6月3日，杜昉跳槽至视频网站酷6网任CEO。这位一手打造了《中国好声音》《我爱记歌词》《中国梦想秀》等多档电视节目的金牌制作人，是酷6的希望所在。在最近的视频网站排名中，酷6排名最末。
视频领域的成本仍然会长期保持高企状况，在这一领域中，除了腾讯以外，很难有其他机构能够投入巨大的成本进行大规模并购。
。“应该说，是乐视在深刻全面地影响业界。随着乐视TV·超级电视的落地，乐视生态布局已经完整形成。从内容版权销售走到智能电视领域的基本逻辑，简单说来就是：内容是基础，应用为增值服务，智能电视终端则是为了保证用户有着良好的体验，最终建成云视频开放平台。”刘弘如此诠释乐视生态战略。
尽管直接竞争对手有所减少，但目前的情况对腾讯视频而言，又意味着什么呢?这家背靠腾讯庞大资源而不担心资金问题的公司又在密谋着什么呢?
第一季度Hulu在美国流媒体市场所占份额意外强劲上升，从上年同期的7%跃升至10%；Netflix仍牢牢占据89%的份额，但其主导地位难以阻挡Hulu的后起之势。
优酷土豆集团与新浪微博的合作是对“社交+视频”模式的进一步探索，双方将这一模式扩充至版权内容领域，发掘新的影视传播方式和观赏体验。
“乐视云视频开放平台是乐视生态中重要一环，我们将整合乐视各方面优势资源，为平台用户带来基础技术服务之外的各种增值服务，如帮其应用拓展至TV端、为其搭建品牌推广平台等”，乐视网CTO杨永强在第五届中国云计算大会接受媒体采访时表示。
进入2013年，酷6突然一改低调风格，频频出招。先是召开以精英播客为主角的新闻发布会，推出旗下以“馒头”为代表的十大金牌播客，接着一系列的人事任命，盛大助推酷6实施UGC战略的关键几步棋也日渐浮出水面。
仅仅在两年前，“台网联动”的内容其实只有热播电视剧，视频网站之间的竞争主要就是高价购买热播剧的独家网络版权。不过视频网站在逐渐告别非理性版权价格战后，开始发力自制电视剧和综艺节目，以及与电视台的大剧联合推广播出。
一贯强势的孙正义（软银集团董事长），在PPTV投资上栽了。当年创出视频行业单笔融资规模最高记录的2.5亿资金，仅到位一多半。
网络视频公司PPTV再次处于了风头浪尖，与两年前因2.5亿美元巨额融资而成为业界焦点不同，这次的风浪让PPTV CEO陶闯自称很郁闷。“传PPTV要卖身”、“传搜狐视频拟并购PPTV”、“传苏宁参与竞购PPTV”、“传PPTV资金链出现危机”……最近两个月，有关PPTV的各种传闻裹挟而来。
各大视频网站也因此瞅准商机，纷纷加大海外剧集版权的引进力度。在激烈的版权引进战背后，视频网站该如何利用自身优势，在激烈竞争中脱颖而出则成为行业的焦点话题。
经历多年版权“混战”，视频网站各自瞄准了自制内容。而随着手机移动终端市场的增加，视频网站也看到了迷你剧这块“蛋糕”。
优酷土豆、爱奇艺PPS通过合并，成功占据了视频行业的前两把交椅。在市场占有率前十名的网站名单中，也没有了酷6的身影。
无论是私募融资、IPO融资，还是引入战略投资者，我们都可以谈，也都有过接触，但说PPTV资金链断裂，这就太扯了。PPTV发展到今天，虽然还是一家处于成长期的创业公司，但想死掉也不是那么容易的。
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