杰森·基拉尔提出了关于Hulu网络视频转换的远见,那么为什么Hulu会遇到麻烦?现在基拉尔离开Hulu是谣传吗?基拉尔对于网站的重新设计终于公布了,包括节目品种内部备忘录。但随着基拉尔的管理政策不透明,Hulu的母公司——新闻集团,和其他大股东迪斯尼,康卡斯特/nbc环球都很担心Hulu的未来。
国内首档互联网引进海外版权的大型婚恋交友真人秀《浪漫满车》第二季节目近日正式上线。此举不仅给国内正在升温的网络综艺节目增添了新动力,也从侧面显示了视频网站日益明确的差异化发展思路。
随着移动互联网的快速发展,以及移动智能终端设备普及,用户对移动端视频的需求日益提升,短视频进入黄金发展期。
我们现在的目标是做中国第一人影视剧的平台,这个平台的内容来自于两个方面,一方面通过长期积累的剧目采购,另一方面,从今年以来我们大概会做超过200集的网络剧,固定的,包括今年上半年播的《东北往事之黑道风云》,这个目标是网络剧最高的,超过5亿次了。
今年以来,网络视频行业的竞争可谓惨烈。面对广阔的市场空间,传统的网络视频巨头不断发力。腾讯参股华谊兄弟,争夺视频产业链上游的内容资源;优酷网和土豆网强强联合;乐视网则启动全产业链布局,不仅投资兄弟公司乐视影业争夺内容资源,而且进一步拓展到硬件领域。
据艾瑞咨询数据显示,2012年5月,国内在线视频用户覆盖率达到96%,用户规模首次超越搜索服务跃居第一,继时长份额居首后又成为覆盖最多网民的网络服务。网络视频行业的大规模爆发,是国内整体网络环境改善和网民行为习惯改变的综合体现。
随着视频网站越来越被大众所接受,电视台与视频网站的关系也由竞争走向了竞合,“台网联动”这一原本描述电视台与有线网络公司合作的词语,也逐渐被用来定位电视台与视频网站的关系,而伴随新媒体的发展,电视台是否能够安抚住视频网站们那一颗颗躁动的心,成为“台网”合作中的关键,本文就以湖南电视台为例,对“台网”关系做些探讨。
2012年是视频网站纷纷选择结盟的一年。它们之间的结盟不再局限于内部的握手言和,而是将目光放得更加长远——与电视台合纵连横,在内容、发行、营销、技术等诸多方面打造全方位的合作。据悉,越来越多的网络视频用户开始远离电视,且电视用户若错过了播出时间,则希望通过视频网站来进行回看。
亏损,是众多视频网站挥之不去的梦魇。不过,在几年的跑马圈地后,视频行业格局初定,优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等一批视频网站有望迎来盈利曙光。爱奇艺CEO龚宇昨天接受记者采访时表示,中国视频业的版权价格战已经彻底结束,在企业对网络视频媒体价值的认识不断深化、市场规模继续扩大、集中度不断提高等多方因素的推动下,视频行业可能在2014年实现盈利。
战火纷飞的视频网站真有点“乱花渐欲迷人眼”的赶脚,暴风影音更是调侃优酷像是要饭的。不过也真心难为优酷土豆了,各种并购综合症频发,并购后土豆业绩表现不理想,增速放缓,市场份额正不断下降。员工也处于迷茫期,缺乏工作动力,战斗力减弱,而随着各项并购措施的到位,以及期权增值梦想的破灭,许多人也正在加速判断去留。
CSG精确市场研究集团(以下简称CSG)日前发布的《短视频用户研究报告》显示,在中国5.38亿网民中,使用网络视频的比例已经达到82%,成为仅次于搜索引擎、电子邮件和网络购物的重要网络应用。视频用户收看视频网站的频次与日均时长已经超过电视。视频网站广告影响力接近电视,与门户网站持平,成为广告主理想的投放渠道之一。
在视频行业,不同的视频网站间、视频网站与不同行业的互联网公司的合作现象并不少见。中国的视频网站最多曾暴增到300多家,但是从2005年诞生第一家视频网站土豆网到七年后的2012年,目前被网民关注的视频网站仅有十几家。随着优酷土豆整合大幕的拉开,视频行业呈现出更多主流视频网站开始共谋发展的态势,视频行业的格局也日渐清晰。
日前搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳接受了CNBC电视台采访,在节目中,他回顾了搜狐16年来发展历程,总结了自己的管理经验和人生态度,并描绘了搜狐未来的发展战略。
如今,网络视频已经成为互联网第一大应用,网民通过互联网追剧看剧的行为习惯也已经渐渐成熟。尤其是在刚刚过去的双节期间,国内视频网站整体流量出现了短期大幅增长。Alexa数据显示,在过去的一周时间内国内乐视、爱奇艺、优酷、土豆四大视频网站的页面综合浏览量相互胶着,未出现大幅度差距。
优酷与土豆的合并8月底正式完成,土豆从纳斯达克摘牌,王微重新游历江湖,以待将来再次“造梦”。历经千辛万苦,却只是纳市的匆匆过客,这对王微来说确实像是一场梦。告别这一场梦,造梦师的职业也许是王微最有前途的未来,我其实也非常期待他的下一个新篇章。
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