4月28日消息，《福布斯》杂志网站刊登理查德·皮尔森（Richard Pearson）的分析文章称，优酷网与土豆网合并后的新公司前景非常乐观，但从短期来看，新公司的业绩将表现令人失望，并促使投资者抛售所持有的股份，导致其股价在未来两个季度中逐步走低。
优酷和土豆日前向美国证券交易委员会（SEC）联合提交了一份SEC文件，文件详细披露了优酷土豆闪电联姻的过程：土豆2009年就开始部署与其他公司的谈判，在2009至2011年间，土豆和优酷曾多次接触。最终，在资本方摩根士丹利的推动下，土豆接受了其战略建议，最终敲定了与优酷的合并。
据经济之声《天下公司》报道，乐视网CEO贾跃亭昨天发表了一封致全体员工的邮件。在这封邮件中，贾跃亭分别讲述了乐视网的过去、现在和未来。他说，现在的视频网站已经形成了“321”的竞争格局。
一直以来，版权方与播出平台的供需关系和播出平台之间的竞合关系直接影响着版权内容的价格走势。在经历了接连几波并购和结盟后，国内多数视频网站在版权引进上采取了更加保守的策略。版权市场也经历了从买方一拥而上到一哄而散的窘境。在版权价格持续走低的背景下，此前为追抢独播挥金如土的网站仍旧捂紧腰包。但风行网CEO罗江春则在则在这时候高调坚持继续买剧，他在微博上写道：“今年版权市场急转直下，视频同行都不买剧了，那风行买吧”。
以版权价格为焦点,视频网站的行业洗牌正在进行。4月24日下午,爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频三家视频网站就有关版权问题达成协议,共同组建“视频内容合作组织”,倡导“联合购买,联合播出”。这一联盟的结成不仅是为了保护正版,更是为了节约成本,抱团砍价。
月26日，PPTV网络电视“‘奥’耀全‘球’¬——欧洲杯直播启动暨奥运战略发布盛典”在京举办。
4月25日，第一视频集团旗下中国手游娱乐集团（以下简称CMGE）与上海东方卫视在深圳联合举办新闻发布会，双方共同宣布就东方卫视2012年新引进大型游戏竞技类真人秀节目“脉动梦立方”（原版节目：The cube)达成独家新媒体战略合作。
“你去钓鱼的时候，可以钓很多小鱼，也可以专心钓一条大鱼。”这是电影《社交网络》中肖恩•帕克（Sean Parker）和马克•扎克伯格（Mark Zuckerberg）第一次见面时的台词。无疑，帕克这个互联网天才堆中的“怪才”在亲眼目睹Facebook收获巨大成功后，已将社交网站视为最可能钓到“大鱼”的“池塘”。除了几年前创办慈善社交网站Causes.com，最近他又瞄准了新的社交媒体方式。
有数据显示，社交网站Facebook的视频播放量全美排名第三，在一定程度上体现了也肯定了视频网站与社交网站合作的发展空间，人人公司旗下的视频网站56网副总裁李浩表示，社交网站的用户将大部分时间花在了观看与分享视频上，说明社交平台的用户对视频存在着非常广阔的需求。
全球管理咨询公司麦肯锡最新发布的《中国社交媒体铸就消费新时代》调研报告指出，中国拥有全球最多、最活跃的社交媒体用户，他们正引领着新的消费潮流，即越来越多地以社交媒体作为品牌和产品决策的重要信息来源，企业必须抓住这一庞大用户群带来的新商机。这是中国第一份针对中国消费者的社交媒体与网络使用行为的调研报告。
利用VOD视频点播进行自主学习，是现代远程教育最基本、最核心的教育形式，所谓VOD视频，是将各种载有图像和声音的信息如WORD、PowerPoint文件、直播课程、多媒体课件等利用压缩技术制成可选择、可操作控制的VCD或DVD格式。VOD视频点播教学是指将VCD或DVD格式的教学课件放在数字化教学资源库中，视频点播服务从资源库中下载课件，学生利用与视频点播服务器网络相通的计算机，可在任何时间调用点播服务器中感兴趣的内容进行自主学习。
搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺三家视频公司宣布组成“视频内容合作组织”，对国内外视频版权内容进行采购。与此同时，三方还将就此前已采购的影视剧作品进行合作分享。这是继优酷、土豆宣布合并之后，视频行业的又一次大动作。三网站联手再挤视频版权泡沫，大阵营下乐视网何去何从？
4月27日上午消息，优酷和土豆联合向美国证券交易委员会提交的一份SEC文件，详细披露了优酷土豆闪电合并的过程：2009年开始土豆与优酷就曾就合作、收购等事项多次接触，但一直未有结果，直到今年2月初重启谈判，并在一个月内闪电达成协议。
4月27日消息，据消息人士透露，Providence资本(Providence Equity Partners)正在洽谈，试图将自己持有的Hulu 10%股权，以2亿美元售给网站共同持有者。
视频行业格局不断的发生的变化，3月12日，视频行业巨头优酷与土豆宣布以100%的换股方式正式合并。4月24日，搜狐视频，腾讯视频、爱奇艺今日联合宣布，三方已达成协议，共同组建“视频内容合作组织”（Video Content Cooperation简称：VCC），在版权和播出领域展开深度合作。从以上两大事件的发生可以看出想打破视频网站不盈利的魔咒需要由混战走向理性的竞合阶段，这是视频网站发展中必经的一个环节。
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