视频媒体领域“三家分晋”，当前美国为代表的视频媒体行业一度可以归为以下三个阵营：1)以维亚康姆(Viacom)和迪士尼(Disney)为代表的综合媒体巨头;2)以威瑞森无线(Verizon)和美国电话电报公司(AT&T)为代表的电信巨头;3)以亚马逊和苹果为代表的科技公司。
从剧集数量上看，从2017年到2019年，剧目数量由900部上升至962部，又猛降至784部(同比减少18.5%)，形成一个明显“倒U型”发展轨迹，从一定意义上说明影视行业依旧处于“冷静自省”状态中。
视频行业内还有一些垂直类视频平台，例如B站、芒果TV等，借助平台内容的专一性和标签性，吸引了不少兴趣类用户。
从2014年到2017年，每年保持数千万级别的增长。2018年，更是将付费用户增长规模首度拉升到破亿级别，截止到2018年12月底，中国视频会员规模超过2.3亿。
随着5G时代的到来，高分辨率视频的流量将呈指数级增长。移动视频行业委员会的预测显示，90％的5G流量将来自于视频。在这样的环境中，对于必须兼顾视频图像质量和视频传输质量的运营商来说，用户体验质量将成为一种微妙的平衡手段。
LiveVideoStackCon2018音视频技术大会上，快手音视频技术负责人于冰从用户的角度来去谈音视频的体验优化。
腾讯副总裁孙忠怀表示，剧集行业依然是好行业，视频网站的会员收入和广告收入都在稳步增长，对内容上的资金投入逐年递增，“从业人员要保持乐观”。
靠着先机与单个人或作品的能量，视频网站形成了早期割据局面，似乎只要兵器在手，梦想在胸口，人人都有向上一搏的机会。那只是错觉。这种格局必不长久。要维持长久，还得靠技术，终归靠资本。
会员付费是在线娱乐产业发展的证明，更是用户对内容与体验的重视表现，这对大屏营销行业同样提出了更高要求：围绕用户需求，如何为用户提供“更爽”的营销体验?
面对短视频抢占用户时间的压力，丰富竖屏内容形式，打造短内容+剧集概念是长视频平台的应对之策，但这一策略难以成功的原因大概就和BAT的一系列短视频产品难以出头一样——市场饱和，观众的娱乐习惯经过分流已经步入平稳发展期。
从内容资源来看，爱奇艺和Netflix两家流媒体平台也颇为相似，都将原创剧集都摆在了至关重要的地位上。
乘着内容付费的风口，视频网站正在逐渐摆脱烧钱大战，迎来视频付费的广阔蓝海。
从2019年2月15日起，重点网络影视剧在开始制作前，应由制作机构登录“重点网络影视剧信息备案系统”登记节目名称、题材类型、内容概要、制作预算等规划信息。
无独有偶，近年来网剧圈层化、精品化的趋势愈加明显，且整体势头凶猛。目前，已有多部网剧作品突破圈层，成为大众口碑之作，网剧市场的竞争正走向品质博弈的新阶段。
国内有线用户继续流失，国外“有线切割率”将继续加快。有线电视的用户流失方面，国内外的许多研究都指向了其主要受到OTT TV服务的普及推动，这些服务有望在未来几年内实现不小的增长。
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