华谊兄弟昨日晚间公告称，拟以自有资金3.978亿元收购浙江永乐影视若干股东持有的永乐影视51%的股权。
2013年就要尾声，经历了今年行业并购、反盗版、互联网电视热等大事记之后，在展望2014年的憧憬中，视频行业仍然有不少让人兴奋的地方。
近日，优酷和四川电信独家合作，正式推出了优酷流量包服务，用户只需付费19.9购买流量包，即可获得电信1G以上流量来观看优酷移动端视频，同时获得优酷在线的付费大片观影券一张登多项权益。这也是中国电信作为运营商首次与视频网站达成合作协议，共同推出定向流量包月服务。
关于未来的机会，一方面，PPTV将借力移动和家庭互联网高速发展的机会开辟新的用户和商业模式；另一方面，将大力打造和发展适合互联网平台的新型内容模式和自制品牌内容。
2014年，迅雷全线产品将大幅提升对迅雷看看的支持，迅雷1.5亿用户将与拥有会员500万的迅雷看看打通，进行大数据共享。
选择独播也是中国视频网站在竞争日益严峻的大背景下探索盈利方式的尝试。但是视频网站对于热播节目以及热播剧纷纷选择独播模式大规模爆发，能否取得成功目前还不得而知，但是我们知道，中国网络视频市场已正式开始采用垄断资源和流量的方式来加速行业整合以及变化。
日前，2013百度沸点晚会在北京落幕。晚会现场，由百度视频及各大视频和版权机构联合发起了“正版视频助推行动”，充分体现了行业巨头在推广正版视频、保护版权方收益方面的坚定决心。
《爱情公寓4》秉承爱奇艺2014独播战略，坚持“独家播出、不分销、不换剧、不赠送”的内容策略，旨在2014年引领大剧营销“开启全新视界”。
视频网站如何在群雄逐鹿和内部盈利压力下赢取最终的胜利？是外夺版权还是内修自制？抑或是目前多数网站采取的“两手抓”战略？相对于海外成熟市场，国内视频网站的市场整合仍有很长的路要走。
2005年兴起、几经沉浮和“洗牌”后，国内互联网视频行业共同在今年年底创造出了一个业内期待的“盈利拐点”。在这背后，视频网站开始不再只是播放视频的平台。为摘掉亏损“帽子”，他们各显神通。
视频网站对自制内容越发的重视，但在自制内容运营的商业模式上还应该加强探索，虽然当下的中国网络自制内容还有这样那样的不足，但是总的来说，2013年之前的自制内容如果说还仅仅被各家网站当做内容库的一个“替补”，那么2013年可以算作是自制剧翻身唱主角的一年，而且随着视频网站的逐步成长，2014年或许极有可能成为搜狐董事局主席张朝阳所说的“自制元年”。
酷6传媒12月20日发布了截至9月30日的2013财年第三季度未经审计财报。报告显示，酷6传媒第三季度总营收为340万美元（约合人民币2083万元），比上一季度的342万美元下滑0.4%，比去年同期的306万美元增长11.4%；净亏损为344万美元（约合人民币2105万元），比上一季度净亏损的254万美元扩大35.3%，比去年同期的净亏损325万美元扩大5.8%。
随着爱奇艺首席营销官王湘君和银鹭食品集团总裁助理陈朝阳共同执笔签字，《爸爸去哪儿》第二季网络独家冠名权的争夺尘埃落定，银鹭食品集团以6600万元的投入最终获得《爸爸去哪儿》第二季独家网络冠名权。
2013年是视频行业的分水岭，经过全年大幅度的并购重组后，相互间的资本实力明显缩小，市场正面临新一次的洗牌。从2014年各家网站的布局上看，内容独播以及多屏战略将成为2014年的竞争焦点，土豪们的一掷千金让视频行业集体进入三大激战环节。火拼背后，谁主沉浮？
本文以盘点的形式，对视频行业那些说滥的“关键词”稍加回顾，结合今年底各大视频网站的内容推介大会、招商会之类的场合所透露的些许信息，也顺便聊聊明年的行业大势。
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