“大数据”,是今年最炙手可热的话题。美国视频网站Netflix豪赌1亿美元制作的连续剧《纸牌屋》也在这个概念下迅速走红,它的成功,让国内视频网站也看到了“数据”的力量,开始试水,那么,大数据是否真的无所不能?国内会不会出现利用大数据算出的网络影视作品的成功案例?
在近几年的并购中,56与人人是典型的产品业务线寻求互补的案例,而不是合并同类项。所以,除了团队之间的融合,他们是如何进行业务层面的整合的?在锁定期内,卖掉公司的创始人该抱着怎样的心态与并购方相处?这些问题对于有意向引进并购方的创业公司来说,值得借鉴。
张朝阳一定没有想到,在他闭关的这两年间,视频行业的竞争不仅愈加激烈,市场还更加集中。不管张朝阳愿不愿意,优酷收土豆、爱奇艺斩获PPS这两起并购案已将优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵和爱奇艺CEO龚宇推上了视频业第一阵营的宝座。
为什么PPTV大股东孙正义要给PPS 3000万美元?为什么明明1年前就签了意向书的爱奇艺与PPS并购拖了一年之久?为什么李泽楷对投资PPS有如此浓厚的兴趣?
影视剧网络版权价格五年暴涨1000倍,从1万元/集到100万元/集,但这都是“用钱能解决的问题都不算问题”。随着视频网站相继上市引发资本热情回暖,都不差钱的视频网站围绕版权酝酿新的计谋:重提独播,全面排他。
相对于互联网其他行业,这两年视频行业内的竞争愈发硝烟弥漫,竞争手法更是从传统的运营竞争过渡到资本的激烈厮杀,你死我活的架势下散发出浓浓的血腥味。
中国社会科学院25日发布的2013年新媒体蓝皮书《中国新媒体发展报告(2013)》提出,2012年网络视频业开启并购元年,形成“春秋五霸”局面,2013年将迎来市场加速洗牌后的重要拐点。
虽然Hulu的用户和流量数据都在增长,但由于该公司的大股东计划出售这家流媒体视频网站,而新卖家对该服务的未来也都有着不同的预期,导致Hulu的前景难以预料。
从2008年单集3000元的行情,飙升到2013年单集超百万元。网络视频网站购买版权的费用在不断增长,使得自制剧的制作,成为缓解资本竞争压力的出口。
2013 年曾经被人们称为是移动视频发展元年,而在当前国内各大运营商们正在紧锣密鼓地开展 4G 网络建设工作的时候,国内的视频网站竞争也逐渐在从传统的 PC 端上转移到移动端上。
“大数据”,是今年最炙手可热的话题。美国视频网站Netflix豪赌1亿美元制作的连续剧《纸牌屋》也在这个概念下迅速走红,它的成功,让国内视频网站也看到了“数据”的力量,开始试水,那么,大数据是否真的无所不能?
自制内容成了当之无愧的视频行业新宠。从提升视频网站品牌知名度的角度来看,自制内容确实拥有得天独厚的优势;投资自制内容,是视频网站进军完整产业链的重要切入点;此外,视频网站自制内容已经有向电视台反向输出的先例;以最直观的影响来说,自制内容在视频网站增加营收的过程中也将发挥积极作用。
“PPTV已经拿到了几家Offer,估计他们做出选择后在一个月内就会拿到投资意向书。在第三季度末或者第四季度就会宣布最终被谁并购。”
短视频应用到底“伤”到了谁的利益?我算不上是Instagram的重度用户,但从使用逻辑和应用价值角度出发,事情貌似不是这样的。
我个人一直在推动爱奇艺的并购。我在一线工作,行业的发展趋势十分明显,集中度越来越高。趋势带来的要求也非常清楚,采取的手段也无非两种,要么并购,要么退出。肯定并购是积极主动的。
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