视频网站向集团化发展，代表着未来的方向，但整合难题仍无法逃避，目前发生在视频行业的几大并购，并未发生化学反应。而视频网站自身的商业模式不清晰，也一直没有得到解决，让人看不到春天。
自制是个让视频网站纠结的东西，因为要想把自制内容的水准做到媲美电视台的专业级别，投入巨大，每个项目失败的风险也比较大，也许做十个，就两个赚钱，三个打平，还有五个要亏钱，毕竟现阶段自制内容的广告变现效果总的来说还是不如买的东西。
自从2012年当时排名行业第一的优酷和第二的土豆进行合并以来，业内对趋势的判断也更加一致：视频网站向寡头时代迈进，未来的竞争将集中在3~5家。而这种集中也正在加速进行。
尽管已经历了8年的江湖混战，从打击盗版到版权价格虚高，再到理性回归和自制节目，网络视频行业的白热化竞争一刻也没有停息过，尽管这个行业的龙头企业到至今也没有盈利，但是视频的江湖的争斗却是一波未平一波又起。
随着视频网站大举投资独家自制剧，以及和影视公司签署排他性的版权协议，网络视频行业出现了视频内容捆绑网站平台、“自封诸侯”的现象，美国科技网站读写网发表文章呼吁，应该让影视内容获得自由，向所有的网民开放，不应该被束缚于某个网站。
大公司高管创业的故事很多，但成功的却很少。视频行业却是个例外。视频格局前三强，优土、搜狐视频、爱奇艺，都与搜狐有关，是搜狐帮三国杀。
无论从用户的覆盖数还是应用时间，在线视频已然成为中国互联网行业中发展最快的一个应用。圈地扩张的并购潮后，在线视频巨头正在探索各自的差异化之路。
土豆网和土豆是两个概念，土豆是一个文化品牌，土豆网是一家视频公司。土豆包括土豆网，今天土豆有一个网络电视台叫土豆网，土豆作为一个文化品牌将来有更多的想象空间和可能性，土豆可以做将来跟年轻人所有有关的事情，不只是做视频网站，可能做唱片公司、艺人，可能做音乐节，可能做一些物理性的东西。
优酷和土豆的合并即将走向一周年，土豆的发展也一度面临着纷至沓来的质疑，高管频换、内部动荡、人心不稳，经过整合的阵痛，在新的CEO带领下，也许，土豆网即将终于可以回归到创始人王微那条没走完的“文艺”道路上去了。
近来短视频应用很热门，被誉为是继图片和声音等介质之后新的热门信息分享介质。但是不是真的这样美？只能说理想很丰满，现实很骨感。
近来在诸家视频网站极力推动下，自制剧又冒出来，自制剧和版权采购，其实就一对跷跷板，当版权采购费用过高，视频网站会考虑加大自制剧投入，下降后又开始大量采购。自制剧从来不太可能成为视频网站主要供给源。
乐视网作为一只争议性极强的股票活跃在创业板，不喜欢它的人称它为“妖股”，但更多的个人投资者和机构投资者爱它，因为它充满了对未来惊人的想象力，对趋势准确的掌控力，对资本强势的吸引力。
什么？你还在追美剧？土了吧。眼下互联网视频领域的热门话题已经不是美剧了，而是英剧。随着这股“英伦风”而至的是，主流视频网站对英剧的争夺战。
近年来，伴随着互联网业的快速发展以及人们日常生活方式的改变，越来越多的视频网站似乎一夜间崛起，这个行业同样避免不了优胜劣汰的市场规则，整合并购成为行业发展到一定阶段的市场行为，未来发展或将仍需差异化竞争。
第16届上海电视节正式拉开帷幕，与往届不同的是，随着在线视频网站对影视行业的影响力越来越大，各家在线视频网站逐渐成为了电视节上的主角。
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