3月12日土豆与优酷合并带给整个视频业界的震动余波还未平息,近日,互联网视频行业又暴起一声惊雷:搜狐视频、百度旗下爱奇艺、腾讯视频近日达成协议,共同组建“视频内容合作组织”,资源互通,平台合作,在版权和播出领域进行深度合作。
随着SNS和社交媒体近年来在中国的快速增长,互联网产业社交化的趋势愈发明显,而网络视频作为备受用户关注的新媒体应用同样首当其冲,在版权成本的荼毒之下,依靠社交功能重生。其中视频网站酷6自去年转型视频社区,不断致力于强化社交属性,成为行业效仿的榜样。
互联网总不缺新鲜事儿。今年2月,优酷还在起诉土豆不正当竞争并且得到海淀法院受理。而大打出手的两家,硝烟未散时就在3月中旬,宣布合并,“创建中国领先的在线视频公司”。4月,搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺宣布联合采购版权计划。优酷、土豆、搜狐、爱奇艺这些之前各自为战的视频网站为何都转向合纵连横?
近日在京举行的“Mworld2012移动互联世界”大会上,DCCI互联网数据中心联合8大移动应用平台揭晓“APP100中国移动应用潜力榜”,PPTV网络电视凭借丰富的功能应用、流畅清晰的视听享受等良好的用户体验,在“爱视频Top5”奖项中一举夺魁。据了解,该榜单完全根据用户投票客观评选,旨在反映当季中国移动互联网市场最出色、最有潜力的移动应用,并为用户选择移动应用提供有益的参考。
最新艾瑞数据显示,2012年4月2日至4月8日一周内,PPS网络电视日均覆盖用户攀升至3424.8万人,超越优酷的3325.1万人,跃居行业首位。PPS再次超越优酷晋升行业第一。
据国外媒体报道,Hulu是全球版权视频服务模式的榜样。据多家媒体引述消息人士称,在电视台股东的压力之下,Hulu将会对免费播出模式进行大幅改革:以后只有有线电视、卫星电视的收费用户,才能够在Hulu观看免费视频。
为了抑制疯涨的版权价格,曾经的竞争对手搜狐、腾讯和奇艺抛开恩怨,走到一起搞起了联合采购,欲借合力增强买方话语权。然而,业内人士和版权方似乎对此并不买账,“结盟只是纸老虎,版权内容长期仍将上涨”。
搜狐视频,腾讯视频、百度爱奇艺近日联合宣布,三方已达成协议,共同组建视频内容合作组织,实现资源互通、平台合作,在版权和播出领域展开深度合作。三方将携手对国内外优质视频版权内容进行采购。同时就过去各平台已采购的影视剧作品开展合作。这也被不少人认为是对抗此前联手的优酷土豆。
日前,搜狐公布了2012年第一季度财务报告。财报显示,搜狐第一季度营收为2.27亿美元,同比增长30%,环比下降8%;净利润为2400万美元,同比下降46%,环比下降55%。
前不久在湖南卫视播出的《太平公主秘史》(45集)去年以5000万元的总价卖出了网络播放版权,这一价格成为电视剧网络最高价,也侧面反映了视频网站对电视剧版权的疯抢现象。然后这种现象在今年逐渐改变,在今年的春节电视节目推介会上,零网络版权成交率,让大家注意到视频网站的回归理性。据搜狐视频影视版权中心总监马可透露,今年一线剧集的网络版权价至少下跌了一半,有的剧集甚至根本没有市场。
近日有知情人士向科技讯爆料称,PPS重新启动IPO计划,将于今年登陆纳斯达克。目前,资本市场对于PPS的估值已经近7亿美金。
据市场研究机构comScore的美国在线视频排名显示,2012年3月Facebook视频的独立访客数共4500万人次,较去年同期下降了8%。
随着Hulu在美率先盈利,国内视频网站也将模仿的脚步从传统视频分享网站Youtube身上转移,投身影视剧版权采购。然而,虽然国内版权市场正规化不断完善,但视频网站们却与盈利背道而驰,陷入烧钱的怪圈难以自拔。相较之下,酷6网等专注UGC短视频内容的视频网站借助社交属性的扩张,不断提升自身影响力,亏损不断收窄,已趋于健康运营。
3月份,优酷和土豆联姻,这让不少视频网站看着眼红。4月下旬,视频行业又有大动作,腾讯视频、搜狐视频和百度旗下的爱奇艺达成联盟,共同组建“视频内容合作组织(VCC)”,将借鉴电视台“联合购买、联合播出”的形式,共享视频资源。
据国外媒体报道,知情人士周四透露,美国私募股权公司Providence Equity Partners(以下简称“Providence”)计划出售所持美国视频服务网站Hulu的10%股权,交易价格为2亿美元左右。该交易完成后,将至少使新闻集团、迪士尼两家合作伙伴所持Hulu股权比例有所增长。
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