《爱情公寓4》秉承爱奇艺2014独播战略，坚持“独家播出、不分销、不换剧、不赠送”的内容策略，旨在2014年引领大剧营销“开启全新视界”。
视频网站如何在群雄逐鹿和内部盈利压力下赢取最终的胜利？是外夺版权还是内修自制？抑或是目前多数网站采取的“两手抓”战略？相对于海外成熟市场，国内视频网站的市场整合仍有很长的路要走。
2005年兴起、几经沉浮和“洗牌”后，国内互联网视频行业共同在今年年底创造出了一个业内期待的“盈利拐点”。在这背后，视频网站开始不再只是播放视频的平台。为摘掉亏损“帽子”，他们各显神通。
视频网站对自制内容越发的重视，但在自制内容运营的商业模式上还应该加强探索，虽然当下的中国网络自制内容还有这样那样的不足，但是总的来说，2013年之前的自制内容如果说还仅仅被各家网站当做内容库的一个“替补”，那么2013年可以算作是自制剧翻身唱主角的一年，而且随着视频网站的逐步成长，2014年或许极有可能成为搜狐董事局主席张朝阳所说的“自制元年”。
酷6传媒12月20日发布了截至9月30日的2013财年第三季度未经审计财报。报告显示，酷6传媒第三季度总营收为340万美元（约合人民币2083万元），比上一季度的342万美元下滑0.4%，比去年同期的306万美元增长11.4%；净亏损为344万美元（约合人民币2105万元），比上一季度净亏损的254万美元扩大35.3%，比去年同期的净亏损325万美元扩大5.8%。
随着爱奇艺首席营销官王湘君和银鹭食品集团总裁助理陈朝阳共同执笔签字，《爸爸去哪儿》第二季网络独家冠名权的争夺尘埃落定，银鹭食品集团以6600万元的投入最终获得《爸爸去哪儿》第二季独家网络冠名权。
2013年是视频行业的分水岭，经过全年大幅度的并购重组后，相互间的资本实力明显缩小，市场正面临新一次的洗牌。从2014年各家网站的布局上看，内容独播以及多屏战略将成为2014年的竞争焦点，土豪们的一掷千金让视频行业集体进入三大激战环节。火拼背后，谁主沉浮？
本文以盘点的形式，对视频行业那些说滥的“关键词”稍加回顾，结合今年底各大视频网站的内容推介大会、招商会之类的场合所透露的些许信息，也顺便聊聊明年的行业大势。
继2013年10月，爱奇艺取得移动视频三大数据标准排名第一，稳固移动视频行业头名之后，爱奇艺在PC视频市场也进一步取得突破。
美国互联网流量监测机构comScore发布数据显示，10月，美国1.89亿网民共观看了491亿在线视频，其中广告视频观看量为245亿。
PPTV聚力近日宣布，其春晚平台将在春晚进行的同时为观众献上独家策划的马年吉祥大使——马克侠系列自制内容、直击春晚幕后、PPTV聚力春晚【全天欢乐大直播】等多档直播和自制节目，并整合优势让用户可以用一键分享、全端评论、边看边聊、多屏播放等功能与朋友互动，为网友呈现最全面的直播晚会及最精彩的娱乐互动春节。
如何将这些“昂贵”的综艺节目在互联网渠道中进行成功的营销，则成为了目前摆在这些在线视频网站面前最大的难题，但是互联网这个广阔的渠道似乎又为在线视频网站们提供了比电视台更大的
美国视频网站Hulu周三宣布，其Hulu Plus视频服务的用户总数已经达到500万人。在一年以前，Hulu Plus服务的用户总数为300万人，到今年4月底则增加至400万人。
资源是否丰富，观看是否流畅，付费的便捷性、安全性等多种因素共同影响观众的使用体验和付费意愿。而吸引观众的数量、类型、质量等原因又会进一步左右企业广告吸金能力。
张洪禹，PPS创始人、爱奇艺联席总裁，在微博上的名字是“张高清”。张洪禹下面的个人介绍中俏皮的写着：“为了带头做好‘高清’。我改名叫张高清了。请叫我张高清！”
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