俗话说“无利不起早”，企业的核心目的就是为了盈利赚钱。而在互联网行业，却有这样一批企业，喊了多年的盈利口号，虽然保持着高速发展和激烈竞争，却至今也未实现真正的盈利，这就是网络视频行业。
一年前的版权联合采购模式现在已寿终正寝，代而取之的是风头正盛的独播策略。相对于版权联合采购，独播最大的优势是只此一家，别无分店。优质的内容保证，也让它在获取广告资源时，处于有利地位。
昨天腾讯视频召开了2014年推介会，因为过于冗长，以至于很多媒体同行都提前离席，错过了另外一个重大消息：腾讯签下了《中国好声音》第三季的新媒体独播版权。
年近岁末，一年一度的电视台与视频网站营销招标会又将陆续开启，各大卫视及央视已率先完成2014年广告资源招标争夺战，其火爆程度堪比硝烟弥漫的战场。
三年前，一位做消费电子资讯的同行跳槽去了互联网公司做品牌传播。一年后，他语重心长地对我说，自己就像被“洗筋易髓”了一般，重新认识了传播行业。
视频网站这些年来一直在“烧钱”，在经历了流量大战、版权大战、并购大战之后，能够盈利的视频网站仍然不多。在残酷的现实面前，视频网站选择了自制节目，以降低在版权方面的巨大压力。
爱奇艺副总裁段有桥表示，三中全会对文化创意产业的一些指导性的纲领文件，对整个视频行业都会有一个比较大的促进和推动作用，将加速中国内容生产和内容整合的进度。
多位行业人士认为，诞生以来，视频网站通用的是前端免费、后端广告的模式，这种没有门槛的竞争导致整个行业一直深陷亏损的泥潭。现在大家做内容、做硬件背后，突显的是传统模式已经遇到了天花板，需要开拓一些新的商业模式。
互联网视频行业的“正版化”之路还在继续，“并购潮”之后，第二波的版权大战再度打响，整个行业正在“洗牌”。越来越高的版权费用让行业“大佬”们“只出不进”。面临版权困境的互联网视频行业是否能“避开”烧钱的无奈，开辟一条新的生存之路？
关于视频的UGC的故事从开始到现在似乎一直波澜不惊，在中国视频的版图中，它的价值一直被低估，甚至被忽略；就算现在很多视频网站都说要做UGC，但UGC的内容真正在视频网站占据核心的位置的网站甚少，而土豆从开始到现在一直坚持如此。
2013年的视频网站真是热闹。继去年优酷土豆高调宣布合并之后，百度旗下的爱奇艺和PPS也开始联姻，接着苏宁又投资PPTV，其余剩下的迅雷、风行等都在蠢蠢欲动。大鱼吃小鱼的洗牌整合之后，版权危机席卷视频网站，大家都开始重视内容了。
一家处于追赶位置的电商收购另一家处于同样位置的视频网站，苏宁指望PPTV带来流量、技术、文化变革。陶闯团队选择战略投资者的关键词是“靠的住”，在更高的层面、更大的爆发点上寻找一个靠得住的资源。
Google与微软的关系越来越让人看不明白了，尤其是在YouTube视频应用的问题上。
差不多在去年这个时候，李彦宏一封“鼓励狼性，淘汰小资”的内部邮件让百度内外沸腾。一年过去，百度有何变化？或许可以用这么一句话来总结：百度用“土豪”的方式演绎狼性的凶猛，剑拔弩张转守为攻。
沉寂了数年后，这个联盟又动作了，这次的对象是百度和快播。颇为有趣的是，优酷的掌门人（也是土豆的控制人）古永锵坐在了搜狐张朝阳边上，一起来声讨那些万恶的盗版方。大有一些浪子回头金不换的意思。
运 营 商： 工业和信息化部 | 广播电影电视总局 | 央视国际 | 国际广播电台 | 上海文广 | 百视通 | 上海电信 | 广东电信 | 江西电信 | 未来电视
合作媒体： 中国信息产业网 | 凤凰网科技 | 腾讯科技 | 新浪科技 | IT168-网络通信频道 | 搜狐IT | 欢视网 | 网易科技 | hc360慧聪网广电 | 通信产业网 | 移动Labs | 和讯IT | 飞象网 | 中广互联 | 赛迪IT资讯 | 比特互联网 | 运营与增值 | 中国投影网 | 网络通信中国 | CTI论坛 | 凤凰网宽频 | 融合网 | 数字电视中文网 | 媒介匣 | 高清范 | 奇珀市场 | 当贝市场
合作伙伴： 国际互联网协会 | 格视智库 | ChinaVenture投资中国 | 诺达咨询| 移动通信网 | 自由的天空公益助学 | 艺外 | 电视之家 | 勾正数据 | 4K花园
《中国IPTV产业动态》 | 关于我们 | 发展历程 | 友情链接 | 联系我们 | 网站律师
Copyright©2005-2019 北京创世路信息技术有限公司 版权所有
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任。
网站合作、内容监督、商务咨询：010-85895002/03
京ICP备05059178号 京ICP证 050318 SP证B2-20180793 公安机关备案号11010502036466
流媒体网
