长期以来,短视频内容的受众范围以及内容波及面并未得到明确定位,相较在国际领域的火热,其营销价值在国内遭到严重低估,短视频领域亟需专业的第三方数据机构为其正名。
集团正式诞生。网络视频行业竞争激烈,作为老大和老二,优酷与土豆的合并无疑在网络视频市场开启了“合纵连横”的2012年8月20日,优酷土豆热潮。
由艺恩咨询主办的第三届文化娱乐产业年会9月26日在北京JW万豪酒店顺利召开。光线传媒、华谊兄弟、博纳影业、小马奔腾、乐视影业、麒麟影业、优酷土豆集团、中国文化产业投资基金、国影基金、新丽传媒、华策影视等影视以及新媒体机构高层发表精彩演讲并展开热烈讨论,以前沿视角和独特观点引领文化娱乐产业发展新方向。
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2012年8月20日,优酷土豆集团正式诞生。网络视频行业竞争激烈,作为老大和老二,优酷与土豆的合并无疑在网络视频市场开启了“合纵连横”的热潮。
在优酷土豆9月26日 针对海外媒体举行的电话会议上,公司总裁刘德乐表示,移动市场将是推动该公司旗下两大网站优酷和土豆业绩增长的重要领域。
9月26日下午,酷6网携手CSG精确市场研究集团(以下简称:CSG)共同分享了关于短视频调研数据的一些内容,包括网友观看短视频的频率、短视频主要受众人群及短视频广告投放价值等。
乐视的智能电视项目由子公司乐视致新负责实施,未来9个月内将完成产品化推向市场。贾跃亭强调,“超级电视”不仅仅是智能电视机,而且是未来电视发展的方向。乐视TV超级电视的推出,为乐视“平台+内容+终端+应用”的全产业链添加上“最后一屏”,也标志着乐视已建成一套完整的生态系统。
当优酷土豆成为在线视频领域唯一巨头的事实“成埃落定”后,对于在线视频领域的市场争夺已经进入了全新的阶段。同样作为在线视频领域的一员,视频客户端领域的纷争似乎正在进入白热化阶段,不仅有暴风影音与PPTV、风行网“密谋”结成联盟,更有传言PPTV与PPS之间“互相考虑收购”。
据艾瑞数据统计,2012年6月在线视频用户规模超过4.1亿,成为互联网第一应用,预计2015年更将突破7亿用户的惊人规模。其中,81.5%的网络视频用户观看过短视频,其观看次数占据在线视频超一半的份额。业内普遍认为,长期专注于短视频的酷6乘着在线视频用户规模快速增长的东风,正全面发力视频上传用户的社交功能,以及移动短视频UGC分享,优势明显。
在过去的两周里,网络视频行业中多家企业动作频频,或合纵,或连横,或冒险涉水未知领域,在此种种异动背后,透视出在优酷土豆合并完成之后各家企业“求变”之心迫切,不同的是有的希望加速“马太效应”作用,巩固自家优势,另外的企业则积极寻求破局,避免行业寡头垄断局面的出现。
自国内开始出现视频网站这一行业以来,UGC(用户生成内容)就作为最初的展现形式,然而怎样利用这一业务挣到钱却始终未能破解。近日,PPS网络电视总裁徐伟峰透露,为解决此难题,PPS投入千万美元布局爱频道,采用类似淘宝小卖家模式运营,用户可以自主上传内容,并通过运营获取盈利。业内人士指出,在普遍死磕影视剧内容的视频争夺战中,运营UGC内容或为行业盈利新路。
在平静了一段时间后,视频行业又开始躁动不已。近日,优酷土豆合并、土豆在美国纳斯达克股票交易所退市后,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵带着集团高层前往北京平谷有机农场种土豆,认领了一个有机种植棚并命名为“优酷土豆棚”,以缓解并购后的团队紧张综合症;56网与新浪微博达成战略合作,与新浪微博打通视频上传通道。与此同时,视频行业达成统一战线,促使飙升至175万元每集的版权天价骤降至30万元每集。
8月20日至今,优酷、土豆正式合并已有1个月的时间,优酷土豆还没来得及让外界看到自身喜人的改变,但外界对于两者合并后重复度过高、员工流失、土豆业绩下滑等诸多问题的质疑却接连不断。
据艾瑞最新发布报告,排名前十的视频企业中,视频网站有8家,其中有7家都推出了移动客户端。在PC端方面,网页视频网站也开始在桌面的布局。7月底优酷宣布发布“优酷P C客户端”。而去年6月,腾讯就宣布采用网页+客户端双平台战略,同年乐视也分别推出“乐视网络电视”和“乐视影音”两种P C端产品。搜狐视频和爱奇艺也都低调推出了PC客户端。
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