾瑞年度高峰会议于上海嘉里中心大酒店盛大启幕。本次会议是在艾瑞咨询集团成立十周年之际，继北京，广州之后本年度又一场行业盛会。峰会以“拥抱变化”为主题，着眼大数据时代的变革与创新，深度聚焦互联网新经济的走向，解析十五年来网络营销的成功经验，密切追踪移动互联网领域方兴未艾的发展趋势。
对于以用户生成内容(UGC)为特色的56网而言，与新浪微博的战略携手不仅实现了视频与社交平台的无缝连接，同时也极大扩充了56网获取用户原创视频的渠道。
一个不争的事实是，尽管视频的传播价值已经被完全释放出来，但是商业价值却没有得到市场的认可，即使到2015年，视频行业的广告收入也仅有乐观的250亿元，还不到2011年电视广告收入1600亿元的六分之一网络视频能否实现弯道超车？
最坏的时候，却成为腾讯视频最好的时候，因为成功进行弯道超车。11月7日，腾讯在线视频部总经理刘春宁接受采访时说道：“用一句话来概括腾讯视频过去十六个月的发展就是，‘厚积薄发’。”
我国视频网站从几年前的大量涌进，到目前的几家独大，网络视频行业经历了优胜劣汰的市场选择。目前，优酷、搜狐、腾讯、土豆已经牢牢占据行业前几席的位置，而且竞争也是异常激烈，无论是用户规模，还是播放时长，种种指标都在不停地做着比较，而且由于各种数据结果的不统一，还引发了行业内的排名“口水”之战。由此可见目前视频行业竞争的激烈程度。
在异常闷热的百度大厦里，汤和松端着笔记本，在两个会议的中间接受了本报的采访。就在五天前，美国当地时间11月2日，百度宣布将收购私募公司普罗维登斯资本(ProvidenceEquityPartners)所持有的爱奇艺的全部股份。
爱奇艺财务高级总监李亦鹏昨晚在3W咖啡分享了对在线视频行业的看法，特别是关于如何盈利的问题。现将他的几个观点分享如下。
据国外媒体报道，据马萨诸塞州阿姆赫斯特大学的教授雷姆沙K.斯塔曼（Ramesh K. Sitarman）发布的一篇论文称，如果一段视频的缓冲时间超过2秒，就会有人开始放弃观看。之后缓冲的时间每增加1秒，就会多6%的人放弃观看。
笔者通过对比国内外视频业务的发展情况和可靠数据，试图对网络视频业务的发展与监管提出建设性的意见。
视频网站爱奇艺CEO龚宇日前接受记者采访时指出，百度全额收购私募公司普罗维登斯所持的爱奇艺股份后成为爱奇艺单一大股东，爱奇艺将继续以独立品牌、独立管理团队的形式独立发展、独立运营，并且在市场条件成熟的时候独立上市。
日前的一则消息让很多视频网站不淡定了。百度宣布已与美国私募股权投资基金普罗维登斯资本签署协议，购买其所持的爱奇艺股份，交易完成后，百度将拥有爱奇艺绝大部分股权。从投资到全资，百度对爱奇艺的角色也从“干爹”演变为“亲爹”。
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