2012年11月，李彦宏在百度内网上发布了那封著名的“鼓励狼性、淘汰小资”的公开信，正文里的第一句话就是“在战略上，首先是Rectify the underinvestment problem（整顿投资不足的问题）”。
腾讯视频宣布，与BBC Worldwide、 ITV Studios、Fremantle Media、All3Media International、Endemol等六大制作公司达成中国最大英剧资源引进合作。
大部分视频网站消失、破产的同时，一部分生存下来的网站则进入“找东家”的并购时间。优酷与土豆合并，酷6归入盛大，风行网找到上海文广做靠山，56网也在2011年成为人人公司的一员。
优酷土豆董事长古永锵的视频老大地位可能要面临挑战了，而这个挑战者则是称霸中文搜索多年的李彦宏。去年年底以来，百度加快在视频领域的动作，先是回购旗下爱奇艺股权，进一步增加控股地位，如今又要收购网络电视知名厂商PPS。
等到收购完成后，爱奇艺就将成为国内屈指可数具有综合型业务的视频网站，有能力和优土、搜狐视频抗衡。
八年浪淘沙，网络视频的淘汰战仍未完结。大部分视频网站消失、破产的同时，一部分生存下来的网站则进入“找东家”的并购时间。
日前百度完成了对网络电视运营商PPS的全资收购。经济观察报获悉，百度以现金收购的方式，出价和此前传出的3.5亿美元相仿，最高不会超过4亿美元。“这不可能，我们去年盈利好几个亿。”PPS销售人员张红(化名)对被百度收购感到非常诧异。这位员工所在的部门只有几个人的团队，为公司每年带来几千万的广告营收。而在她看来这还只是PPS的边缘部门。
迅雷CEO邹胜龙认为，视频行业正在坚持推动版权交易市场的形成，有望在3-5年内形成一个良好的交易环境。
当Netflix一部《纸牌屋》大获成功之后，围绕着《纸牌屋》和Netflix的话题一直不绝于耳。有人说《纸牌屋》的成功是Netflix充分挖掘大数据的必然结果，也有人说如果没有奥斯卡影帝凯文·史派西（Kevin Spacey）的精湛演出，《纸牌屋》就像落满灰尘的旧物一样，照样无人问津。
优酷土豆的优势是用户规模占优，另外两强身上有显著的“富二代”标签，“爱奇艺+PPS”背后是百度，“搜狐视频+PPTV”背后是搜狐集团。
2013 iResearch Awards金瑞奖-中国互联网年度创新大典于昨日举行，PPTV凭借在PC终端以及移动终端综合日均服务覆盖的领先优势获得艾瑞2012-2013年度中国网络电视软件-最佳创新力奖，并获评中国互联网用户总资产Top10。
统管销售、市场公关业务的酷6副总裁陈昊表示UGC是战略重心，今年做好三件事——夯实技术平台、提升用户体验、优化内容管理；盛大将加大内容投入，不愁资金来源；将大力拓展移动端，但目前对移动端的盈利不做要求。
之前PPS试图澄清收购“绯闻”，在公众眼中只不过是丫鬟坐在床边欲拒还迎的说“老爷不要”而已。PPS投资方达成共识，又曾错过了上市的最佳时间，先前的澄清实属矫情。现在，丫鬟基本从了。
互联网这个行业是多变的，其实从2009年，我们上次在这个年会里面聊到，其实每年都有不同的突变。如果说2012年是整个行业整合，以优酷土豆为例的话，今年则是真正的多屏合一的时代。
视频网站这几年份额增长很快，来源于哪里？最大的一块是用户主动访问，第二大内容流量来源是搜索引擎，过去几年，他们自己做了视频网站，现在觉得不够，又收购了一个视频网站。第三大入口来源，是社交网站的快速增长。
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